我国国家标准化战略与企业标准化战略关系--以高新技术企业为例

本文以高新技术企业标准化为突破口,从国家宏观角度和企业微观层面进行深入分析,研究我国企业制定自身标准化战略与国家总体标准化战略存在的关系。企业标准化战略是企业获得利润的有效途径,也是谋求发展的重要基础,从国家范围看,企业标准化活动是国家总体标准化活动中最关键的基础与核心部分。因此,孤立、局部或微观的考虑企业标准化是远远不够的,必须要把企业标准化战略放到国家层面上考虑。     

关于企业实施超前标准化战略的思考

标准化工作如何贯彻“两个转变”的指导方针,在经济增长方式从粗放型向集约型转变过程中,标准化应以何处为突破点?在技术进步方面,标准化工作应从何处着手来贯彻我国国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标?本文从企业实施技术创新战略并同时实施超前标准化战略来促进企业标准化工作这一个分支面进行了一些思考。 一、超前标准化及企业实施超前标准化战略的基本概念     

标准化与企业管理的关系

企业是市场主体，因此市场经济条件下的竞争，归根结底是企业之间综合素质，特别是技术优势的竞争。企业需要通过制度创新、组织创新、技术创新建立起高效率的、有应变能力的生产经营体系，尤其是要努力提高职工素质，把一切积极因素都转化为现实的竞争力。     

企业实施标准化战略的实践与思考

标准化战略是企业加快转型升级、提高企业核心竞争力的有效途径。本文对企业如何开展标准化活动,推动实施标准化战略提出了思路与对策,以期为企业实施标准化战略提供参考和借鉴。     

创新思政工作构建和谐企业

坚持创新是社会主义市场经济条件下企业发展壮大的不竭动力。一个企业的思想政治工作体现出时代性,把握规律性、富于创造性,是构建和谐企业的强有力理论支撑和思想支持,必将更有生命力。     

标准化促进企业创新发展(英文)

Industrial and Commercial Bank of China Limited (ICBC), formerly known as Industrial and Commercial Bank of China, was established on 1 January, 1984. Through its continuous endeavor and stable development, ICBC has developed into the top large listed bank in the world in terms of market capitalization, customers’ deposits and profitability, possessing an     

企业科学发展的战略创新

当前,广大企业正在认真研究落实科学发展战略。应当看到,我们现在的科学发展,是在经营国际化、竞争全球化新环境下提出来的,现实情况是,我国不少企业与国外跨国公司相比,经营理念陈旧,管理素质低下,科技实力、产品质量水平、资源开发能力等方面都有很大差距,经营者对企业科学发展问题认识上还存有误区,使得发展战略研究、落实盲目从事,决策每每失误。正因为此,迫切需要吸取过去企业发展战略运筹和实施中的教训,借鉴国外企业成功做法,对传统发展战略中进行七个方面的辩证创新：     

企业标准化与知识产权保护

企业标准化与知识产权保护梁祖义（贵州省化工厅高级工程师）今年是国际保护工业产权协会巴黎公约签订１１４周年。该公约于１８８３年３月２０日首次签订，其后又经过六次修订，最近一次是１９６７年７月１４日在斯德哥尔摩修订的。与此同时，世界知识产权公约（ＷＩＰＯ...     

创新竞争与企业标准化

For enterprises today,market competition is inevitable.The focus of market competition has constantly changed,fiom cost to quality,and then to time and service.From time to time,enterprises have to adjust business strategies according to such changes.Market competition drives enterprises to continuously come up with new products that are fit for the trend.Any new market need would attract numerous producers to swarm in,and only the fastest may secure a place on the market.     

标准化战略--企业发展的必由之路

最近,国家科技部和国家质检总局联合发布了《科学技术部、国家质检总局关于实施技术标准战略的决定(征求意见稿)》。这对推动我国标准化工作的快速发展,是一个重大的战略决策,对全国的标准化工作者,是一个巨大的鼓舞。虽然标准化是现代工业化大生产的产物,是现代化的重要标志之一,但我们的先祖很早就认识到了标准化的重要作用并身体力行之。秦始皇在统一六国后,首先统一了度量衡和货币,实施了“车同轨,字同文”,以此作为国家统一的象征。用现代的眼光来看,这是典型的标准化工作。“没有规矩,无以成方圆,”也是古人对标准化工作和标准重要性…     

市场竞争与企业标准化

1．市场竞争与企业的竞争能力 竞争是市场经济的基本规律。竞争是在商品市场上、商品生产者之间展开的争优势、比胜负的较量。任何企业都必须具备应有的竞争能力，培育提高自己的竞争力，关键是核心竞争力，它是市场竞争中决定胜负的关键性因素，是企业保持其长期竞争优势的唯一途径。     

生态工业园区标准化发展思路研究

本文基于生态工业园区标准化现状的分析,剖析生态工业园区标准化建设存在的问题,并提出了我国生态工业园区标准化建设的思路。     

基于汽车企业标准化战略的体系搭建与管理

研究标准化战略、搭建标准化体系是建立规范、科学、高效的企业标准的首要工作,也是企业标准化的基础工作。通过多年从事标准化管理经验并结合该公司标准化管理的成熟战略,从实际工作角度出发以实例为基础,重点对汽车企业标准化体系的搭建和有效管理进行了研究。该体系在本公司标准化管理实践中得到良好了推进效果,为我国汽车行业标准化管理工作提供了重要的参考价值及借鉴意义。     

新形势下企业标准化工作创新的思考

一、传统企业标准化管理模型中存在的问题 随着市场经济的发展,传统企业标准化管理模式越来越暴露出它的不足,主要表现在以下方面:在提出标准项目时,侧重于企业的现状,很少考虑到企业的发展;在制定管理标准时,侧重于管理机构的现状,缺乏创新的思想,整个管理标准体系很难达到协调统一,不利于企业组织体制创新;在制定技术标准时,特别在制定产品标准时,只考虑到目前技术水平的现状,制定出来的技术标准仅仅是现有技术的总结,很少把顾客对产品的需求作为技术标准制定的依据,缺乏为企业技术创新服务的意识;标准复审周期长,有些标准的内容滞后于企业的发展,不适应市场经济的需要.     

出口企业标准化战略研究

本文从战略的角度出发,对企业标准化战略的内涵、特点及主要作用进行了简要分析,提出了出口企业实施标准化战略的主要对策和具体举措,为出口企业实施标准化战略奠定了理论基础。     

企业标准化的战略目标

企业发展与企业战略所有的企业都在市场竞争的环境中生存和发展,所有企业的战略都是竞争战略。关于竞争战略,哈佛大学迈克尔·波特教授定义到"所谓竞争战略就是要制造差异,即要故意选择不同的一套经营活动以创造一种独特的价值组合"。同时,他认为在思考管理问题时,应该把思路扩展到未来,扩展     

以创新思路开展企业的会计工作

现代企业会计工作是企业财务管理的基础、是企业基础经营信息归集的基础、是现代企业综合管理工作开展的基础。加强企业会计工作已经成为现代企业综合管理工作水提升的关键。以创新思路开展企业的会计工作能够有效促进企业财务管理工作的开展,促进企业的健康发展。文中就如何以创新思路开展企业的会计工作进行了简要论述。     

企业发展战略的思考

本文拟就我们杭州联合肉类集团公司在历史的发展中，结合企业经营实际，从理念上和运作上的一点实践体会来认识企业发展战略的重要性。     

企业标准化人才培养的创新机制

我国企业标准化人才的现状 随着改革开放的深入发展，大批企业的转轨变型，不同所有制新型企业的大量涌现，企业经营理念和管理机制的深刻变革，企业标准化队伍发生了重大变化。     

企业标准化的实施和创新

当前我国企业面临的竞争环境越来越复杂,尤其在国际市场的竞争给刚入世不久的我国企业带来了巨大的挑战,为适应市场的需求,提高企业产品的市场竞争力,企业就应当积极主动地开展标准化工作,并不断健全企业的标准化体系。本文介绍了企业标准化实施及创新措施,为我国企业标准化工作的开展提供参考。