固定顶阳极炉改造实践

结合烟台鹏晖铜业有限公司阳极炉的生产实践,介绍了炉体结构、耐火材料和生产操作等改造对铜阳极炉炉龄及生产成本的影响,提出了固定顶阳极炉技术改造和节能降耗的方法及经验。     

固定顶阳极炉改造实践

结合烟台鹏晖铜业有限公司阳极炉的生产实践，介绍了炉体结构、耐火材料和生产操作等改造对铜阳极炉炉龄及生产成本的影响，提出了固定顶阳极炉技术改造和节能降耗的方法及经验。     

降低铜电解残极率的生产实践

在铜火法精炼和电解精炼的生产工艺中,铜电解残极率是重要的技术经济指标,它的变化对生产成本影响很大;本文重点介绍了烟台鹏晖铜业有限公司通过改造阳极模,对铜电解操作和阴极进行改进,使铜电解残极率由21.54％降到15.40％的生产实践.     

我国企业集团资金管理的现状及管理策略

在"现金为王"为主导的企业集团资金管理是财务部门的一个重要工作,随着财务管理的信息化发展,财务管理开始向科学化、规范化、正规化方向发展。现金是一个企业资金链的核心,是某段时间内企业集团现金流入、流出的数量。资金管理是企业的资金来源及使用进行规划、控制、监督并对其进行考核,其主要使命是对企业的现金进行有效的投资和计划,建立资金的使用和管理责任制,并监督和考核资金的使用效果。     

浅议企业如何降低资金成本

资金成本是指企业筹集和使用资金而付出的代价,它包括资金筹集费和资金占用费。资金成本的高低直接影响企业利润下降或上升。因而,作为一个企业应正确选择融资方式,促进投资渠道多元化,拓宽长期投资来源,吸收国内外资金;积极争取成立企业集团财务公司;积极向国家争取部分债权转股权,并尽力扭亏增盈,增强补充自有资本的能力,降低筹资成本;同时,企业的采购部门、生产部门、销售部门、财务部门等各部门各环节应加强资金管理,减少资金占用,降低综合资金成本,从而提高企业利润。     

有色企业里会不会出现“于欢血案”?

<正>近日,山东聊城冠县辱母杀人案在朋友圈里被刷了屏。对于此案的是非曲折,这里不再赘述。血案背后隐藏着一个深层次的社会问题——民营企业的融资难、资金链断裂、非法民间借贷乱象等等,引发我们深思,归结成一句话:都是资金惹的祸!融资难、融资贵常常让企业家们爆粗口。我经常去有色民营企业采访,时不时听到老板们说:"那一年,银行抽贷,搞得我们差一点停工歇菜……"艰难运转的老板说:"这一年,我们特么都是在给银     

搭建资金集中管理平台,提升资金管理水平

现金是资产中流动性最强的部分,是保障企业顺畅运转的基础和前提,如同人体血液为各个器官输送氧气和营养。企业拥有健康的现金流,才能保证经营的正常流转。随着企业规模的扩大和发展,企业资金趋于分散,相关合作银行和账户数量也日益增加。如何管理多个子公司的资金,充分发挥股份公司资金的协同效应,是股份公司管理面临的挑战。为确保资金安全、高效、有序的运作,实现资金安全性、流动性、效益性的目标,云南铜业股份有限公司根据自身实际,经过不断探索,搭建了适合自身特点的资金集中管理平台和集中管理的模式。     

从信江公司实践谈企业资金营运

一个企业如果资金短缺且无法有效运营,企业生产经营必然陷入困境,甚至破产倒闭。因此,加强资金管理提高资金营运效果,是关系到企业生死存亡的重要问题。 江西信江铜制品有限公司(简称“信江公司”)是江西铜业公司控股的铜加工企业。其固定资产投资总额为1.04亿元,主要产品是铜及铜合金管、棒、排,设计能力是4000吨/年。本文联系信江公司投产4年来的实践,谈谈企业资金营运中应注意的几个关键问题。     

“跑路”与“回笼——“温州企业病”探究

据一些知情人士称,在温州90多家（有说是100余家）跑路的企业老板,已经有零星的企业主陆续＂回笼＂…… 孙福财、胡福林＂跑路＂的直接原因是资金链断裂,一方面是：续贷的银行资金超过一月都无法拿到;另一方面,是民间借贷无法归还,利息越滚越高,逼债人越来越多,以致人身安全都受到威胁,设备也有的被债权人搬走,使得他们＂不逃不行＂。     

作资金管理文章 显效能监察活力

资金管理是企业管理的中心环节,也是影响企业经济发展的至关因素。1998年以来,我们紧紧围绕这一“瓶颈”环节,有的放矢地运用效能监察这一有效载体治理整顿资金管理中存在的问题,不仅为企业避免了经济损失,还治理整顿了生产经营秩序,有力地促     

有色金属行业“十二五”发展战略与规划高层座谈会日前在京召开

目前,有色金属行业“十二五”发展战略与规划高层座谈会在北京召开。中国有色金属工业协会尚福山副会长主持了会议,工信部规划司处长贺晓文、原材料司处长张风奎出席会议并讲话。云铜、金川、铜陵、大冶、中铝洛铜、中色奥博特、烟台鹏晖铜业、山东方圆、宁波金田、宁波博威、河南豫光金铅、中金岭南等骨干企业、以及国家信息中心经济预测部、国土资源部信息中心资源分析室、期货交易所、证券和投资公司等单位代表120余人参加会议。     

蜕变之路——中国铜业“十三五”发展巡礼

2008年8月25日,中国铜业有限公司在北京应运而生,中华大地从此有了一个以“铜”命名的“中字头”企业。12年过去了,中国铜业“十三五”的精彩已蜕变为“十四五”的蓝图。我们相信下一个5年过去,中国铜业的“样子”必定更美!     

敢立潮头借东风——中铝华中铜业有限公司市场化、开放型改革掠影

中铝华中铜业有限公司是世界500强企业中国铝业公司与湖北省开展战略合作在黄石市兴建的高新技术企业,公司致力于创建"国际一流的低碳铜加工产品基材基地"。中铝华中铜业有限公司(以下简称"华中铜业")是世界500强企业中国铝业公司与湖北省开展战略合作在黄石市兴建的高新技术企业。公司高精度铜板带生产线是我国首条高精电子铜带生产线,该工程于2006年10月开工建设;2008年8月主体生产线建成贯通;工程获得国家优质工程奖,整体水平处同行前列;2009年进入试生     

深陷资金焦虑:有色企业为何贷款难?

正企业资金短缺,却求贷无门;银行惜贷、慎贷甚至抽贷,在融资的供与需上,形成了银企双方自身无法打开的"死结"。抛开冠冕堂皇的大话空话和生硬难懂的财经术语,让我们立体呈现有色金属企业颈上的资金枷锁,全面透视这个企业群体的艰难挣扎。不得不承认,当前资金紧、贷款难成为有色金属企业共同面对的最纠结、最头疼、最焦虑的问题,没有之一。对待这个普遍存在的现象,金融专家们纸上谈兵,拉扯不清;企业的管理者们彷     

无锡鹏德：专注精神助推企业发展

这真是专注带来的成果：梁仁达在2003年参与接收无锡鹏德汽车配件有限公司（以下简称“无锡鹏德”）时,公司还深陷在沼泽中,11年的发展使得无锡鹏德成为多家汽车企业的一级供应商。从扭转亏损到快速增长,不仅带给了企业无限的荣誉．同时也赢得客户的尊敬。在无锡鹏德快速成长时,梁仁达接受了《锻造与冲压》杂志的采访。     

第五届亚洲铜俱乐部（ACC）大会在杭州召开

2月24日,第五届亚洲铜俱乐部在杭州召开,中国有色金属工业协会会长康义出席会议并致辞。江西铜业股份有限公司、铜陵有色控股集团公司、云南铜业集团公司、大冶有色金属有限公司、阳谷祥光铜业公司、白银有色金属集团公司、烟台鹏辉铜业有限公司、日三环太铜业有限公司、住友金属矿山株式会社、日铁矿业有限公司、古河金属资源有限公司、     

江铜集团销售收入首次突破300亿元

截至2006年12月27日。江西铜业集团公司销售收入首次突破300亿元，利税超过90亿元，各项经济指标均创造了江西工业企业和中国铜工业企业的历史最好成绩。江西省委、省政府特向公司致信表示祝贺，希望江铜在新的起点上为实现江西崛起的新跨越作出更大的贡献!     

企业要重视资金和财务状况的分析工作

在转换经营机制中,很多企业面临着两个突出问题,即资金紧缺和效益下降。究其产生虽有诸多原因和各种因素,但都在一个很重要的问题上没有引起足够的重视,这就是企业的资金状况和财务状况。企业为维持生产和发展生产,都程度不同地引进了银行贷款,有的数额相当大,且有不断增加之势。这是企业的大包袱、大负担,很多企业的盈利水平之所以变低、甚至由盈变亏,很大程度是因支付贷款利息所致。因此,企业要进行深化改革,要建立社会主义市场经济下的现代企业制度,要不断提高经济效益,     

我国废杂铜进品、拆解、加工、冶炼的大型企业——天津大通铜业有限公司

天津大通铜业有限公司创建于1996年。经过十年的不断发展，天津大通铜业有限公司已经成为长江以北废杂铜进品和电解铜生产的大型再生资源综合利用企业。     

推行资金集中控制 强化集团财务管理

随着集团企业的快速发展,如何加强集团企业的财务管理成为人们关注的焦点.结合经纬股份公司推行资金集中管理的做法及所取得的成效,论述了资金集中管理是强化集团财务管理的重要手段.