电网检修作业成本管理探索

论述了检修成本管理现状,对现有检修管理模式进行了分析,详细介绍了电力企业建立检修作业成本模型的过程,并对作业成本数据在检修管理和制定优化检修策略中的应用进行了详细的阐述.     

高校伙食成本系统控制的实践探索

高校伙食成本的控制水平直接关系着广大师生的切身利益和学校的稳定.结合当前高校后勤社会化改革的指导思想,注重伙食管理工作实际,从十个方面论述了控制高校伙食成本的做法和措施,目的是进一步搞好高校伙食服务工作.     

加强成本管理 提高经济效益

从我国传统成本管理的缺陷和我国现行成本管理的特点分析入手,就现代企业制度下 成本控制和若干问题进行了论述．     

路桥施工中成本的控制探讨

随着市场经济竞争的日益激烈,有效的成本控制成为了路桥企业得以生存和发展的重要保障.本文对路桥施工成本控制应遵循的原则,及加强其成本控制的措施进行了初步探讨.     

建筑施工企业内部成本管理的研究

通过分析施工企业成本控制中存在的问题,结合苏润集团的一些做法,研究探讨了加强施工企业内部成本管理的对策及措施.     

水利水电工程施工成本管理

加强项目成本管理,是水利水电施工企业进入成本竞争时代的竞争利器,也是企业推进成本发展战略的基础。本文分析了实现项目成本目标的途径,探讨了施工项目成本控制方法。     

建设项目的动态成本控制

加强项目成本控制是适应市场竞争形势,加强企业管理工作的需要。今后一段时期,建筑施工企业将面临日趋激烈的市场挑战,这就要求企业采取动态成本管理,强化成本控制,进一步降低成本。     

公路施工成本管理和控制

施工企业追求利润最大化过程中成本控制是主要的实施方向和方法。本文分析公路施工企业成本管理现状,就如何加强成本管理控制,降低施工成本进行了有益的探讨。     

施工企业项目成本管理

首先阐述了成本管理在施工企业工程项目中的重要作用和意义,其次,从成本预测、成本核算、内部成本的控制、成本分析与考核等方面论述了施工企业内部控制与成本管理的具体做法。     

浅议施工企业项目成本管理

随着建筑市场的不断开放，施工企业之问的竞争也日益激烈?施工企业通过全过程项目成本控制，取得预期的经济效益显得尤为重要。本文从工程项目投标到项目实施，从不同的环节上论述了施工企业项目成本控制的途径和方法。     

餐饮企业成本控制方法

就酒店餐饮企业在采购、库存管理、生产等各个环节如何加强成本控制进行探讨,提出了控制成本,增加企业利润的方法.     

建设项目成本管理探析

针对目前施工企业缺乏工程成本预算、缺乏成本过程控制、缺乏责权利相结合的奖励机制、费用控制不力及对工作程成本管理认识上的误区等成本管理中存在的问题,提出了加强施工项目责任成本的管理、加强施工现场管理、强化人人参与的成本管理观念等项目成本管理的措施。     

建设工程项目成本控制中存在的问题及对策

建设工程项目成本的管理贯穿于整个建设工程实施过程.为了加强建设工程项目成本控制,对我国目前建设工程项目成本管理存在的问题进行了分析,并对其形成原因进行了较为深入地探讨.提出应增强成本管理意,完善项目成本管理体系,加强工程项目成本管理基础工作及工程材料设备成本的有效控制等解决方法和策略.     

试论成本管理的发展趋势

随着现代市场经济的发展,竞争的加剧,成本管理在企业经营管理中的重要性也越加凸显出来,它极大地影响了企业竞争力的强弱.本文评述了成本管理思想的演变揭示其特征与意义,分析研究了成本管理的最新模式,并对企业未来成本管理研究的发展趋势作出总结论述,以期为现代企业的成本管理提供启发.     

施工项目成本的有效控制

成本控制是项目管理的核心,是企业管理的命脉.从建立成本控制责任制、制定先进合理的施工方案、向工程质量、工期、安全要效益、加强现场材料管理、提高机械利用率、用好用活激励机制、搞好变更处理等方面,论述了成本控制的具体方法,以便在施工企业的生产经营活动中能起指导作用.     

通信成本结构特征及其在邮电经营管理中的应用

本文论述了通信成本结构的特征,并将这一特征运用于邮电成本费用控制、成本价值补偿和邮电经营决策。     

餐饮企业采购成本控制策略

餐饮企业采购成本控制是餐饮市场激烈竞争的客观要求。在餐饮企业面临严睃挑战的时候，要生存、发展，就必须创新意、降成本，以提高企业的经济效益，增强企业的竞争能力。因此，餐饮企业必须加强对烹饪原料的控制，     

国有企业成本管理状态分析及方案设计

从成本管理和成本考核等多方面论述国有企业目前存在的突出问题;根据我国企业的具体情况,从成本意识、定额标准及目标成本管理等多方面提出了相应的对策。     

浅析建筑工程管理中如何控制施工成本

随着经济技术的不断提高进步,建筑用地也越来越多,建筑施工投资规模也越来越大,建筑施工企业要想在竞争激烈的建筑行业市场取得不败之地必须要加强对施工成本的控制,在保证建筑质量的前提下,尽可能的减少施工成本,实现利润的最大化目标.本文从建筑工程管理中施工成本控制的现状出发,分析探讨了施工成本控制的意义和建筑成本管理存在的问题,并提出一系列控制施工成本的相应措施.     

全面预算管理体系下冶金企业的预算成本管理及控制

受原料价格上涨和市场价格透明度高等因素的影响,冶金行业利润空间日益缩小。如何增强企业竞争力,实现企业价值最大化,一个重要的途径是控制成本。全面预算管理体系下预算成本管理为企业有效控制、优化成本提供了较好的办法。从预算成本的编制、执行、控制、分析、优化等方面论述冶金企业如何通过预算成本管理,实现企业成本的有效管理和控制,以实现企业价值的最大化。