浅谈现代企业安全管理

管理是企业的主题，管理的好坏将决定企业效益的高低。目前随着企业的发展，安全越来越受到重视，随之而来的安全管理也渐渐被人们所关注，近几年，我国每年因安全事故造成的死亡人数达10余万人，经济损失占GDP的批左右，损失巨大，令人痛心。事实证明，传统管理模式已经不适应时代要求，现在需要应用科学的现代企业安全管理方式，不断提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。     

浅谈现代企业安全管理在班组建设中的构建

现代企业安全管理的一个强调以人为本的安全管理,能够在班组建设中发挥能动作用。本文主要是对现代企业安全管理的核心理念,如何运用现代企业安全管理的理念构建班组安全管理进行了分析,并对平煤神马建工集团建井三处班组安全管理进行了探索。     

浅析企业生产过程中的车辆安全管理

市场经济竞争激烈，企业不断发展，生产经营车辆增多，急需加强安全管理。企业车辆管理是对车辆及驾驶员的技术监督和安全管理。管理范围包括：车辆保养、维修和驾驶员的培训工作。如何进行车辆管理才能保证车辆安全运行，才能使车辆运营井然有序？本文从造就高素质驾驶员队伍、建立健全各类安全制度等方面阐述了车辆安全管理的措旌，以确保打造特色安全文化，提升企业车辆安全性管理。     

浅谈现代车辆技术管理工作

现代汽车技术管理工作随着时代的发展，正在向高科技，高效益方面迈进。车辆是企业进行生产运营的工具，加强技术管理体系，是增强和完善车辆在运行当中不断提高效益，降低故障和磨损率把利用率进一步推向合理化的有效途径。因此采用新技术，用科学的现代技术管理工作手段，是目前技术管理工作的必经之路，随着改革的发展和新车型的不断变化，如何在技术上把软、硬件结合在一起，提升车辆的技术含量，提高技术管理水平，把如何管好车、用好车，维护好车这个技术大问题，从科学的角度解决好，保障运行的车辆正常出行，从而使其在社会上得到效益。     

车辆安全管理

车辆安全管理是车辆管理的重要组成部分，是提高保障能力和管理的重要环节。本文论述了车辆安全管理中常见的一些问题，并对车辆安全管理工作提出了一些对策建议。     

车辆安全管理的几点思考

车辆安全管理是车辆管理的重要组成部分,是提高保障能力和管理的重要环节,也是机关各级领导和车管部门不可忽视的重要管理内容。加强车辆安全管理,有利于确保各项任务的完成,有利于减少经济损失,促进队伍建设。因此,要切实做好车辆交通安全管理工作,遏制车辆事故发生。     

浅谈对油田车辆预防事故安全管理的认识

车辆安全是油田企业制度化建设和圆满完成油气生产、生产经营及勘探开发任务的重要内容之一,油田企业坚持把车辆管理工作列入企业建设的重要议程,认真贯彻执行上级要求和各项规章制度,狠抓各项安全措施的落实,有效地防止和避免各类车辆事故的发生。但是随着油田企业的不断发展和油气生产任务的日趋繁重,生产车辆和后勤用车数量不断增加,车辆事故隐患也相应增多。     

浅谈现代企业安全管理

安全管理是一门科学,是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。近几年,我国每年因安全事故造成的死亡人数达10余万人,经济损失占GDP的黝左右,损失巨大,令人痛心。事实证明,传统管理模式已经不适应时代要求,现在需要应用科学的现代企业安全管理方式,不断提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。     

探讨油田企业车辆安全管理对策与措施

车辆的安全管理是车辆在运行过程中保障运输安全的关键。因此,加强车辆安全管理显得尤为重要。本文结合油田企业车辆管理特点,对车辆的安全管理中存在的问题进行了深入分析,并提出加强车辆安全管理的应对措施。     

现代安全概念与电力企业现代安全管理之见

从人－机－环境系统安全的观点阐述了现代安全的定义及其基本概念。强调安全的对立面是风险，安全可以用事故风险值来量度。同时，就电力企业现代安全管理提出了看法。     

浅谈企业特种设备安全管理措施

特种设备安全正在步入立法监管层面,企业的特种设备安全管理取得了一定的成效,同时在一些企业依然存在责任意识淡薄、管理缺失等实际问题。本文客观分析企业特种设备安全管理现状及存在的问题,进一步明确阐述了企业特种设备安全管理的责任义务,对企业特种设备安全管理给出了相应的建议。     

浅谈如何做好非煤企业安全管理

安全生产历来是我们党和政府高度重视、全社会关注以及广大人民群众关心的一个重大的突出的问题，长期以来，我们各企业为确保安全生产和工作，制定出台了相关的安全管理规章制度等，采取一系列行之有效的安全保障办法措施，通过实施落实取得了明显的成效，尤其是近年来的一个个重大、特大恶性事故的频频发生造成了国家和人民群众生命财产的重大损失，因此说我们的安全生产还未能够真正从根本上改变和彻底扭转严峻的局面。为此，如何提高企业员工高度重视安全的思想意识，把安全生产管理工作当作一项重要工作来抓，探索创新与当今社会发展相适应的科学的管理新模式，提高安全生产管理水平更显得尤为重要。     

浅谈石油化工企业安全生产管理

在新时期，石油化工企业安全生产管理日益受到中国化工行业与生产企业的重视。针对现代石油化工生产特点对企业安全管理工作提出了几点建议，把好安全质量关，提高安全生产管理水平。     

供电企业车辆高效管理的探讨

车辆是供电企业运营的基本条件,车辆管理的水平和质量直接影响供电企业工作的正常开展。本文将结合实际,简单介绍了供电企业车辆管理的现状和特点,并从健全制度、规范用车,加强教育、提高意识,实质创新、有效管理,闭环管理、加强检查等方面入手,探讨了供电企业车辆高效管理的方式。     

浅谈办公自动化对现代企业管理的重要性

阐述了企业办公自动化网络管理系统在企业管理工作中的作用，分析了企业自动化网络系统的建立、应用，以达到企业信息的共享，提高工作效率和要导。     

浅谈燃气企业全面的安全管理

本文根据笔者的工作实践,对燃气企业的安全管理进行了详细的阐述。     

浅谈现代企业人力资源的配置与管理

科学技术与经济的飞速发展,使人力资源在市场竞争中发挥的作用已不仅仅局限于企业在量上的占有,而更多更集中地表现在对其有效、合理地配置与管理上.本文通过分析企业人力资源配置的概念与意义,对现代企业人力资源配置的基本原则进行探讨,并提出管理策略,以期在保证企业经济效益的同时实现支付成本最小化.     

浅谈加强企业安全管理及主要对策

安全管理是企业管理中第一位的管理。企业安全管理,就是要消除安全隐患,使安全事故消除在萌芽状态中。安全管理的关键在于预防安全事故的发生。因此,企业应建立一个有效的安全管理预防体制与安全管理激励机制,做到安全管理奖罚分明,强化企业安全管理教育工作,确保企业生产经营的安全。     

浅谈安全管理与企业发展的密切关系

近年来,公司对事故的认识和防治能力有所提高,安全状况有所改善,但安全工作现状依然十分严峻,安全事故时有发生,突显出安全管理工作的不足,如何搞好安全管理工作,提高管理水平,成为摆在我们面前的一项重要课题。     

浅谈企业安全生产精细化管理

千里之堤溃于“细节”，历数发生在我们身边的各类重特大事故，许多都是因对细节的疏忽和粗放式管理所导致的。任何一个细节上的疏忽和管理上的失误，都可能带来的惨剧，血的教训告诉我们，细节决定安危，安全生产需要精细化管理。实施安全精细化管理，是为人身安全、财产安全和机具设备安全保驾护航，添加一道安全屏障。下面从两个方面谈一下安全生产精细化管理。