试析建筑企业财务管理的影响因素及有效措施

建筑业是我国市场经济的重要组成部分,而建筑业中财务管理又是其关键,只有财务管理水平提高了,企业才能在激烈的竞争中占一席之地。笔者对财务管理的具体措施进行了深入的探究,希望能为今后财务水平的提高工作提供一定的借鉴。     

水利建筑企业财务战略管理研究

针对水利建筑企业当前的财务管理状况,本论文对水利建筑企业实施财务战略管理进行了分析研究,首先简单概括了企业财务战略管理的含义。在此基础上重点从财务风险防范机制和财务战略管理机制两个角度详细研究探讨了水利建筑企业的财务战略管理内容,对于进一步提高水利建筑企业的财务管理应用水平具有一定借鉴意义。     

建筑企业财务管理的问题探讨

建筑行业作为我国经济增长的支柱型产业,在市场经济中占有举足轻重的地位。财务管理作为企业管理的重要组成部分,在建筑企业中财务管理直接关系到的稳定发展。本文从建筑企业财务管理的现状分析着手,分析了建筑企业财务管理方面的问题,并针对这些问题提出行之有效的对策。     

浅析建筑企业财务管理现状分析及对策

建筑施工企业的财务管理贯穿于施工企业经营运作的各个阶段和环节,置身于激烈的竞争中,施工企业必须重视企业的财务管理,对于实际工作中出现的问题和缺陷,及时采取措施弥补,不断完善财务管理制度,以此来增强企业的竞争力,提高企业的经济效益,体现企业价值的最大化,实现企业的长足发展。     

建筑业企业财务管理

建筑业企业要想在激烈的市场竞争中有所作为,并在市场经济的大环境下生存、发展、不断状大。就必须重视企业的财务管理。为了提高企业的财务管理水平,规避财务风险,防止项目资金体外循环,结合公司具体情况,对财务管理与资金管理效率进行了系统研究。     

探讨建筑企业财务管理制度构建

本文首先介绍了建筑企业财务管理的现状,提出了其中存在的一系列问题,其次针对构建建筑企业财务管理制度的必要性做了简要的论述,最后根据对前两者的讨论,本文主要分析了构建建筑企业财务管理制度的措施,希望通过对财务管理制度的建立和完善,能够使我国建筑企业的发展状况再上一个新台阶。     

浅议建筑企业财务信息管理

财务信息的管理直接影响着财务信息的可信度和支持度,小的方面影响企业决策与发展,宏观方面对国家宏观调控也会造成影响。本文主要探讨和研究了建筑企业财务信息管理方面的问题,以及几点改进财务信息管理的建议和措旌。     

简议如何加强企业财务管理的工作

近些年,我国经济取得了举世瞩目的成就,日益完善的市场经济体制为我国的水利建设提供了越来越多的筹资和融资渠道,这也在一定程度上使水利管理部门的财务工作面临越来越多的困难,承担着越来越重的核算和管理任务。面对新的挑战,解决目前水利管理部门财务工作中出现的问题及加强财务管理的工作,更好地为水利建设服务就成了重中之重的关键。     

加强建筑企业施工管理的有效措施

改善建筑企业的施工方法是企业管理的重要组成部分。文明施工管理是体现企业项目管理水平的重要标志之一,是企业赢得客户的重要手段,是企业文化的主要体现,有利于培养一支高素质的施工队伍。文章从施工管理的问题和解决方案的角度出发,分析加强文明施工管理对建筑企业意义的基础上,提出如何从组织管理和施工现场管理两方面措施加强建筑企业文明施工管理。     

浅谈企业财务管理存在的问题及对策

财务管理工作是企业生产经营的命脉,建筑企业的财务管理更是决定企业在市场竞争中优胜劣汰的关键,因此,加强企业财务管理。及时发现财务管理工作的薄弱环节并给予合理的改进措旋,对于降低企业成本费用,提高企业经济效益具有重要意义。     

建筑企业项目管理措施之我见

企业已步进一个微利时代,这将要求项目管理必须以合同为依据,管理为主线,加强工程质量,工程进度,工程成本三大目标的控制,加强协调好甲乙双方等的公共关系。还将迫使工程项目管理要从粗放型管理转变为集约化管理。在微利时代,工程项目如何管理,才能使自己能立于不败之地,这是现时代迫切需要工程管理人员急需解决的问题。本文主要对如何做好建筑企业项目管理进行了探讨。     

建筑企业项目管理措施探讨

工程项目管理是一门复杂的综合性学科,它对确保建设项目顺利实施、提高投资效益有十分重要的作用。因此,我们应加快建设项目管理的改革步伐,使其不断规范化、科学化,保证我国建筑行业能够稳定、健康的发展。     

企业财务战略管理研究

管理是社会组织中为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动,是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程,是单位为全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调、控制和决策的活动。财务战略是为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略,为增强企业财务竞争优势,在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划,并确保其执行的过程。随着人类的发展,企业财务战略管理越来越被人们重视和研究,而这些研究也还要逐渐深化和提升,只有选择好适合于企业的财务战略才能使企业蓬勃发展,越走越强。     

现代企业财务管理理念

现代企业财务管理应遵循五大理念:目标导向和聚焦管理的理念、与时俱进持续创新思维的理念、以人为本的理念、创造价值的理念、思辩而不盲从理论的理念,本文重在论述如何有效实现现代企业财务管理目标。     

浅议现代企业财务管理

本文探讨了现代企业财务管理所面临的问题,并对知识经济下的企业财务管理创新进行了阐述。     

加强企业财务管理工作的思考

改革开放以来,我国的经济得到迅猛发展,随着社会主义市场经济体制的建立,“WTO”的加入,对于如何加强我国企业的财务管理成为现代经济制度下企业管理的紧急课题。我国的企业在财务管理和资本运作中普遍存在着财务管理薄弱,财务管理不协调,财务风险巨大等问题。而财务管理是企业管理的核心,面对不断变化的经济生存环境,只有建立具有中国特色的、适合我国国情的企业财务管理体系,确立具有中国特色的财务管理目标,建立建全有中国特色的现代企业制度下的财务管理模式。根据我国企业财务管理的现状与存在的不足和问题,强调财务管理的核心地位,加强财务管理意识,从多方面总结经验与教训,完善自身的财务理念,借助各种财务管理和财务控制手段,在激烈的竞争中,借鉴成功企业管理模式,寻求到适合自身的生存之道,防范风险、稳健经营,使企业在国际经济之林立于不败之地。     

加强企业财务管理工作的思考

改革开放以来,我国的经济得到迅猛发展,随着社会主义市场经济体制的建立,对于如何加强我国企业的财务管理成为现代经济制度下企业管理的紧急课题。我国的企业在财务管理和资本运作中普遍存在着财务管理薄弱,财务管理不协调,财务风险巨大等问题。根据我国企业财务管理的现状与存在的不足和问题,强调财务管理的核心地位,加强财务管理意识,从多方面总结经验与教训,完善自身的财务理念,借助各种财务管理和财务控制手段,在激烈的竞争中,借鉴成功企业管理模式,寻求到适合自身的生存之道,防范风险、稳健经营。使企业在国际经济之林立于不败之地。     

加强企业财务管理工作的思考

改革开放以来,我国的经济得到迅猛发展,随着社会主义市场经济体制的建立,“WTO”的加入,对于如何加强我国企业的财务管理成为现代经济制度下企业管理的紧急课题。我国的企业在财务管理和资本运作中普遍存在着财务管理薄弱,财务管理不协调,财务风险巨大等问题。而财务管理是企业管理的核心,面对不断变化的经济生存环境,只有建立具有中国特色的、适合我国国情的企业财务管理体系,确立具有中国特色的财务管理目标,建立建全有中国特色的现代企业制度下的财务管理模式。根据我国企业财务管理的现状与存在的不足和问题,强调财务管理的核心地位,加强财务管理意识,从多方面总结经验与教训,完善自身的财务理念,借助各种财务管理和财务控制手段,在激烈的竞争中,借鉴成功企业管理模式,寻求到适合自身的生存之道,防范风险、稳健经营,使企业在国际经济之林立于不败之地。     

建筑施工企业财务管理要点初探

财务管理是企业管理的核心,随着外国建筑企业的进入,我国建筑施工企业面临更加大的挑战,加强财务管理是企业发展的必要手段。本文就建筑施工企业财务管理要点进行了简单的分析。     

企业财务管理足当前国企改革的当务之急

财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理.财务不同于其他部门,本身并不能创造什么价值.但由于财务管理是直接向管理层提供第一手的信息.所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门.就现阶段我国企业的情况.能对企业的基本运营控制好就很不错了.财务管理在企业管理中处于基础地位,同时也是核心地位,虽然这个地位并不为大多数企业家所认同.