以人力资源管理为基础 提高企业人才稳定性

在现代市场竞争日益激烈的今天,企业的竞争是人才的竞争、是企业管理理念及管理成效的竞争。作为企业管理的重点、作为企业人才稳定性的关键,企业人力资源管理工作受到了越来越多的关注。人才稳定性不仅是保障企业市场竞争力的关键,还是企业成本控制的关键因素。因此,如何以人力资源管理为基础提高企业人才稳定性是现代企业管理中面临的首要问题。本文重人才稳定性的意义分析出发,就强化企业人力资源管理、提高企业人才稳定性进行了分析与论述。     

国有建筑施工企业人力资源管理的现况与策略

为了改善国有建筑施工企业的人力资源管理,对国有建筑施工企业人力资源管理的现状以及存在的问题进行了详细的调查和情况了解,并在分析问题的基础上,提出了完善人力资源管理的具体措施。对于管理理念、管理机制和管理人才等方面的问题,提出应该提高增强人力资源管理意识、完善人力资源管理机制、培养人力资源管理人才的结论。     

试论如何加强建筑企业人力资源管理

如何加强和完善建筑企业人力资源管理是当前我国建筑企业在发展过程中着重考虑的问题。对建筑企业人力资源管理的现状及存在的问题进行剖析,并从创新观念、人才引进、人才开发与培养、激励机制等方面提出了加强人力资源开发与管理的对策,其具有直接和现实的意义。     

企业人力资源管理中激励机制的作用

企业的发展需要人才,而人力资源管理部门、人力资源管理者应以科学的发展观,坚持以人为本,在使用物质激励的同时充分利用激励机制,创新发展人力资源管理模式及管理手段,用好人才、留住人才。     

建筑工程企业人力资源管理问题研究

在当前知识经济占据主导地位的新时代,人才的争夺已经成为最具活力的竞争因素。在我国建筑工程企业中,人力资源管理是否科学合理已经成为关系建筑工程项目进度与质量的大事,然而,受长期计划经济体制的影响,现阶段很多建筑工程企业对人力资源管理的重视程度不够,人力资源开发与管理模式仍停留在传统模式上,企业内部往往缺乏懂技术的技能型人才以及懂管理的管理型人才,这实际上严重影响到了当前建筑工程企业的健康持续发展。本文主要就建筑工程企业人力资源管理的相关问题进行探析,以进一步优化建筑工程企业人力资源管理成效。     

建筑施工企业人力资源的现状及对策

现代企业之间的竞争,归根到底就是人才的竞争。为适应建筑企业进一步发展的需要,加强和改善人力资源管理就显得非常重要。本文分析了建筑施工企业人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,提出如何加强建筑企业人力资源开发与管理的对策和建议。     

浅谈房地产企业人力资源管理现状及优化措施

人力资源管理从根本上说就是对人才的管理,对我国房地产企业人力资源管理现状进行了详细的介绍,并分析了产生一些问题的原因,提出优化房地产企业人力资源管理的建议和措施,以指导实践。     

略论人力资源管理的几个特性

本文对人力资源管理的几个特性进行了细致的分析。开篇从强化人力资源管理、以人为本是关键开始论述,继而探讨了企业核心人力资源流失与开发企业人力资源打赢"人才大战"两个方面的问题,最后以解读知识与智慧的管理结尾。     

企业人力资源管理中的培训管理模式与收益分析

人力资源管理属于现代企业重要管理内容之一。随着市场竞争不断加剧,对企业现有人力资源展开高效培训管理,已逐步成为现代企业面对人才竞争、解决人才短缺问题的主要方法。本文通过分析现阶段人力资源管理中培训管理模式存在的不足,对培训管理收益计算方法进行介绍,在此基础上探讨提高企业培训管理收益的有效措施。     

关于优化民营企业人力资源管理的思考——以江苏省如东县为例

最大限度地调动企业人才的积极性和创造性是企业竞争成功的关键因素之一,科学合理的人力资源管理是关键所在。当前,如东县民营企业人力资源管理中存在着人力资源不足、结构性矛盾突出、管理手段传统落后等问题。要解决好这些问题,一方面政府应搭建人力资源引管平台,建立政府、企业和社会相结合的多元化人力资源培养机制,出台政策鼓励引导民营企业重视员工教育培训,完善奖励办法引导企业重视创新人才队伍建设,实施重点民营企业高端人才培养工程;另一方面民营企业要围绕这一目标,不断优化企业人才成长环境,切实采取有效措施,真正重视人才、招引人才、用好人才和留住人才,最大限度地发挥人力资源的作用,最终实现提升企业软实力和增强企业市场竞争力的发展目标。     

山西电力建设企业留人机制探讨

主要针对山西电力建设企业面对激烈的市场竞争所导致的人才竞争,坚持以人为本,留住人才、吸引人才的共识思想,研究了如何留住人才的问题,通过分析山西电力建设企业环境概况和传统的人力资源管理模式,提出人力资源管理的研究理念,为企业实施留人策略提供思路。     

用科学管理控制国企人才流失

针对国企人才流失严重这一现象,指出国企必须按知识经济加大对人才资源的开发、管理及控制,并提出国企开发人才、管理人才及控制人才的措施,使国企拥有更多的人才,从而促进国企的发展。     

建筑企业人力资源开发与管理的问题及对策

分析了我国国有建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,提出了加强国有建筑企业人力资源开发与管理的对策和建议,从而促进企业的发展。     

建筑施工企业的人力资源管理核心机制建设

针对施工企业人力资源管理现状,结合实际工作经验,从岗、效、薪三大核心体系的构建和推进过程入手,探讨了建筑施工企业人力资源管理系统建设和变革的新思路,以指导施工企业打造一个相对稳定的人力资源发展环境。     

工程项目管理中人力资源配置研究

随着工程项目竞争的日趋激烈,各个工程项目管理企业之间的竞争转变为人才的竞争,要想在激烈的竞争环境中立于不败之地,就必须充分地发挥人力资源的巨大作用。文章从工程项目本身对人力资源的需求入手,通过简要阐述工程项目中不同阶段、不同层次的人力资源的要求及配置,使我们对工程项目管理中人力资源的合理配置有了一个全面的了解,并认识到人的要素在工程项目管理是一个关键要素。     

浅析企业如何建立和谐的科技人才环境

当今中国和谐是主旋律,社会和谐氛围中企业和谐是主旋律,企业和谐氛围中科技人才的和谐更是主旋律。市场竞争归根结底是人才的竞争．文章主要对企业中人才管理的现状进行分析和阐述,并就如何在企业内部营造和谐的科技人才环境提出一些建议和看法。     

浅议人力资源开发与企业文化建设

分析了人力资源开发与企业文化建设的关系,结合企业文化的重要性,针对如何把人力资源开发与企业文化建设有机结合起来进行了探讨,具体阐述了人力资源与企业文化建设的三个结合点,以期指导企业制定相应的人力资源管理制度。     

企业人力资源管理系统建设

人力资源在企业生产经营活动中处于极其重要的地位,人力资源管理系统是企业信息化的重要方面,它的应用将大大提高人力资源部门的工作效率,提升企业信息化应用水平,也有助于提升企业的核心竞争力。该文描述了企业人力资源管理系统的主要功能及设计方法。     

施工企业如何规范和强化内部管理考核机制

从企业人力支援、员工管理制度、分配制度的改革以及成本控制等方面论述如何进一步提高企业管理水平、加强企业内部管理以及大力提高市场开拓能力,指出施工企业应在人员管理、设备管理、材料管理、作业方法管理和环境管理等方面规范和强化内部管理考核机制,以推动施工企业的发展。