基于供应链中不确定性的生产计划研究

以全球供应链为研究背景,分析了供应链环境下生产计划信息不确定性的主要根源,及供应链信息不确定性对生产计划的影响,指出了通过信息共享机制与弱化信息不确定性等提高生产计划动态响应性的方法.     

关于供应链管理中的几个基本问题

分析供应链管理中的基本活动和主要决策问题，着重从运筹学的角度，论述了供应链管理中的运营计划和战略计划模型，探讨了供应链的构建、实施步骤、全球供应链及人们在理解和实施供应链时的一些误区。     

关于供应链管理中的几个基本问题

分析供应链管理中的基本活动和主要决策问题,着重从运筹学的角度,论述了供应链管理中的运营计划和战略计划模型,探讨了供应链的构建、实施步骤、全球供应链及人们在理解和实施供应链时的一些误区．     

MRPII中的计划信息模块

MRPII（制造资源计划）系统是管理科学与信息技术的结合。通过介绍MRPII的体系功能、基本模块描述，进一步研究了MRPII的重要内容——计划信息模块，包括主生产计划、物料需求计划以及能力需求计划，对MRPII中的计划功能的信息处理模式进行了探讨。     

基于MRP的发动机行业生产计划系统的开发

分析了现有的发动机行业中物料需求规划的特点,指出其目前存在的主要问题。针对这些问题和发动机行业需要,设计了应用物料需求规划技术并结合供应链管理模式的生产计划系统。系统由生产计划和采购计划组成。对发动机生产计划进行了优化。利用材料表结构对产品进行向下分层管理,适用于发动机行业自动生成生产计划和采购计划。     

基于MRP的发动机行业生产计划系统的开发

分析了现有的发动机行业中物料需求规划的特点,指出其目前存在的主要问题。针对这些问题和发动机行业需要,设计了应用物料需求规划技术并结合供应链管理模式的生产计划系统。系统由生产计划和采购计划组成。对发动机生产计划进行了优化。利用材料表结构对产品进行向下分层管理,适用于发动机行业自动生成生产计划和采购计划。     

面向供应链的ERP研究综述

基于对ERP内涵的理解,整理了面向供应链的ERP研究文献,以反映这一领域的研究进展,并为今后的研究奠定基础.从ERP系统对供应链管理的作用,跨企业ERP的功能外扩和系统集成,基于ERP/MRPⅡ/MRP的供应链计划模型,基于ERP的供应链计划优化4个方面展开了对面向供应链的ERP研究.传统ERP独立产生供应链高级计划、支持供应链运作的能力有限,但通过加入新的技术因子、改造计划逻辑、开发一体化解决方案等方式,可以提升ERP在供应链管理方面的作用.     

基于工作流的多型号产品生产计划与调度系统

为了实现多型号产品生产计划与调度过程的并行与信息有效集成,针对型号产品研制生产的特殊要求,提出了一种基于工作流的多型号产品生产计划与调度模型.建立了生产计划与调度过程模型、计划模型和组织模型,提出了一种基于协同理念的运行控制模型,详细描述了协同控制运行机制和相应的调度策略.利用Delphi6开发了多型号产品生产计划与调度管理系统.应用表明,该系统能够有效地提高生产计划与调度过程的监控能力,缩短型号研制生产周期.     

MRPII中的计算信息模块

MRPII（制造资源计划）系统是管理科学与信息技术的结合，通过介绍MRPII的体系功能，基本模块描述，进一步研究了MRPII的重要内容－计划信息模块，包括主生产计划，物料需求计划以及能力需求计划，对MRPII中的计划功能的信息处理模式进行了探讨。     

流程企业的特点分析及其ERP实现构想

通过分析流程企业在产品结构工艺、生产计划、成本核算等方面的管理特点,提出了流程企业实现ERP可能的解决方案:与DCS紧密集成,在供应链SCM整体解决方案中实现扩展的e-ERP。     

空间智能操控装备在轨服务建模与仿真研究

为了保证空间智能操控装备在轨服务任务的顺利实施,研究了与其相关的规划、建模与仿真等关键技术。在此基础上,研制开发了一套空间智能操控装备在轨服务仿真系统;该系统采用HLA/RTI仿真框架,实现了空间态势监控、任务规划、轨道机动规划、测控资源计算、轨道机动仿真、在轨操作仿真、控制指令生成与发送等功能。基于该仿真系统,进行了空间智能操控装备在轨服务任务的仿真分析,对关键任务节点进行了反复验证。     

基于云制造平台的供应链生产计划方法

提出了一种基于云制造平台的供应链生产计划方法.构建了以最大完工时间、总服务成本和总运输成本为优化目标的供应链生产计划模型,设计了遗传算法和改进遗传退火算法,对模型进行求解,建立了基于最大完工时间和总成本的算法选择模型.利用仿真算例比较了2种算法在不同情况下的求解效果,并给出了算法的选择准则.仿真结果表明,该方法能为以云制造平台为调度主体的供应链制定合理的生产计划.     

供应链控制模型优化的贝叶斯博弈方法探究

供应链管理是对供应链上各企业间活动的整体集成,协调供应链上各企业之间的关系,供应链系统中的供应、生产、销售基本环节存在委托代理关系。基于贝叶嘶博弈分析了企业间的关系,设计了生产商、销售商委托代理模型的分析机制,其中生产商即委托人的目标函数是利润最大化,销售商即代理人的激励条件是不低于最低销售利润,有效地协调和控制供应链上物流、信息流、资金流,使整个供应链效率最优,实现企业效益最大化。需建立相应的供应链优化机制的运作模型,以实现供应链的优化。     

基于Web的3PL信息系统设计

如何降低整个供应链的物流成本并尽可能多地攫取“第三利润”是供应链与供应链之间竞争焦点,而3PL信息化是提高供应链竞争力的一种有效途径．首先研究供应链中第三方物流运作模式,进而说明第三方物流信息系统在整个供应链中的重要性．根据我国第三方物流企业应用信息系统的实际现状,基于Web的信息系统逐渐成为未来信息系统开发的主流模式,由此本文提出一种基于Web的第三方物流信息系统设计的方法,并给出Web环境下第三方物流信息系统网络结构关系图．     

离散型零部件企业基于价值链的全面风险控制

文章根据离散型企业风险控制的特点和价值链的内涵,探求构建基于价值链的全面风险控制体系。认为只有通过制定全面风险控制制度、强化管理组织体系、坚持主业发展、借助信息化、全面预算控制等手段,企业才可以全面防范风险的发生。     

电力供应链上电网公司的定位

从供应链再造的角度分析电力行业目前的市场化改革，提出电网公司在未来的控制型电力供应链中将成为控制中心，并进行博奕分析，提出电网公司重新规划业务的必要性在于使电网公司规避经营风险，以公正的立场监管整个电力行业，从而担负起维护电网的安全，监督电力市场，集成供应链信息，为企业生产销售电力及其相关产品提供有价值的服务使命，最后，对未来作为供应链上核心企业的电网公司的业务流程作了一个简单的规划。     

论钢铁业供应链管理

供应链管理是企业与相关企业之间通过信息共享、技术交流与合作、资源优化配置和有效的价值链激励机制等方式,体现经营一体化,实现企业效益最大化。首先论述了物流供应链管理在我国钢铁行业重要性和必要性,分析了目前国内钢铁行业供应链管理市场现状、潜力以及发展趋势,并对钢铁行业供应链管理系统目标、内容、方案及展望进行了初步探讨。