论中美企业人力资源管理的差异

在现代企业中,人力资源是最宝贵的资本,有效地开发和科学地管理人力资源将引导现代企业不断走向成功。本文对中美企业人力资源管理的差异逐条论述,剖析各自优劣所在,为我国人力资源更趋合理地管理提供参考。     

由传统人事管理向现代人力资源管理转变

阐述了对生产力三要素中是最活跃、最积极、最富有创造性的因素－人的管理的两种观点：视人单纯为被管理对象的人事管理和视人为资源的人力资源管理。从两者的形成过程中论述其理论背景和区别,并结合我国行业实际指出传统人事管理所造成的主要问题,进而揭示出向现代人力资源管理转变的紧迫性和时代特色。     

工业工程环境下的人力资源管理

论述了现代工业工程的特点，讨论了工业工程应用对人力资源管理的影响，提出了现代工业工程应用中的人力资源管理，指出了当前我国人力资源管理对策。     

高校人力资源管理初探

通过对我国高校人力资源管理的特点、目标及其现状分析,从人力资源管理的战略高度,探讨了我国现代高校人力资源管理应该坚持“以人为本”、与时俱进、改变传统观念、坚持以教学和科研为中心、建立正确的用人机制和科学的管理机制等基本举措,以图我国高校的人力资源管理更加科学更加规范。     

高校人力资源管理初探

通过对我国高校人力资源管理的特点、目标及其现状分析，从人力资源管理的战略高度，探讨了我国现代高校人力资源管理应该坚持“以人为本”、与时俱进、改变传统观念、坚持以教学和科研为中心、建立正确的用人机制和科学的管理机制等基本举措，以图我国高校的人力资源管理更加科学更加规范。     

浅析人力资源管理与企业文化建设的关系

现代人力资源管理强调始终把人才当作企业的最宝贵财富，吸引、保留、激励并开发人才是人力资源管理的主要目的。企业文化是人类先进文化的重要组成部分。加强人力资源管理与开发，彰显新型的管理机制、高品位的文化氛围以及协调发展的分配体系，已成为企业文化建设的重要内容。坚持“以人为本”是现代人力资源管理和企业文化建设的根本出发点和落脚点。     

新经济条件下企业人力资源管理的特性研究

人才是现代企业最重要最稀缺的资源,掌握和运用人力资源开发的客观规律,不断地为企业的可持续发展发现和培养人才,是现代企业管理永恒的主旋律。从人力资源的特性入手,揭示了新经济条件下进行人力资源管理所必须面对的三大转变。     

人力资源管理中的激励机制

人力资源作为现代组织的一种战略性资源,已经成为组织发展的最关键因素。激励问题是重要内容之一。激励的科学与否,直接关系到人力资源运用的好坏,组织目标的实现。有鉴于此,本文有选择地探讨并对我国现行的人力资源管理中激励机制的概念及其重要性、激励机制中的一些弊端及其成因、激励机制中弊端的解决途径等方面进行论述。     

浅议国有企业如何加强人力资源管理

随着我国加快建设社会主义市场经济体制,国有企业建立现代企业制度,人事、劳动、分配制度改革不断深入,人力资源管理开始受到国有企业的关注。人力资源已构成企业核心竞争力的关键资源,本文就企业树立“以人为本”的核心理念,以及如何加强企业人力资源管理、如何实施人力资源制度创新,作了简要阐述。     

人力资源成本浅析

人力资源是现代企业生产要素中最重要的资源之一,如何有效地开发、管理和利用,是现代人力资源管理的重要内容,本文根据人力资源管理的有关理论,对人力资源的成本构成、人力资源的成本核算方法和人力资源的成本核算程序进行了探讨和分析.     

试论企业人力资源的使用管理

人力是企业经营之本,人力资源是企业最重要的资产和创造财富最宝贵的资源,因此,现代企业管理者都必须十分重视人力资源的管理和开发工作。而在人才是创造财富的最缺少和最珍贵的资源的今天,重视培养员工的满意度,进一步探索员工的使用管理,有利于企业迎接新的挑战。     

建立合理的现代企业人力资源管理系统

现代企业只有一项真正的资源——人;人力资源是现代企业最重要的战略性资源;人力资源管理在决定企业的竞争力方面起到了关键性作用。然而,在实际运作中,一些企业的人力资源管理知识欠缺,人力资源管理系统尚未建立,人力资源管理收效微弱。基于此,本文从制订人力资源计划等9个方面着重论述了建立合理的现代企业人力资源管理系统问题。     

浅析人力资源的开发与管理

人力资源作为最具能动性、最有活力的资源，正日益成为知识经济时代各国工商企业所关注的对象。本就如何进行科学的人力资源管理，提升我国企业的核心竞争力进行了探讨。     

论事业单位绩效考核体系存在的问题及其完善

绩效考核是事业单位人力资源管理的一项重要内容,文章从事业单位绩效考核的特点入手,分析了我国事业单位绩效考核的现状及存在的问题,并依据现代人力资源管理理论提出完善绩效考核体系的一些思路.     

我国人力资源管理问题探析

随着我国经济的发展,人力资源管理越来越受到关注。分析了我国人力资源管理的误区,阐述了人力资源管理面临的挑战,总结了我国人力资源管理的发展趋势,提出了我国人力资源管理发展对策。     

浅析传统人事管理向开发和管理人力资源转变

经济全球化和社会知识化给传统人事管理模式提出了新的挑战。我国人事管理面对这种挑战当借鉴西方先进经验 ,人事部门当思考如何向开发与管理人力资源转变 :一是传统的人事管理模式向现代人力资源管理模式转变 ;二是从长期发展战略高度来认识和开发管理人力资源 ;三是培养具有中国特色又能与世界接轨的人力资源管理体制     

公共部门人力资源管理特点及其分析

我国长期以来并没有真正将政府公务员也当成人力资源来对待,更没有在管理体制上引入现代人力资源管理的理念和思路。学术界在人力资源管理研究领域中,对政府的关注度也非常低,并且这种状况一直没有发生改变。本文就政府人力资源开发和管理存在的主要问题和公共部门特有的状况进行分析,就政府绩效管理提出建设性意见。     

试析企业人力资源管理

人力资源作为最具活力和最具潜力的"活"资源,虽然已成为经济和企业发展需要的战略性资源,但目前我国经济发展与人力资源管理之间还存在着许多亟待解决的问题.我们的人力资源管理战略应该是从后台走向前台,从静态管理转到动态管理,从滞后于实践到前瞻于实践.只有这样,人力资源管理才能真正成为整个企业管理的轴心,并真正实现"以人为本"的理念,企业才能不断提高其竞争力.     

文化管理:现代人力资源管理的新视角

文化管理是知识经济时代的产物,是人力资源管理的最高层次。塑造新型企业文化是文化管理的核心内容和实施文化管理的主要手段,也是现代人力资源管理的核心任务和促进人力资源管理的有效途径。实施人力资源的文化管理,就是要构建与现代人力资源管理相适应的新型企业文化体系,有效地促成人力资源管理战略的顺利实施,构筑起企业的人力资源核心竞争力。     

直面WTO挑战的中国人力资源管理方式

21世纪的竞争说到底是人力资源管理方式的竞争,而我国的人力资源管理方式并不健全。文章从我国人力资源管理的现状入手,分析了我国人力资源管理的缺陷,结合我国加入WTO所要面临的挑战,提出了我国加入WTO后人力资源管理方式的转变方向。