联想扬天演绎2005神话

I D C曾于2004年年末发布过一份市场研究报告。该公司预测,2005年全球商用PC市场的增长速度将会放缓,“大约在11.3%上下”——尽管商用P C与笔记本电脑仍将是“带动整体市场增长的主力”,但由于“利率提高、中国增长放缓、韩国市场需求疲软”等因素,亚太地区的增长将受到限制。     

聚焦品质：PC市场的暗战

2005年，全球PC市场增长态势放缓，家用市场的竞争已经趋向白热化．二线品牌凭借价格和地域优势与一线品牌展开激烈厮杀。相比而言，商用市场的竞争则显得不温不火。而事实上．“暗战”早已经悄悄拉开了帷幕。     

教育、网吧作先锋 浪潮制定06商用PC蓝海攻略

日前，记者从浪潮北京公司了解到，浪潮商用PC事业群两个全新的应用型事业部——教育事业部和网吧事业部宣布成立。对此，浪潮北京公司副总裁黄刚宣称，针对2006年商用PC市场出现的新的发展变化。浪潮PC制定了指导商用PC市场发展的“蓝海战略”理念，并推出了四大措施，以保证蓝海战略的顺利实施。两个新事业部的成立是浪潮PC蓝海战略的核心组成部分之一，浪潮将以教育、网吧作为重点行业，进一步巩固浪潮在商用PC市场的领先地位。     

联想博弈中小企业市场

CBIResearch的一项调查显示,2005年的中国商用PC市场出现了一个有趣的变化,今年上半年,PC产品在除政府、教育等行业以外的商用市场占有的份额达到了38.6%,其中大型企业占16.9%,中小型企业则占到了21.7%。较去年同期,中小企业市场增长迅速,大企业市场的需求增长却有放缓的迹象。这样的“变化”恰恰也验证了联想于去年下半年做出的判断,即中小企业信息化市场仍属于未被充分开发的“金矿”。如何才能制造出产品推广的“完美风暴”?近期,联想在国内中小企业市场开展的扬天奥运促销活动中,充分利用了其得天独厚的资源(国际奥委会全球合作伙伴…     

清华同方“精准”敲启无限商机

从2001年的596万台，到2002年的665．5万台，再到2003年的近1000万台，中国商用PC市场尽管经历了互联网泡沫破灭、非典冲击等引起的动荡，但仍然大踏步前进。而经过前几年耐心培育，专家预计，商用PC市场在2004年将迎来新的增长高峰。     

北汽福田：性能保障下小型化、一体化是主要趋势

在当前整体并不景气的PC市场中,商用PC却始终保持着较为平稳的发展态势。同时,据IDC预测,2014年下半年商用PC和平板的整体出货量依然呈增长趋势,同比增长或为6．2％．报告还显示,商用PC在整体商用市场占比长期来看还是比较稳定的,到2018年可以达到72％的市场份额.     

应势“飞扬”，2004年商用PC市场概述

回顾2004年的商用PC市场，无疑是跌宕起伏、看点众多：联想回归PC主业，演绎“蛇吞象”、方正大刀阔斧的组织结构调整、浪潮“PC整合应用”战略的纵深实施、长城重振渠道等等，这些PC巨头频频的大手笔动作，使得2004年的中国PC市场格外引人注目。为什么会出现这样的格局和发展趋势?解读2004年的商用PC市场或许能找到答案，和一些值得2005年借鉴的地方。     

从性能到功能商用PC采购需求剖析

经过多年的进化和洗牌．国内的商用PC市场已经由当初的直线增长态势转向为如今的理性增长．增长曲线的弧度明显放缓。随着信息化应用的大规模铺开．商用PC市场的竞争呈现出同质化趋势，而从用户角度来讲，由于不同行业、不同领域的用户有着不同的应用需求，因此他们在产品功能的选择上也存在差异，产品功能与应用需求对口成为了他们进行消费选择时的主要标准。鉴于此．不少PC厂商已经开始根据新时代的市场环境特点，重新制定市场竞争策略．在对产品进行重新定位的同时也使其能更好贴近用户需求。     

2009年中国4～6级城市市场将带动整体PC市场增长

由于宏观经济环境不景气,PC市场受到了极大冲击。08年第四季度,整体PC市场同比下降6．7％,商用PC市场同比下降6．6％,家用PC市场则同比下降6．8％,为2006年以来增速最低的季度。预测,2009年PC市场仍将持续低迷,整体市场同比负增长0．1％。     

acer：以品质和服务赢取中国商用市场

8月11日，全球第二大个人电脑品牌acer中国一口气推出了7款商用笔记本产品，同时宣布全面进军中国商用市场。 “我们回头看PC行业的发展，不管是在中国还是在全球，市场的增长周期一般是4到5年。从2004年到2009年前后，大概有5年的时间。在此期间，整个PC市场增长的主要驱动力是个人消费。当前，个人消费市场依然在增长，但增速开始放缓。     

打造安全引擎 构筑中小企业信息化后盾

方正商祺N500定位于中高端中小企业PC市场，代表了方正商用电脑的新主流型产品。与目前市场上的商用PC不同。方正商祺N500引入了“应用价值。简约制胜”的产品理念，将产品的硬件性能与软件应用完美结合，最大限度的实现了产品的应用价值，而且操作简单快捷。此外，方正科技紧跟信息化发展潮流，提出了“设备——应用——效用——价值”的全新价值链理论，希望能够以应用价值为导向。以提高效用为目的，将方正商棋N500这款全新商用PC演绎为商祺系列产品中的精品“金商祺”，并通过“金商棋”这样的高品质商用产品更好的实现企业信息化建设，进一步促进中小企业信息化的快速发展。     

中国商用PC市场烽火蔽日联想扬天快速增长

IDC曾于2004年年末发布过一份市场研究报告.报告中,该公司预测,2005年全球商用PC市场的增长速度将会放缓,"大约在11.3%上下"--尽管商用PC与笔记本电脑仍将是"带动整体市场增长的主力",但由于"利率提高、中国增长放缓、韩国市场需求疲软"等因素,亚太地区的增长将受到限制.     

2009年中国4-6级城市的PC看好

由于宏观经济环境不景气,PC市场受到了极大冲击.08年第四季度,整体PC市场同比下降6.7%,商用PC市场同比下降6.6%,家用PC市场则同比下降6.8%,为2006年以来增速最低的季度.根据预测,2009年PC市场仍将持续低迷,整体市场同比负增长0.1%.     

用户应该了解的市场

2000年国内台式PC销售总量为620万台,比1999年的448.7万台增长38.2％ ,销售额527.1亿元人民币。销售总量不仅呈上升趋势,并且是加速增长。在全球PC市场不很景气的大环境下,成为为数不多的亮点之一。究其原因,2000年因特网的发展使作为网络接入设备的PC机的需求增加,这不仅仅明显带动了家用电脑市场,也带动了行业应用的市场,在商用领域PC厂商也纷纷强化上网PC的概念。2000年,家用电脑市场份额达到38.5％,商用电脑仍然是台式PC市场的主流,占据61.5％的     

功到自然成

自2001年以来,中国PC市场高速增长的步伐已经明显放缓,各大PC厂商的日子过得并不愉快:新应用的缺位,导致PC产品高度同质化;重点行业PC采购日趋饱和,导致整体市场需求乏力,而与此同时,进入PC领域的厂商却日益增多,如此这般,PC厂商不得不身陷同质化的沼泽大打价格战。 市场如战场,想要在竞争中获胜,最关键的是战役的指挥者要对战局做出正确的判断。黄刚作为浪潮PC产品总经理、可以说是浪潮逐鹿PC市场的“前敌总指挥”。日前,浪潮PC发布了2003年的总体策略,黄刚向记者深入分析了当前PC市场的竞争态势,并阐述了浪潮应当前“战局”的指导方针。     

商用PC的旧貌新颜

在PC市场普遍的低迷中,“老面孔”商用PC却保持了20％的增长率。尽管这块市场已经非常成熟,2003年产品和市场格局不会大变,但厂商的行为模式、技术储备却已经或正在悄悄改变     

应势“飞扬”——商用PC市场的回顾与展望

回顾2004年的商用PC市场．无疑是跌宕起伏、看点众多：联想回归PC主业演绎“蛇吞象”、方正大刀阔斧的组织结构谓整、浪潮“PC整台应用”战略的纵深实施、长城重振渠道等等．这些PC巨头频频的大手笔动作．使得2004年的中国PC市场格外引人注目。     

市场细分的胜利：2004年商用PC市场解读

商用市场再度“飞扬”于PC微利之下，整体增长呈喜人态势。然而正如一切成熟产业的发展，“马太效应”在这其中日显，中小品牌逐渐淡出的另一面则是对最快速增长企业的聚焦。2004年，聚焦点就在由产品组发展为事业部，且呈“加速度”业绩增长的浪潮电脑身上。     

实战演习：专业图形PC

PC图形工作站的核心价值和专业图形PC。纵观近几年的商用PC市场，我们可以看到，各大厂商在主流通用产品上投入了越来越多的精力和资源，投身到激烈的价格竞争中，而用户也在“乱花渐欲迷人眼”的商用PC市场上无所适从。     

IBM：放飞E代理想

提起PC,似乎人们都已经习惯了商用PC和家用PC之分。最近,浪潮却提出“行业PC”的新概念,颇有令人耳目一新之感。那么,“行业PC”到底是什么?浪潮所倡导的“行业PC”是否能够得到业界的认同?浪潮能否如愿以偿,把PC市场真正带入“行业PC”的新时代呢?带着这些问题,记者采访了浪潮PC产品总经理黄刚。 正如业界所公认的,商用PC已经陷入了严重的同质化阶段,应用功能的大同小异已经成为制约PC产业健康发展的一大桎梏;而随着市场的不断扩大,细分趋势已然萌生破土态势。各