基于改进AHP的供应商评价与选择研究

利用改进层次分析法,研究了供应链环境下供应商评价与选择的问题.提出了基于制造业战略型供应商的评价指标体系,并运用最优传递矩阵模型对AHP进行改进,建立了用改进层次分析法评价供应商的模型.最后通过算例分析证明,该方法是可行和有效的.     

基于改进AHP的供应商模糊综合评价模型研究

运用最优传递矩阵模型对AHP进行改进，利用改进层次分析法确定各指标权重，避免了经典层次分析法中一致性检验过程中的繁琐，建立改进层次分析法与模糊综合评价相结合的供应商评价模型。最后通过算例分析，证明该方法是可行和有效的。     

基于改进AHP的多供应商选择问题研究

针对供应链管理环境下的多供应商选择的多目标问题，考虑了采购量折扣和供应商能力约束。在应用粗糙集理论的基础上，对传统AHP进行了改进，量化了定性因素，建立了以价格、质量和服务为目标函数，以供应能力、及时运送等为约束条件的多目标混合整数规划模型，采用最大权值，最优化方法得到问题的最优解，仿真实例验证了该模型与求解方法是现实可行的。     

基于技术层面的供应商选择与评价研究

供应商选择问题是企业生产与管理的重要问题,它直接涉及到企业的核心竞争力。由于企业联盟间的技术协调性强可大幅度提高其核心竞争力,故建立基于技术层面的供应商评价指标体系,并基于网络层次分析法（ANP）进行评价的思路和步骤,目的是对供应商的技术能力进行评价。最后用一个简单的案例进行说明。     

基于AHP的供应商评估优选模型研究

在集成化供应链环境下,高效的供应商评估对企业的发展十分重要.利用层次分析法(AHP)建立了混合指标组合下的供应商评估体系,按贡献特征对指标进行了分类设计,并对其源值获取及处理方法进行了研究.在某企业的成功应用证实了该方案具有较好的实用性及可行性,最后给出一算例说明其整个逻辑处理过程.     

基于AHP的供应商评估优选模型研究

在集成化供应链环境下，高效的供应商评估对企业的发展十分重要。利用层次分析法（AHP）建立了混合指标组合下的供应商评估体系，按贡献特征对指标进行了分类设计，并对其源值获取及处理方法进行了研究。在某企业的成功应用证实了该方案具有较好的实用性及可行性，最后给出一算例说明其整个逻辑处理过程。     

层次分析法与模糊综合评价在供应商评价中的应用研究

研究供应商各评价指标权重的层次分析方法和供应商评价信息的模糊处理,建立供应商模糊综合评价的数学模型,并通过应用实例验证层次分析法与模糊综合评价相结合的供应商评价方法的合理性与可靠性。     

O2O模式下工业品供应商的评价选择

在竞争日趋激烈的工业领域,制造商对产品供应商有着较高的要求。传统模式下的企业采购流程非常复杂,需投入极大的时间和人力成本,采购过程效率不高。随着网络技术的普及,O2O模式的发展为供应链协同效率的提升提供了充分的条件。依据企业在选择工业品供应商时的实际需求,建立了一套O2O模式下的工业品供应商评价体系,分别从线上、线下以及线上线下协同三个方面给出评价指标体系,运用层次分析法进行计算,并给出示例予以验证。     

基于DM的供应商战略评估和选择的研究

数据仓库和数据挖掘技术已经在供应链的下游部分,即客户关系管理部分应用的比较成熟,但在供应链的上游部分,即供应商管理方面应用的还不是很成熟。如何对现有的供应商进行战略评估,选出优秀的供应商进行长期战略合作,淘汰不合格的供应商;如何从成千上万个新供应商中客观、准确地选出对自身最有价值的供应商,是企业非常关心的问题。本文将数据仓库和数据挖掘技术应用于供应商战略评估和选择,辅助采购决策者作出科学、合理的决策。     

基于AHP与改进DEA方法的机械产品绿色度评价研究

阐述了产品绿色度的内涵,建立了机械产品绿色度评价指标体系,改进了传统数据包络分析方法存在的不足.将层次分析法与改进的数据包络分析法相结合,建立了绿色度评价模型,结合实例计算出产品绿色度,并与基于协调分析法的评价结果进行比较,以验证该法的有效性,并给出绿色度评价系统实例.     

工具供应商选择的模糊综合评判研究

对于制造企业而言,合理的工具供应商选择决策可以提高加工质量,并降低成本。本文基于模糊综合评判方法,先运用模糊层次分析法对供应商选择的影响因素进行分类打分,然后运用多级模糊综合评判方法对供应商的综合影响因素进行决策,并将相关结果在某汽车零部件企业的工具管理系统中的供应商选择评价模块中进行应用。     

基于AHP的纺织机械生产企业供应商评选系统的研究

分析了影响供应商选择的评价指标,结合AHP法建立了供应商评价的递阶层次结构模型,通过专家打分构造判断矩阵来计算权重,最后选出最佳供应商,通过实例验证了供应商评价方法的有效性和可行性.     

船舶企业选择供应商的策略研究

针对船舶企业某舾装设备(或外包工程)的供应商选择问题,将选择过程分为预选择和决策两个阶段。由于不同阶段评价目的不同,在已有的评价指标基础上,分别提出了供应商预选择和决策评价指标,并借鉴专家的知识,分别应用模糊聚类分析和改进的线性权重法进行供应商评价,最后应用具体实例验证了该方法的可行性。     

基于离散型Hopfield神经网络的供应商评价模型

供应商评价是供应链管理中一项重要的研究内容，为此，提出并建立了一种基于离散型Hopfield神经网络的供应商评价模型。该模型结合层次分析法，实现了采购供应链中供应商的多指标评价，提高了供应商选择过程的客观性；根据评价指标权重对神经元分组，克服了离散型Hopfield神经网络难以表达指标权重的缺点；最后，用实例对模型进行了验证。     

层次分析法(AHP)在虚拟企业合作伙伴选择中的应用

介绍了虚拟企业的基本概念和层次分析法的基本原理，给出了如何利用AHP对组建虚拟企业的候选伙伴进行优选的方法。并用Matlab做出软件模型，结合某供应商的选择过程，给出了应用实例。     

中小型制造业供应商选择方法的研究

结合中小型制造业的特点,通过分析其供应商评价指标体系,应用层次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)和BP(Back-Propagation)神经网络算法建立评价模型,应用线性回归分析和相关性分析来检验BP神经网络的性能。结合实例分析证明了评价指标体系和评价模型的有效性。     

基于AHP和博弈论的供应商选择方法

以层次分析法(AHP)为基础构建了供应商选择模型,并运用博弈论中混合策略纳什均衡的思想进一步解决了企业中两个部门以不同标准从多个供应商中难以选出同一个供应商的矛盾。最后以MT公司为实例,验证了该方法的科学性、可行性。     

基于模糊AHP方法的供应商绿色评价研究

针对多个供应商选择问题,本文采用AHP与模糊理论相结合的方法,对绿色供应链中供应商的评价与选择进行了分析,建立了绿色供应链供应商评价指标体系,并且结合实例,具体分析了采用模糊AHP法综合评价选择供应商的过程。     

基于改进灰色关联度分析的供应商评价方法

供应商选择是一个包含定性因素和定量因素的多目标评价问题，很难用精确的方法来求解。本文针对供应商选择时存在信息不充分现象，提出了利用改进的灰色关联度分析法进行供应商选择的评价方法。该方法在用熵权法确定权重的基础上，充分利用了信息的灰色特性。通过算例分析，该方法计算过程简单方便，结果直观可靠，是多因子综合评价较好的方法。     

供应商评价体系及方法

供应商选择是一个包含定性因素和定量因素的多目标评价问题。本文分析了供应商选择所涉及的各种因素及其相互关系 ,建立了基于企业竞争力的供应商评价体系。利用三角模糊处理函数表示定性因素 ,提出了基于模糊层次分析的供应商评价方法。该评价方法分为以下几个阶段 :(1)根据层次分析法确定模型权重系数 ;(2 )定量指标的无量纲化处理 ;(3 )定性指标的模糊处理 ;(4)各因素的综合评价。最后给出了一个简单的例子说明该评价方法