创名牌与标准化

本文从对创名牌产品的诸方面要求阐述了企业实施名牌战略，争创名牌产品与企业标准化的关系。同时也指出了标准化对企业创名牌活动的重要作用。     

创名牌与标准化

本文从对创名牌产品的诸方面要求阐述了企业实施名牌战略、争创名牌产品与企业标准化的关系.同时也指出了标准化对企业创名牌活动的重要作用.     

浅谈标准化与创名牌

企业要创名牌产品，它的基点在于产品本身的技术水平和质量水平，因此产品的标准水平和实物的质量水平也就成为确定名牌产品的主要依据。我公司是1994年由常州柴油机厂通过股份制改制创立的上市公司，是国家大型一档企业，国家一级企业，连续7年荣登全国500家最大工业企业排行榜，是我国单缸柴油机最大的生产基地。我公司一方面搞好各类标准的制定、修订工作，建立完整的标准体系。如对各系列柴油机制定了企业标准和企业内控标准，保证了柴油机的质量；另一方面强化各项标准的贯彻实施，充分发挥标准对产品生产活动的促进作用。同时还积极采…     

立足质量创名牌

江苏江动集团是国家专业生产中、小功率柴油机的重点企业。近年来,他们积极实施名牌战略,坚持以质量为本,促进了企业的腾飞。“江动”牌柴油机以质量优良、服务好,在众多小柴产品中独树一帜,成为全国知名品牌。企业生产经营上台阶、规模上等级,从一个名不见经传的地方小厂,发展成为江苏省机械工业骨干企业,全国500家最大工业企业和全国10o家最大机械工业企业之一,享有全国小柴行业“四大家族’之美誉。1997年,该集团实现销售收入176亿元,实现利税1．2亿元,分别比1996年增长了36％和20％,主要经济指标跃居全国同行业第二,产销…     

创名牌的市场谋略

在市场经济运行和国际经营中,企业要成为竞争的强者,实施“名牌战略”非常重要。然而,名牌战略还需配以经营策略。世界知名企业在创名牌道路上,推出了诸多经营绝招,保证了企业参与市场营销和竞争优胜。这些让人叫绝的经营艺术,是企业产品创名牌的推进器。我们的企业可借鉴这些成功做法,加快实施名牌战略,获取名牌效益。     

创名牌,争市场

在目前社会主义市场经济新形势下，要想竞争中打硬战，站稳脚．创效益，求发展在三大战役中取胜，关键在产品开发中如何创名牌，争市场。要求是：1功能高、成本低用户购买机床首先要求的是价廉物美，为此产品开发时必须按照产品价值最优的目标进行。产品的价值＝功能／成本。第一、在功能上必须符合用户需要。用户由于技术发展的不平衡，不同用户有低、中、高性能档次不同的要求。为此制造厂必须将以往按部件组合的模块划分成多种功能不同的模块，并把其设计成低、中、高不同的档次，使产品逐步改变为多种模块的组合形式。这样才能使用户有…     

抓两头开发 创名牌产品

我国自五十年代自行生产手表至今40多年来,手表工业尽管经历几度兴衰、几经起伏、步履艰难。但是从整体实力、生产规模、品种质量以及市场占有情况来看,已是今非昔比,整个行业取得了前所未有的发展。大批企业经历了经营体制转变的痛苦过程,进入了市场经济的运行轨道。适者生存是企业成败的唯一规则,也是对我们经营者最深刻的警诫。我们公司诞生于行业的困难时期,在这个大趋势中,我们抓住了产品设计和市场头尾两个重点的开发,为创罗西尼名牌打下了基础。     

东方集成强化服务创名牌

东方电子集成商务网 (ｗｗｗ .ｊｉｃｈｅｎｇ .ｎｅｔ.ｃｎ)日前在京宣布 ,与世界知名仪器仪表厂商安捷伦公司合作 ,利用网站开通安捷伦翻新仪器网上专柜。该专柜所有仪器均是安捷伦原厂出品 ,并由安捷伦中国维修站提供保修服务。这充分利用网站电子商务平台的优势和安捷伦的技术支持 ,以高质的产品、周到的服务及低廉的价格 ,满足用户不同层次的需求。北京东方集成机电装备有限公司通过互联网服务 ,为用户提供迅捷、完善、低费用的专业服务 ,打造东方集成的“金字招牌”。东方电子集成商务网开设了产品中心、业界名录、网上展台、二手市场…     

标准化在创名牌产品中的作用

进入21世纪以来．名牌和品牌已成为中国经济生活主旋律的重要组成部分。具有国际知名度的品牌,是获得市场资源优先分配权的强大武器。其价值已从企业延伸到了国家。企业知名品牌在一定程度上代表了国家的形象和实力。是维系民族未来竞争力的重要基石。温家宝总理指出：“名牌不仅是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志,拥有名牌的多少。还是一个国家经济实力的象征。是一个民族整体素质的体现。”     

调整结构抓改造 夯实基础创名牌

北京市液压工业（集团）公司198O年全面引进了德国力士乐公司的高压液压阀。、柱塞泵／马达、减速机、液压铸造技术。经过十六年的消化吸收、创新，已形成～定规模。经过专项技术改造，工艺装备发生了根本性的变化，产品质量达到或接近德国力士乐公司的水平。我们的做法是：1）     

立足市场创名牌 优质服务树信誉

文章就产品创名牌和开展优质服务阐述了工厂在改革开放和市场经济条件下所取得的一些经验和体会。     

以质取胜创名牌科技创新求发展

张家港市AAA轴承有限公司始建于1968年，经过38年艰苦创业的历程，现已发展成为江苏省轴承行业的龙头骨干企业，并跻身全国轴承行业“小巨人”企业的行列，目前主要生产深沟球轴承、推力球轴承、调心球轴承、调心滚子轴承、圆锥滚子轴承和圆柱滚子轴承等6大类1500多种型号规格的滚动轴承，产品广泛应用于农机、     

创名牌手表,铸“北极星”辉煌：烟台北极星手表总厂成功发展之路

“北极星”是我国十大“驰名商标”之一,也是我国钟表行业唯一的国家级驰名商标。以生产“北极星”牌手表而闻名于世的烟台北极星手表总厂是一个拥有1800名员工,固定资产1.18亿元,年产能力400万只手表的国有大型手表企业。近年来,在进口表咄咄逼人的攻势下,在合资表、组装表的冲击下,一些老名牌手表生产企业陷入了发展困境,品牌形象也一降再     

企业创名牌的几点创新思考

当今世界经济趋向一体化,市场竞争日益激烈,竞争的内容也由单纯的价格竞争、质量竞争、技术竞争,发展为综合性、全方位、高层次的竞争,即品牌的竞争。在国外名牌强大压力下,创新名牌产品,扩大名牌规模,是当前我国企业参与国际竞争,同世界名牌抗衡的唯一选择。创名牌是一个庞大的系统工程,涉及到方方面面,不是一个单位、一个组织、一个活动或者是某个人所能造就的,在这个过程中,既需要企业的主观努力,又需要政府的扶持和全社会的关心、支持。下面,笔者就企业创名牌谈几点浅显的认识,供读者参考。1要坚持创新党和国家领导人十分重视创新工作,…     

产品标准在创名牌中扮演的角色

名牌产品最显著、最基本的特性之一是质量的特优性，即高质量。名牌的核心是质量，而产品质量的依据是产品标准。实施名牌战略，确定将创立的名牌产品，首先必须经过大量的市场调研，了解用户的需求、同行同类产品的质量水平乃至国际上同类产品的标准信息等，在此基础上，结合本企业的工艺水平、技术条件及能够改造的最高技术水准，最后制定出具有本企业名牌产品特色的高水平的企业标准。于是，名牌产品的质量依据──产品标准就产生了，名牌产品也就相继确定了。产品标准与名牌产品休戚与共。一个好的产品标准，尤其是一个好的名牌产品的产…     

“收”与“珍”

如今,收藏高档奢华手表已经成为金领阶层的一种时尚闲趣,是爱好,也是享受。手表是一种很特殊的商品,不仅价差万倍,而且带有文化、情趣、缘份和故事。人们往往对于自己第一次拥有的那块手表有着难以忘怀的情结,或辛苦攒钱购买、或亲朋好友馈赠、或来自父母奖励,凡此种种既是人们对手表及其附带文化内涵感兴趣的开始,也是日后飞黄腾达喜欢和购买高档手表的源泉。手表从计时工具演化到品味文化内涵、把玩时尚与经典的精品,的确是令人宠爱,引人入胜。     

“服务”与“制造”同行

编者的话2007年3月,国务院下发《关于加快发展服务业的若干意见》,明确指出:大力发展面向生产的服务业,促进现代制造业与服务业有机融合、互动发展。细化深化专业分工,鼓励生产制造企业改造     

“钟馗”与“送钟”

“钟馗”与“送钟” 话说“钟馗” 相传,公元681—907年间,唐朝皇帝唐玄宗在一次外出巡游时忽然患病,看了许多医生都无法治愈。一天夜里,他做了一个梦,梦见一个大鬼将偷窃物品的小鬼吃掉,这个大鬼就是钟馗。唐玄宗从梦里醒来就病愈了。于是他命当时名画家吴道子,把梦中的钟馗像画了出来,然后把他作为驱病避邪保平安之神立位。     

企业的“开源”与“节流”

实现企业经济增长包括两个层面的话题：“开源”与“节流”。 开源——产品创新、运作资本。目前大多数国有企业仍然处在将产品创新作为提升企业核心竞争力的发展阶段。     

“日本制造”与“中国制造”

最近,日本一家著名的财经媒体发表了一篇题为《战胜“中国制造”的五张王牌》的长篇连载,成为几日来测览量最大的文章。