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太原钢铁集团公司新建150万t不锈钢炼钢厂采用HERZOG和Thermo Scientific公司全自动样品接收、制备、分析系统,用于冶炼不锈钢生产过程分析检验,提高了分析精度、速度。实时数据传输管理,对于产品保证质量、降低消耗、提升生产效率具有明显的作用。 相似文献
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本文对钢铁生产过程中的质量控制管理问题进行了研究,针对当前国有钢铁企业检化验系统管理存在的不明确管理目的、内容不统一、缺乏科学规划和实施困难等问题,提出了优化措施和建议,促进国有钢铁企业提质降费,实现可持续发展。 相似文献
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随着钢铁企业产能的增加,各实验室的检验任务和频度都随之增加。为了满足检化验业务进一步扩展,确保高效率地为各生产线的生产样及过程样提供准确无误的分析数据,要求对各实验室检化验设备进行规范管理,实时掌握各检测设备信息,降低因设备故障引起的等待时间,并且确保检测设备能够长期服务。检化验管理系统通过记录各检化验设备基础信息、运行状态及维修情况等,实现对各检化验设备全流程监控,提高检验效率。介绍了钢铁企业通过检化验管理计算机系统,实现各实验室检化验设备的信息化管理,实时掌握各实验室的设备状态,为各生产厂和用户提供高效的服务。 相似文献
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介绍了天津钢管集团股份有限公司利用网络、数据库、视频等信息技术,实现了进出厂物资检斤工作网络化管理和检斤操作过程的视频监控,并采用多项技术手段预防检斤过程的作弊行为,实现了检斤工作的信息化,取得了很好的经济效益和社会效益。 相似文献
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随着新钢生产规模的不断扩大,对汽车物料检斤的要求也越来越高。为满足计量需要,安装了多台汽车衡,但这些磅房分布比较分散。为了高效地利用现有资源,采用网络过磅模式,在网络正常的情况下,实现异地回皮等功能,这样可以平衡各磅房的过磅量。本文介绍的汽车检斤联网称重系统正是在这种情况下开发设计的。 相似文献
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天津鞍钢天铁公司为满足检化验管理项目需求,运用计算机信息技术、数据库系统理论与实践知识,设计了鞍钢天铁检化验信息管理系统.介绍了该系统的开发和应用模式、结构和控制功能.该系统的成功应用对于钢铁企业实现产品质量数据管理的信息化,增强自身的综合竞争力起到了积极的作用,同时也为企业带来了较大的经济效益,具有广泛的应用前景. 相似文献
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根据检斤计量管理的经验,总结出如何在检斤设备的使用和维护、司秤操作软件功能的开发和应用、检斤流程的规范管理和健全相关检斤管理制度等方面提高检斤数据的准确性,有效地防止和避免了检斤数据采集过程中出现的错误、人为作弊造成的数据不准确,提高了工作效率。 相似文献
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钢铁产品检化验水平,作为提高产品质量的关键步骤,直接决定了产品质量和市场满意度。钢铁企业的检化验管理内容包括检验管理、验收管理和设备管理三个部分。通过对原材料、包装材料、中间产品和成品检验,保证产品质量,因此需探讨和解决常见问题。 相似文献
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针对2套检化验计算机系统独立运行的缺点,对系统进行了整合与创建。新系统应用了三层交换网络、SAN存储、NSC等新技术,并采用了最小环境调试法等技术实现了新老系统的在线调试与切换。 相似文献
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强化节能管理 提升企业管理水平 总被引:1,自引:0,他引:1
本文结合铜陵公司实际能源消耗情况,分析了目前作为企业管理工作重要组成部分的节能管理工作面临的压力和责任,认为节能管理是企业降低生产成本,提高效益的手段之一。同时,针对目前普遍存在的问题,提出了当前形势下必须强化节能管理,推进企业技术改造,努力降低能耗,提升企业经济效益。 相似文献
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从全面质量管理的含义入手 ,分析了企业在新的质量形势下所面临的挑战 ,并针对企业质量管理工作的现状和在推进全面质量管理方面存在的问题 ,提出了企业在加强质量管理、全面提升产品质量和服务质量的对策。 相似文献
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本文以我国铜精炼行业为例,强调实施精细化管理的意义,提出精细化管理实施所需遵循的原则及铜精炼企业在实施精细管理规程中所面临的问题,最后归纳了实施精细化管理的对策和策略,旨在为我国铜精炼企业实施有效的精细化管理提供参考意见和建议。 相似文献
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全面预算管理作为一种管理机制,它一方面与市场机制相衔接,通过预算目标的确定反映市场对企业的要求;另一方面与企业内部管理、内部组织及其运行 相似文献
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经济效益审计与政府审计、社会审计不同,它是对企业经营管理状况的内部审计。从一定意义上而言,效益审计也是对企业经营管理工作水准的一次“诊断”。鉴于黄金矿山的特殊性,企业内部审计工作重点应放在挖掘企业潜力、加强成本核算、完善企业内部控制管理机制上。黄金矿山效益审计应从业务经营的合理性、产品成本核算的合规性、固定资产投资和长期投资效益的真实性入手,对企业经营成果的核算和经营管理等方面存在的问题进行剖析。文中提出了黄金矿山效益审计的切入点与具体审计思路。 相似文献
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甲公司在不断发展壮大的过程中,备件采购任务也随之成倍地加重,以甲公司当前备件供应管理的现状和特点分析入手,总结出其中可能存在阻碍工作效率的节点,并有针对性地提出了分类整合采购策略、质量评价体系、计划与库存整合、统一考核机制等优化设计方案。 相似文献