科技进步 转换机制 严格管理

１９９６年初，弓长岭矿山公司与鞍钢主体实行分离。按照规定，公司必须利用３年时间，即到１９９８年底以前累计完成减亏４０５００万元的任务。对于多年一直由鞍钢给予高额补贴的弓矿公司，要在这么短的时间内实现这样的目标，难度是很大的。几年来，弓矿公司始终坚持“...     

两化联动才是高效发展

<正>两化融合是中国社会发展转型时期的标志性事件之一。作为黄金矿山要建设现代化一流企业,如何在社会转型时期适应时代发展需要,引导行业发展趋势,这是一个值得深入研究和解决的课题。两化对于黄金矿山企业来说并不陌生,甚至许多企业一直在致力于这两项工作的深耕细作。但目前,黄金行业的两化有余,而融合不足。没有融合,工业化和信息化就像两张皮在各行其是,形成不了协作发展能力;没有深度融合,内部消耗无休无止,企业发展的联动性和高效性就不能充分发挥。大多数黄金矿山企业在发展的各个历史时期,工业机械化建设从来没有停下过步伐。比如,从井下的人工扒渣到装岩机、扒     

如何清理才是清洁的？

国际公认的ISO，DIN和BS两维表面轮廓仪标准规定了若干参数，这些参数详细说明了表面织构。这样在应用中选择它们比较容易匹配，成本相对较低。但是这些标准并不总能满足用户的特定要求，也不能满足用户进一步深刻理解不锈钢表面加工作为寿命周期应用不可分割的一部分的需求。     

物理课堂:活才是精彩

本文在新课程理念指导下,结合初中物理教学实际,尝试着从教师的教学方针、教学手段的改变,学生课堂学习模式的探索,去重新构建符合新课程理念的教学策略,使物理课堂活起来.     

兴趣才是学生最好的老师

学生刚进入高中阶段时,往往有较高的学习热情和强烈的求知欲,都能够努力学习一段时间,但随着课程的深入,难度逐渐加大,许多学生的兴趣会逐渐退却.因此,教师应在教学伊始,就必须注重激发学生的学习兴趣,尽可能创设让学生经历从自然到物理、从生活到物理的认识过程,参与基本的科学实践活动,注重物理学科与其他学科的融合,激发学生的学习兴趣,使学生得到全面发展.     

依靠科技 严格管理 在改革中振兴

介绍了粉末冶金企业经营与管理的经验。包括:调整领导班子,形成强有力的领导集体;强化科学管理,增强企业再生能力;努力调动知识分子的积极性;依靠科技,努力开发新产品等。     

改革:市场才是唯一的选择

讲述<设计概论>这门课,一个不可避免的非常重要的话题就是设计与艺术的渊源.稍微了解设计史都知道:设计与艺术是有着天生的血缘关系,犹如双胞胎、并蒂莲.然而随着工业革命如火如荼的展开,经济的高速发展,设计与艺术有着明显的两极分化的趋势.我们说设计的目的是为人,为了生活,但它是通过实用的产品的属性来表现.同设计的实用性相比较,艺术的主要价值和功能是审美.设计与艺术虽然有着千丝万缕的关系,然而其本质的差别导致了当下设计与艺术分庭抗争的局面,当然也影响到现在的艺术、设计教育教学.     

葫芦岛锌厂注重实效挖潜力 严格管理创佳绩

葫芦岛锌厂今年1～5月实现利税1．61亿元，比去年；司期增长29gy；。该厂控股的锌业股份有限公司公开发行加OO万。股股标票，并一次成功。锌业公司董事长郭宗昌表示：本次股票发行募集的资金，用于锌业公司的技术改造。他保证，本次股票发，行之后，锌业公司将严格按照证券管理部门提出的规范要求，严格自律，加大公司内部管理力度，真正把股份制的优越性发挥出来，以良好的经营业绩回报广大股民。为了全面完成工厂1997年的各项奋斗目标，并保证中国有色金属工业总公司扭亏增盈工作总体目标的实现，葫芦岛锌厂近日对下半年的牛产经营工作做…     

严格管理,降低消耗,提高成材率

本文介绍了我分厂在降低消耗和提高成材率方面所取得的经验。     

严格管理 采取有效措施 提高初轧成材率

成材率是钢铁企业一项综合性的技术经济指标，是衡量企业技术装备水平和生产管理水平的指标之一，提高成材率的过程是企业进行科学管理，改善企业素质的过程，同时可以提高企业经济效益，降低生产成本，更有利于产品参与市场竞争。     

抓机遇 学邯钢 严格管理降成本

1996年,面临日益发展的社会主义市场经济形势,以及资金紧缺、市场竞争激烈、生产任务不平衡等困难,我厂广大职工转变观念,统一认识,抓机遇,学邯钢,并结合企业实际,深化改革,严格管理,增加产出,降低成本。全年完成工业总产值1.2761亿元(不变价),比1995年增长15.92％;全员劳动生产率     

对资本项目外汇收支实行严格管理

国务院近日发布了《中华人民共和国外汇管理条例》,并决定从今年4月1日起施行。根据这一条例。我国将在放松对经常项目外汇管理的同时,对资本项目外汇收支仍     

发展才是硬道理──学习《邓小平文选》第三卷体会

发展才是硬道理──学习《邓小平文选》第三卷体会刘长贵邓小平同志建设有中国特色社会主义的理论，是马列主义、毛泽东思想同中国社会主义现代化建设具体实践相结合的产物。《邓小平文选》第三卷，汇集了邓小平同志在改革开放十五年来的精辟论述，是小平同志领导我们推进...     

“严”字当头 严格管理：努力提高攀钢企业管理水平

企业管理是一个永恒的主题，涉及方方面面。当前，相当一部分国有企业生产经营比较困难，经济效益不好，一个重要原因就是企业管理滑坡，这已经引起我们的高度重视。在生产经营形势日益严峻的形势下，我们必须严字当头，从严管理，总结和吸取攀钢企业管理的经验及教训，进一步强化内部管理，把攀钢企业管理提高到一个新水平。一、攀钢管理工作在发展中不断加强攀钢从建厂至今，企业管理不断进步，总体上可以分为三个主要阶段。即：投产初期至80年代初的建章建制阶段；80年代初至90年代初的集中统管管理阶段；90年代初至今的企业管理以财务为…     

因材施教,才是最好的教学方法——《济南的冬天》教学反思

很荣幸,每年都被县局派去送教下乡,我觉得这是对自己一个很好的锻炼,也是展示自己的一个平台.所以,每次都会精心地去准备,但每次回来都总会带着些许遗憾,本次也不例外,而且遗憾还不少.     

慢练才是硬道理——论钢琴学习中慢练的重要性和必要性

慢练是钢琴学习中非常重要的一个部分,也是一种科学的练琴方法。很多学生不愿意甚至不会慢练,觉得是在浪费时间,往往加速练习,结果适得其反,最终得不到细腻的音乐。本文浅述了在学习钢琴的过程中慢速练习的重要性和必要性。