新型工程项目电子文件管理标准制度的构建

论述了中国石化工程建设有限公司（SEI）的电子文件管理标准制度的构建和对电子文档管理系统的意义。目前,电子文件已经成为文件的主要载体并承担着重大作用,如何实现电子文件管理的标准化建设,实现从文档产生、批准、发布、升版、作废的整个生命周期内的过程管理,已经成为倍受重视和关注的问题。SEI顺应时代的发展,通过探索和实践,改变了传统的文档管理模式,充分借鉴了国外工程公司的经验与模式,逐步形成了一套适合自己的项目电子文件管理标准制度,并应用到公司项目电子文件管理系统中去。     

机关文书档案电子文件归档管理新模式探讨

如今我国逐渐步入了现代化发展的新时期,各种先进的科学技术蓬勃发展,各机关单位的办公流程也逐渐实现了自动化、电子化,尤其是在机关单位的文书档案管理中,信息化技术得到了广泛应用,逐渐实现了电子档案管理.因此,本文从现阶段我国机关单位的信息化办公模式入手,分析机关文书档案电子文件归档管理的特点和其中存在的问题,同时提出了电子...     

管理“风险”创造价值

企业开展全面风险管理,需要将风险管理作为一种价值创造活动,积极地面对风险,从战略的高度并采取系统的方法主动去认识风险、管理风险。     

国外风险防控标准对石化企业风险防范的启示

分析比较澳大利亚-新西兰风险管理标准AS／NZS4360：1999和美国的COSO企业风险管理一整合框架（COSO—ERM）的重点要求和差异，并与我国石化企业的风险管理现状进行对比。我国石化企业应当结合管理实际，加强细化单元的风险管理，做好风险管理的过程控制，注重风险管理信息的集成，配合企业条块管理实际，织成风险管理网络，达到风险防范的目的。     

国际EPC项目的风险防范与控制管理

随着中国经济的快速发展,越来越多项目趋于国际化、大型化、复杂化和多元化,这些项目最常采用就是国际EPC项目风险防范与控制管理的方法。详细阐述了EPC项目的一般流程、控制管理的方法及风险防范的措施。同时对涉及EPC项目控制管理的分供方、争议解决和组织机构设置也进行了说明。为国际EPC项目风险防范提供了系统的、全面的和切实可行的控制管理方法。     

抓好项目法律风险防范

石油建筑企业如何做到"事前防范,事中控制"?建筑企业的经营活动是围绕施工项目展开,抓好项目法律风险防范才能从源头上屏蔽风险。     

销售企业加油站资金风险的防范

资金是企业的血液。在企业经营活动中，资金风险是每时每刻都存在的。加油站是成品油销售企业的终端销售网络，是成品油零售经营的重要阵地，零售市场占有率基本体现了成品油销售企业的市场竞争力。由于加油站具有点多面广，地域分散，资金周转量大的特点，如果管理不到位，形成了资金管理上的漏洞，就会增大加油站的资金风险，阻碍加油站的健康持续发展。     

石油企业安全生产风险防控的实践研究

为寻求生产作业活动风险防控与生产管理活动风险防控有机结合的系统化风险管理模式,从生产作业活动与生产管理活动的风险防控关系入手,提出一种以流程为主、职责为辅的安全生产风险防控技术路线,实现了作业活动风险和管理活动风险"双重防控"的目的。通过某石油企业采油专业的实例应用,表明"双重防控"较"单一防控"效果好,两者能够相辅相成、相互促进,更好地发挥风险预控的作用。     

防范企业多元化经营的风险

近年来,我国企业营运中一个突出的现象——多元化经营,格外引人注目。我们通过调查研究发现,我国企业多元化经营从成因上大体可分为三种类型：一是企业创办型,许多企业经营范围涉及几个乃至十几个产业。二是企业并购型,一味追求企业的发展规模,大量并购其它部门的产业。三是“拉郎配”型,主管部门把一些扭亏无望的企业强行塞给先进企业,由此诞生了一批资产规模庞大、产业链毫无关连的大企业和企业集团。我们认为,多元化经营的以下两个风险,应该充分认识和注意： ——市场竞争的风险。目前,世界经济正处于第三次大的结构调整阶段…     

企业如何防范常见法律风险

文章从分析引发企业法律风险的原因入手,对企业常见法律风险进行了论述,并提出了加强规章制度建设、合同审查、知识产权保护等8项防范措施。     

资金集中管理法律风险防范

对控股公司实施资金集中管理是势在必行的举措。企业要采取相关措施,最大限度减少实施资金集中管理带来的法律风险。     

工厂合同管理新变革

合法合规、全面管理、促进管理、高效统一、流程管理、防范风险有些单位对合同履行不重视,特别是在我为甲方的合同中,认为合同履行是对方的事,我方不存在履行上的风险。因此,企业应加强对合同履行的动态监管。     

管理“风险”创造价值

企业开展全面风险管理,需要将风险管理作为一种价值创造活动,积极地面对风险,从战略的高度并采取系统的方法主动去认识风险、管理风险。     

特种设备基于风险的管理

为应对石化加工装置逐步向大型化、高参数、长周期方向发展对特种设备管理带来的日益严峻考验,在分析了当前使用单位特种设备安全管理现状的基础上,采用基于风险管理(RBM)的方法,提出了针对特种设备风险管理的具体解决思路和风险控制方法,建立了以风险评价、智能操作控制系统、风险预警体系、智慧管理系统平台等为基础的特种设备智能风险...     

知识经济下企业财务风险的防范

21世纪是知识经济的时代。企业的资产以无形资产为主，知识资本开始威为企业资本的重要组成部分。但是．知识资本所带来的复杂的财务风险也是一个值得关注的问题。     

略论第三方物流合作风险与风险防范

针对第三方物流合作风险的表现形式及其危害性,提出了相应的防范措施,这就是加强物流供应商的管理,建立第三方物流管理信息交换平台,建立合作信用机制,加强绩效评价管理,建立开主式交流机制,制定处理突发事件的应急措施,合作协议中明确终止条款。     

浅谈炼化企业设备采购风险及应对措施

本文阐述了炼化企业设备采购工作的重要性,并指出了炼化企业设备采购的几类风险,并根据不同的风险类型,分析了相应的应对策略。     

大型央企电子文件管理探索

电子文件的管理具有覆盖全过程、全业务、全范围的特点,它不仅是一项全新的工作,同时也是管理模式和工作方式的一次巨大变革。本文阐述企业电子文件管理的重要性,介绍了国外电子文件管理的情况;根据中央企业电子文件管理存在的主要问题,提出了加强央企电子文件管理的具体措施。     

能源企业如何应对网络安全风险

据“威胁追踪安全”机构最近做的一项调查,能源业和金融服务业是网络犯罪活动最经常攻击的目标,这两种行业资产价值高,因而使美国经济和关键物理设施面临重大风险。这两个行业将是近期恶意软件、网络犯罪、网络间谍攻击的目标。     

采购行业推行廉洁风险防范管理的"三个重点"

坚决惩治和预防腐败,是我们党必须始终抓好的一项重大政治任务。当前,物资采购行业作为廉政建设的高风险行业,推行廉洁风险防范管理十分必要。在推行过程中,要结合自身的特点和实际,认真把握好三个重点。