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《工具技术》2005,(1)
20 0 5年国内优特钢的走势预测2 0 0 5年国内优特钢市场总体的运行态势将继续保持2 0 0 4年的基本格局 ,整个市场的需求仍处于增长期 ,但生产运营制约因素增多 ,废钢、生铁、铁合金等原材料紧缺的状况将长期存在 ,特钢企业利润空间小 ,高成本、高价位、保本防亏是特钢企业的运营特征。目前 ,我国主要优特钢生产企业拥有 5 0吨以上超高功率电炉 (包括在建 )约 15座 ,生产能力4 5 0万吨 ,连铸机 2 0余台 (套 ) ,生产能力约 180万吨 ,棒材连轧机组 12套 ,生产能力约 35 0万吨。国产优特钢产量稳步增长 ,品种质量有所提高 ,基本满足国内市场需求… 相似文献
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首先介绍了特钢行业信息化建设的现状和需求,以及特钢行业的运营和管理模式,着重对产品主数据定义、质量管理、整体资源管理、生产计划、特殊的业务操作模式、精细化的业务管理等关键问题进行了分析,提出了以ERP系统为主体,采用多系统集成的方法,构建一个适合特钢行业的协同、高效的信息系统的解决方案,最后以实例说明,采用宝信软件多系统集成的方法后,既提高了企业的管理效率,同时也获得了较好的经济效益。 相似文献
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在国际上被誉为“钢中之王”的轴承钢 ,我国多年来一直建树不大 ,难以进入世界钢铁强手之列。如今 ,这种局面已被江阴兴澄特种钢铁有限公司一举打破 :据中国特钢企业协会的统计资料显示 ,江阴兴澄特钢 2 0 0 2年 1~ 1 1月份生产轴承钢达 3 0万吨 ,不仅居全国之首 ,而且首次成为世界第三大轴承钢生产企业。此举标志着兴澄特钢致力实施科技创新战略 ,走新型工业化道路 ,向建设国际一流特钢企业目标迈出大步 ,也标志着中国钢铁工业大步走强实现了新的突破。据了解 ,“钢中之王”轴承钢因其钢材纯净度要求高、夹杂物含量小、碳化物分布均匀、材… 相似文献
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介绍了石横特钢轧钢车间冷床输入辊道辊子、起套辊子、矫直板、主轧线导辊等的使用状况,介绍了金属表面高能离子强化注入技术及其在石横特钢轧钢车间钢材运输辊道、冷床、导卫件等部位的应用及效果。 相似文献
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《机械》2014,(1)
正在错综复杂的市场环境中,中信泰富特钢集团兴澄特钢以销售为龙头,开拓市场成绩斐然,在中国特钢行业内的"领头羊"地位继续得到了稳固。同时,努力为用户提供完整的解决方案,加快了"由材料供应商向技术服务型企业"的转变。2013年以来,兴澄特钢针对市场新需求,制定了梯队波浪式开发模式,要求做到开发一批、成熟一批、收获一批。其中,高标准轴承钢平均氧含量稳定在5 ppm以下、5月份达到了创记录的4.73 ppm、高频探伤合格率100%、轴承钢中间包平均碳偏小于1.05,高标准轴承钢的产销量稳居国内市场冠军的宝座。特种钢板发挥装备特色和技术优势,超厚大单重钢板的厚度突破500 相似文献
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首先介绍了特钢行业信息化建设的现状乖需求,以及特钢行业的运营和管理模式,着重对产品主数据定义、质量管理、整体资源管理、生产计划、特殊的业务操作模式、精细化的业务管理等关键问题进行了分析,提出了以ERP系统为主体,采用多系统集成的方法,构建一个适合特钢行业的协同、高效的信息系统的解决方案,最后以实例说明,采用宝信软件多系统集成的方法后,既提高了企业的管理效率,同时也获得了较好的经济效益. 相似文献
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分析了特钢产品客户特殊需求的特点及其对传统模块化产品和工艺设计的影响.针对客户特殊需求的不断多样化和个性化的现状,基于质量功能展开原理,建立了特钢产品多工艺方案增量设计质量屋模型.在常规需求模块化设计的基础上,应用混合推理方法,实现了特钢产品客户特殊需求向工程属性和质量特性的映射.利用线性加权法对增量设计中各可行工艺方案进行了综合评价,并按照质量屋的瀑布式分解过程,将产品规划依次映射到工艺链规划、工序规划和质量规划中.该方法实现了应对动态变化的特钢生产环境的多工艺方案增量设,形成了有效的产品和工艺设计阶段的质量控制方案. 相似文献
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基于Web的ERP/MES系统在辽宁特钢集团的应用 总被引:5,自引:0,他引:5
某特钢企业在生产经营过程中,为解决缺乏宏观管理和集中控制与调度等方面的问题,通过分析本企业的生产特点,提出了基于Web的C/S与B/S混合结构的特钢行业体系结构。在此基础上,构建面向企业上层管理企业的资源计划和下层的制造执行系统的集成化解决方案。实现了企业内不同部门,即分厂之间的知识集成和共享,从而使生产计划和经营管理得到了整体优化,建立了适合特钢企业经营管理与生产制造一体化的信息系统。 相似文献
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辽特钢与大化集团相邻,刘天龙主任热心地帮记者联系上了辽特钢信息中心张楠主任,又安排了一辆汽车把记者送到门口。正值“非典”期间,记者办理进厂手续还很是费了一番周折。 面对突如其来的采访,年轻的张楠很能沉住气。听听他是怎么说的—— 相似文献
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由于特钢复杂的生产工艺,在生产组织时难以实现物流、产能的平衡以及交货期的控制,急需生产计划排程的高级手段,本文针对特钢企业高级计划与排程的问题,提出了4层信息化结构体系,详细描述了APS层的功能结构、在体系结构中的位置以及与MES的集成框架。在此基础上以数据流程图对APS进行过程建模,阐述各功能模块之间的协作和数据交换模式。 相似文献