如何搞好勘察设计企业的内部控制

随着我国勘察设计行业改制的深入进行,勘察设计企业要想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,获取较大的市场份额和较高的效益,就必须建立健全勘察设计单位内部管理控制制度,搞好内部控制,提升勘察设计单位竞争力。科学而有针对性的内部控制制度,能够合理地对单位内部各个职能部门和人员进行分工、控制、协调和考核,促使单位各部门及人员履行职责、明确目标,保证单位的生产经营活动有序、高效地进行。下文结合单位改制情况及现行运行机制阐明几点认识,供大家参考、讨论。     

企业内部控制的现状及措施

本文介绍了企业内部控制的现状及存在的问题,提出了应对措施。     

浅议建立健全企业内部财务控制制度的思路和对策

企业内部财务控制是企业内部管理控制的重要内容,要做好企业内部财务控制就必须有一套好的内部财务控制制度.为此,就如何建立健全企业内部财务控制制度提出了笔者的思路及对策.     

勘察设计企业的信息化建设

信息技术的核心是计算机技术,应用电子计算机辅助企业管理不仅是现代管理手段创新的基本方向,也是社会发展趋势的必然要求。因此,智力密集型的勘察设计企业通过信息化建设实现管理手段创新,可以极大提高工作效率,最终形成持续发展的内在新动力,从而全面提升企业的核心竞争能力     

水利勘察设计企业开展工程总承包业务对策

随着工程总承包建设模式在水利行业的运用,对企业的项目管理能力提出较高要求,水利勘察设计企业需要全面分析各方因素,建立符合自身实际的工程总承包管理模式,促进企业经营良性运行。     

勘察设计企业招投标应注意的问题

投标是勘察设计企业经营管理中至关重要的环节,投标的成败直接关系到企业的生存和发展。作者本人长期从事勘察设计企业的工程招投标工作,对招投标过程中如何做好投标文件和容易出现的问题进行了总结和分析,本文从以下几个方面进行初步探讨。     

提高勘察设计企业科技成果转化效率的对策探讨

分析了新形势下勘察设计企业科技成果转化的特点以及存在的问题,结合某勘察设计企业科技成果转化的实际情况,围绕提升企业核心竞争力、调动成果市场转化的积极性、为企业创造经济效益等方面,探讨勘察设计企业提高科技成果转化效率的对策,为提升企业核心竞争力,促进企业经济可持续发展提供实践依据。     

浅谈如何做好水利勘察设计过程的质量控制

水利工程建设质量总体水平逐年提高,但质量问题仍然不少,质量事故时有发生,如何采取有效措施,提高水利工程建设质量是当前重要的课题之一。针对如何做好勘察设计过程的质量控制提出了对策措施及建议。     

浅析勘察设计企业知识产权管理体系建设

针对勘察设计行业的特殊性,分析了勘察设计企业知识产权保护的范围和所面临的主要问题,提出勘察设计企业必须结合自身特点,建立知识产权管理体系,有效、全过程保护自有知识产权。     

管理会计在勘测设计企业应用中的现状及对策

在深刻理解管理会计的涵义和职能的基础上,分析了我国水利水电勘测设计企业推行管理会计的现状,并提出相应对策.     

勘察设计企业高新技术管理创新的几点思考

该文对设计院在落实高新技术企业税收优惠政策、申请高新技术企业认定,从实施背景、主要做法、实施效果三个方面进行了阐述,着重从加强组织领导、完善创新管理制度体系、促进科研成果转化、加强知识产权保护等方面进行创新管理活动,从而促进勘察设计企业的转型升级,提升勘察设计产品(服务)的核心竞争力,培养实用型和创新型人才,企业信用体系建设得到提升,取得良好的经济效益。     

浅议施工企业内部会计控制

1 内部会计控制的重要性 随着市场经济体制的逐步完善,水利水电施工承包市场竞争日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。内部会计控制作为项目管理的关键环节,是企业为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。通过内部会计控,可以规范企业的会计行为,保证会计资料真实完整,堵塞漏洞,消除隐患,纠错防弊,保护资产安全,确保有关法规制度的执行。     

试论开展企业内部会计监督

2000年7月1日颁布执行的新《会计法》，不仅又从多方面强化了会计监督，而且加强了对违法违纪行为的打击力度。新《会计法》建立了以单位内部会计监督，会计工作的社会监督和会计工作的国家监督三位一体的会计监督体系。单位内部会计监督既是由企业自我实施的内部监督，也是会计监督体系中，防止违法，违规行为，保证会计资料真实性的源头和基础。而要切实开展企业内部会计监督，抓企业负责人是关键，大力宣传是条件，建立健全内部控制制度是基础，加强会计队伍建设是保证。实施好企业内部会计监督非常必要和重要。     

浅论企业内部会计监督

针对当前存在的企业内部会计制度不够健全完善及作用发挥不好的情况,就建立健全企业内部会计监督制度的基本要求、目标和原则、内容等方面进行比较详尽的论述,并提出了强化内部会计监督有关举措.会计监督是会计基本职能之一,也是我国经济监督体系的重要组成部分.从目前会计工作实际情况看,部分企业会计规则不够严谨,从会计角度看,加强内部会计监督和内部会计控制是一项重要措施.     

施工企业成本管理中的问题及对策

阐述了加强施工企业成本管理的意义;分析了施工企业在成本管理过程中存在的问题,如对成本管理认识不足、成本管理内容片面、方法老化,手段落后以及成本考核的奖励机制不够完善等;由于这些问题的存在,给企业造成较大的经济损失,严重危及企业的生存和发展。因此,加强成本管理,减支增效是施工企业的当务之急。提出了强化全员成本管理意识、建立健全专职成本管理机构、严格控制成本支出、以项目管理为重点,推行目标成本管理等对策措施,以提高企业经济效益和经营管理水平。     

深化内部改革 争创一流企业

葛洲坝水力发电厂成立20年来，不仅创造了巨大的经济效益，而且积累了丰富的企业管理经验，许多方面走在同行业前列。然而，脱胎于计划经济体制条件下的葛洲坝电厂，职能和机构设置的“小而全、大而全”、劳动人事制度和分配制度的不合理或不科学，都已严重制约着企业的进一步发展。居安思危。唯有按照建立和健全现代化企业制度的方向，深化企业内部改革，才可立于不败之地。目前，已将“创一流水电企业”作为深化内部改革的载体和阶段性目标。     

勘测设计单位改企建制模式的探讨

勘测设计单位由事业单位变为科技型企业绝不是下个文件、改个名字、翻块牌子的简单事情,要进行一系列的脱胎换骨的体制、机制的改革,这不仅意味着要与原主管部门解除行政上的隶属关系,由原来吃皇粮、计划经济、部分计划经济变为完全的市场经济.自主经营、自负盈亏、企业法人治理结构的经营主体.如何从事业过渡到企业、改企建制中采取何种模式,谈一点初浅的看法.     

水电企业内部施工定额对企业竞争力的影响

内部定额是一个施工企业在技术管理水平方面的综合体现.本文从工程造价、施工成本管理两个方面探讨了内部定额的作用和重要性,阐述了影响内部定额的各种因素以及施工企业建立自己内部定额的必要性.     

加强企业内部会计控制的对策

企业内部会计控制是企业资产安全和完整、会计资料真实与可靠的保证.通过加强内部会计控制,可提高企业管理水平,实现企业最大经济效益、促进现代企业健康发展.