发展中介业务完善房地产经纪人制度

发展中介业务完善房地产经纪人制度●丑春景房地产经纪人具有扩大销售、吸收顾客、分担风险、资金融通、提供信息、反馈意见、帮助宣传等功能和作用。但是，我们也要看到一些个体人员未经主管部门的资质审查，也未办理营业执照，从事着非法的经纪活动；也有些中介机构追求...     

加强技术经纪人机制建设 促进高校科技成果资本化

科技成果资本化是高校科技成果转化的重要途径。此中,技术交易中介服务架起了联接官产学研、实现科技成果转化的桥梁,发挥着重要作用。而技术经纪是对技术交易中介服务内容的深化,为实现成果转化与技术转移提供了有力支撑。尽管近十几年来我国技术经纪业取得了一定发展,但现有技术经纪服务仍远无法满足高校科技成果转化市场的需求。为了加强技术经纪人机制建设,促进科技成果资本化,建议:建设有效对接的高校技术经纪中介服务平台,引入高校技术经纪人机制;改革高校科技成果转化的利益分配机制,充分调动各类人员的工作积极性;提升技术经纪人培训质量,促进高端复合型高校技术经纪人才培养;成立高校技术经纪人协会,促进业内网络化交流协作和合理的人才流动。     

房地产独立经纪人的发展浅析

房地产独立经纪人是近年来随着房地产市场的扩张和房地产经纪行业的发展而出现的一种新的执业模式。本文从房地产独立经纪人的概念出发,考察其发展历史与现状,分析国内房地产独立经纪人发展中存在的问题,为房地产经纪业健康有序发展提供帮助。     

北美房产经纪人的生财秘笈

多数人简单地将房产经纪人混同于销售代表，但在北美地区，房产经纪人的定位十分准确，他们的服务也体现出了真正的价值。     

房地产经纪人亟待提高五大素质

我国近几年来房地产市场的迅速发展，使房地产经纪人的队伍在不断扩大，房地产经纪公司在各地大量成立，但是我们对经纪人资格和素质的认识似乎还有许多欠缺。尽管这个行业吸引了社会各类人员，宏观上解决了一些人的就业问题，但是因经纪人素质参差不齐，出现了许多不规范行为，相关投诉也在大量上升。     

怎样做一个合格的房地产经纪人

根据人事部、建设部安排,我国首次房地产经纪人执业资格考试已于2002年12月21、22日举行。它标志着中国的房地产经纪制度已走上规范化、法制化的轨道,并在与国际体制接轨方面迈进了一大步。做一个合格的房地产经纪人,应具备哪些基本要求?这是本文要回答的。     

住宅项目保险市场中保险经纪人职能分析

随着改革的进一步深入，我国在建筑工程中，工程保险的作用越来越明显。住宅项目保险作为工程保险的一部分，已逐渐成为保险市场中的一个细分市场而越来越受到人们的关注与重视。     

滨海新区证券公司对证券经纪人需求和培养的调查研究

证券经纪人是指在证券交易中专门接受客户委托、帮助客户买卖证券并从中收取佣金,为客户提供信息咨询服务的人员。目前我国证券业高速发展,如何培养符合企业需求的证券经纪人?课题组成员通过调研、分析,完成调研报告,搭建学校与证券公司共建的教学体系,完成对证券经纪人的培养。     

市场

上海首现房产“网上经纪人”，市交易中心对首个违规经纪人亮红牌     

市场经济呼唤消防中介组织

目前我国的消防中介组织正处于初步发展阶段,分析了成立消防中介组织的必要性和前提条件,并引用发达国家消防中介组织的实例,提出了发展消防中介组织的设想。     

消防监督检查机制改革若干问题的思考

分析了当前消防监督检查工作所存在的问题,提出了消防监督检查机制改革的建议。     

怎样当好项目经理

项目管理自鲁布革水电站产生以来 ,在施工企业推广已有十多年历史了。作为施工企业管理工程项目的新手段、新方法 ,对施工企业的管理、创新和发展发挥了积极的作用。随着市场经济的不断发展 ,建筑业的竞争日益激烈 ,一些工程项目出现了亏损现象 ,制约了企业的发展。究其原因 ,除了受市场变化等外界因素影响外 ,还有一个重要的因素取决于项目的管理者———项目经理是否具有管理工程的个人素质 ,能否适应市场经济的要求 ,能否当好一个合格的项目经理。     

如何当好项目经理

结合工程实践经验，围绕项目经理在组织工程实施过程的工作中所应掌握的科学方法和原理进行了详细论述，指出了项目经理个人素质的重要性。     

质检机构在新形势下的新思路

随着我国加入WTO组织,标志着中国经济融入世界经济的主流,质检中介组织必然成为全球经济活动中的一个组成部分.外国的质检机构、咨询公司等将以合资或独资的形式陆续进入中国市场,原有的检验市场份额也将面临着重新分配,世界跨国公司在我国实施的全球化战略,本土化战略以及跨国经营战略,使我们不出国门就在参与一场世界性的竞争.这是一种新的市场竞争,一场新的市场角逐.对于中国众多的检验、检测的技术机构来讲,这既是机遇,也是挑战.机遇在于我们可以直接吸取国外最先进的科技知识和管理方法.挑战这是对我国众多技术机构的传统观念、传统管理模式的严重冲击.作为我国的技术机构,必须从知识经济的角度,审视自己的发展战略和出路.研究在新形势下,技术机构、检测市场的经营管理策略,调整组织结构,改革管理方式,运用现代管理手段,注重靠技术水平和业务能力,来发展自己、壮大自己.     

浅谈如何当好总监

从技能的积累与发挥和管理艺术能力等方面阐述如何当好总监，从而实现总监在工程建设管理中应起到的纽带作用。     

浅谈如何当好总监

归纳了总监应履行的职责,以具体工程为背景,结合工程特点,阐述了总监在工程质量、进度、造价控制,合同和信息管理,组织协调工作中发挥的作用,以确保各项计划、措施的有效实施。     

参与管理当好领导参谋

1 提高素质、规范行为 随着市场经济不断深入,对会计人员的要求越来越高。首先从政治素质的提高,要系统的学习和掌握邓小平同志建设有中国特色社会主义基础理论,提高财会人员的政治方向和敏锐的政治嗅觉,才能认真执行党和国家的财政方针政策。 卖什么吆喝什么,干财会工作就要首先提高财会人员的业务素质。随着经济体制的不断完善,陈旧传统的反映核算已经远远跟不上形势,要更新观念,不仅懂得国内的