搞好文明生产 促进企业发展

文明生产是水泥企业重要课题之一。实现文明生产,是提高企业凝聚力、树立良好企业形象、保持健康发展的必由之路。我厂从１９８８年６月建成投产时起,就树立起“质量第一,市场第一,用户至上,信誉第一”的宗旨,注重文明生产工作,并逐步形成了“培育名牌,塑造高力”的企业精神。坚持以市场为导向,不断引进新工艺。新配方和新设备,加强企业内部管理,强化环保意识,文明生产常抓不懈。产品的产量、质量不断提高。企业不断发展,组建了以沧江水泥厂为核心的企业集团,形成了年生产能力５０万吨,拥有固定资产１．７３亿元,水泥年产值…     

搞好横向联合、促进企业发展

以扬州机械厂为例,阐述了企业之间实行横向经济联合的优越性和联合的方法、准则,效益。     

搞好文明生产 促进企业发展

文明生产是水泥企业重要课题之一。实现文明生产,是使企业提高凝聚力、树立良好形象、保持健康发展的必由之路。 我厂从1998年6月8日建成投产时起,就树立了“质量第一,市场第一,信誉第一,用户至上”的宗旨,注重文明生产工作,并逐步形成了“培育名牌,塑造高力”的企业精神。坚持以市场为导向,不断引进     

搞好售后服务 促进制造企业的发展

文章系统地分析了制造企业售后服务的主要内容，着重阐述了售后服务对企业的影响，以及制造企业应如何搞好售后服务工作，来促进企业的发展。     

搞好内部承包经营 促进企业不断发展

为了深化企业改革、完善企业经营机制、增强企业活动,从去年八月份开始,我们全面推行了承包经营责任制。这项工作我们是按照对内对外两个不同方面来进行的。对上,我们采用了上交利润递增包干的办法。承包经营总的原则是包死基数,每年上缴所得税递增包干、超收自留,欠收自补、年递增率     

搞好产权制度改革 促进建筑企业发展

为了适应社会主义市场经济的发展和建立现代企业制度的要求 ,我们紧紧围绕“组建集团军 ,放活小企业 ,用好签约权 ,占领大市场”的全县建筑业改革总体思路 ,实事求是 ,因企而异 ,认真进行了建筑企业的产权制度改革。全县的建筑企业通过产权界定、资产重组 ,进行了产权转让、置换 ,组建成股份有限公司和有限责任公司。 1998年 8月我们严格按照《公司法》的要求 ,组建了江苏省苏中建设集团股份有限公司。在此基础上 ,1999年 7月经江苏省人民政府批准成立了江苏省苏中建设集团。经过一年多的不断规范运作 ,健全完善了法人治理结构和企业管理机…     

搞好技术引进 加快技术进步

湖南省建材系统技术引进工作是从去年才起步的。在这以前,我们只搞了一个补偿贸易项目,即双峰大理石矿引进开采技术与设备,总投资354万元,利用外资80万美元。1984年省政府组织了首次对外经济技术合作洽谈会后,至今我们已与外商正式签订了中华大理石厂、醴陵建陶厂、冷水江玻璃厂等10个项目,总投资5553万元,外汇额度1023万美元。其中桃花江花岗石厂已建成投产。这批引进项目建成以后,将对湖南省建材工业起到积极的作用。株洲水泥管厂引进了瑞典某公司的一阶段预应力水泥管制造技术与关键设备,将使水泥管质量达到更高的水平,而     

搞好企业内部改革 促进集体建筑业发展

山东省桓台县素有“建筑之乡”之称,党的十一届三中全会以来,在“改革、开放、搞活”方针的指引下,建筑队伍得到进一步发展和壮大。为了加强建筑队伍的组织和管理,1981年成立桓台县建筑工程总公司,总公司下设1个县建筑公司,13个乡镇建筑公司,还有110多支村办建筑队伍。对这些分散庞大的队伍,我们的管理办法是联分结合,以联为主,内部承包,统一管理独立核算,自负盈亏。使全县建筑队伍成为一个有机的整体。近年来,我们从建筑业发展趋势和我     

搞好服务 促进发展

风景区保护,建设的最终目的是给人们提供日益增长的物质文明和精神文明需要。而抓好旅游服务增加了经济效益,又会促进风景区的建设和发展。 为适应旅游事业的发展,成立了信阳鸡公山旅行社,此举将全部旅游活动纳入了市场经营机制。旅行社实行企业化管理、总经理(法人代表)负责制。不断建立和完善外联、导游、公关、财务等管理体制,使鸡公山的旅游事业更加健康有序地开展起来。目前,鸡公山旅行社设有总经理、副总经理,下设客房部、餐饮部、外联部、导游部、财务部等内部机构。经营项目有景点门票、宾馆食宿、空中索道、旅游客     

搞好产品开发促进企业振兴

本文简述搞好产品开发与促进企业振兴的关系。     

搞好产品开发 促进企业振兴

一、企业目前何以处境困难当前,我国有相当一部分企业处境比较困难,集中表现为:市场疲软,资金短缺;成本上升,效益下降。关于成本上升,效益下降问题,涉及面颇广,限于篇幅,不准备作为本文研究探讨的课题内容,现只就形成市场疲软、资金短缺的重要原     

搞好设备管理工作促进企业腾飞

在实现公司整体目标的过程中，我们重视和强化设备管理工作，优化资源结构，盘活资产存量，认真贯彻落实《设备管理条例》和建工集团设备管理细则，结合公司总的发展目标，初步建立起与市场机制相适应的设备管理新体制。全公司机务系统积极进取，奋发努力，使企业1995年设备完好率达9657％；设备利用率达74．14％；机械设备固定资产增值率达12．09％。在各项检查评比中均获先进单位，评选出爱机标兵3O名，并有2名命名为集团总公司爱机标兵明星。在IS00000质量认证过程中，机务系统一次性全部达标，为公司通过ISOg000认证做出贡献。公司设…     

适应市场需要 搞好多种经营——促进企业全面发展

我们华龙企业集团是以原大连市长海县建筑安装总公司为核心,于1992年4月经大连市政府批准成立的综合性企业集团。几年来,我们在改革开放方针指引下,在县委、县政府的领导和市有关部门的大力支持下,解放思想,敢于为先,适应市场经济需要,坚持一业为主,多种经营的方针,使企业建立了具有一定生机和活力的经营机制,增强了企业的应变能力和发展能力。现集团所属企业88     

搞好建筑配套 促进规范发展

现在各个专业的家具产业不断形成,办公家具、厨房家具和传统家具都是高速增长的,中国家具协会去年批准成立厨房家具委员会,可能在座很多同志参加了那次会议。厨房家具行业,也就是厨卫行业为建筑配套做了大量的工作。这个行业发展也是很快,在全国形成了一个产业。住宅产业的发展促进我们厨卫产业的发展。现在我觉得厨房家具行业发展有一个问题,我们厨房家具行业的标准化滞后,还有一个厨房设备标准,建设部的标准已经上报,但是目前为止没有颁布,指导市场、规范市场的作用没有起到,我们想通过这个论坛使我们做得更好。另外厨房家具行业市场很繁…     

搞好会计改革 促进企业转换经营机制

建立社会主义市场经济对建设事业的发展提出了更高的要求,注入了新的活力。会计工作是经济管理工作的重要组成部分,经济越发展,会计越重要。中央和国务院领导同志都非常关心会计改革,并多次亲自过问,给予明确指示。在现代经济发展中,会计工作水平的高低,无论从一个单位,一个     

搞好企业的发展战略

一、问题的提出社会经济战略研究的重要意义和作用,正在逐渐被各级领导所认识。企业这个“细胞”的战略研究,同样是重要、关键的层次。改革的浪潮,把发展战略问题推到企业领导面前。近几年,企业经历了从生产型转向生产经营型的过程,但是,许多企业还没有活起来。若不能适应生产方式变革的新环境,不断更新自己的观念,仍然以不变应万变,只忙于眼前     

以人为本 促进企业发展

简述了加强安全生产对施工企业的重要性，介绍了施工企业从业人员必须掌握的各项安全生产知识理论，阐述了完善企业内部安全管理，加强施工现场管理的方法，以保障安全生产，提高企业安全生产管理水平。     

建设企业文化促进企业发展

党的十六大报告指出:"必须大力发展社会主义文化,建设让会主义精神文明."企业文化是社会主义文化和精神文明建设的一个重要组成部分,从我们南京中北集团的实践来看,加强企业文化建设就能产生极大的文化力,文化力就能转换为极大的生产力,促进企业快速发展.     

搞好城市绿化 促进对外开放

南通,是长江三角州北翼的一座新兴的工业港口城市,自1984年实行对外开放以来,南通的经济和城市建设均取得令人瞩目的成绩,其中绿化事业也取得较快的发展,几年来,我们的城市绿化按照城市总体规划和建设花园式城市的要求,先后新建了具有一定规模的文峰公园、青年园、体育公园、虹桥公园、烈士陵园和范氏花园