用企业文化提升人力资源管理绩效

人力资源管理对企业的重要程度是毋庸置疑的.本文根据企业文化与企业人力资源管理的关系,在前辈的理论研究指导下,探讨如何通过建立适合公路施工单位的企业文化,改善公路施工单位的管理问题,最终迭到提升公路施工单位人力资源管理绩效的目的.     

浅淡美国企业人力资源管理

简要地述叙了美国企业人力资源开发的动因及配置制度，介绍了员工教育与培训的途径、人力资源配置方式及薪酬结构。     

企业发展VS人力资源管理

改革开放以来,我国中小企业发展迅速,已取得了巨大的成绩,发展前景极其广阔,但是中小企业在发展过程中,尤其是在人力资源管理过程中存在许多问题,改革的任务异常艰巨,针对这些相关问题,我们有必要进行深入研究.     

企业人力资源管理的探讨

我国企业大多仍沿用旧的人力资源管理模式,由于这一模式与企业的发展战略脱节,已经不适应市场经济条件下企业的发展和改革。人力资源的管理是企业得以长久、健康发展的关键,是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。企业需要通过提高员工素质和加强企业文化建设加强人力资源管理。本文就人力资源管理的模式、意义和加强人力资源管理的重要性进行探讨并提出加强人力资源管理的途径。     

新形势下的企业人力资源管理探索

随着经济全球化趋势的日益增强,人力资源管理在企业管理中已占有举足轻重的地位,发挥着越来越重要的作用.健全人力资源管理制度,正确利用激励机制,充分发挥人的潜能和创造力,是企业成功的关键所在.     

小议企业人力资源管理中的绩效考核

简介作为企业战略管理重要组成部分的人力资源管理重要组成部分的人力资源管理中绩效考核的功能和作用，改进传统劳动人事管理中考核办法的途径。     

制造业企业人力资源管理的再造

针对目前我国国有企业人力资源管理工作中普遍存在的一些问题,作者提出了制造企业人力资源开发与管理的再造模式,旨在引导我国国有企业加快启动人力资源管理改革,增强企业竞争力.     

煤矿企业人力资源管理初探

煤矿企业人力资源管理是对从事煤炭生产经营工作的人员进行计划、组织、指挥、协调和控制,以实现组织目标的过程.煤矿企业人力资源开发是对内部员工及可被利用的社会上的人力资源,采取能力开发战略、进行开放式教育、加强潜力挖掘、确保能力利用效果的一系列活动的总称.文章通过研究煤矿企业人力资源管理的现状,从中得出传统煤炭企业人力资源管理方法中存在的不足,并针对这些不足,结合现代企业制度对煤炭企业人力资源管理的要求和先进的人力资源管理理念,提出了煤炭企业在人力资源管理方面应该采取的对策.     

浅析供电企业人力资源优化管理

随着竞争加剧,企业逐渐意识到人力资源管理对企业获得竞争优势的重要性,供电企业寻找优化的人力资源管理模式对行业的发展有重要作用.     

烟草企业加强人力资源管理对策探讨

现代人力资源管理是促进企业发展的驱动力.对烟草企业人力资源管理存在的问题进行了阐述.并从激发员工的激情、坚持"以人为本"、加强企业文化建设、建立职能系统联系等四个方面对加强烟草企业的人力资源管理的有效的对策进行了探讨.     

浅析国有施工企业人力资源管理

随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越重要,作为我国国民经济支柱的国有施工企业,要在市场中生存与发展,就必须重视人力资源管理。然而,国有施工企业人力资源管理现在普遍存在管理理念、用人制度、考评激励、人才机制、员工培训等方面的问题。解决问题的对策在于树立新的人力资源管理观念,建立科学的用人和考评机制,采取激励机制留住人才,加强人才队伍建设,创建学习型企业等途径,提高人力资源管理水平。     

论企业高端人力资源的相对需求与管理

企业高端人力资源对企业的发展有决定性的影响。对企业高端人力资源的需求。实质是对一定条件下的劳动效果需求。企业在不同的经营条件与生命周期．对领导的劳动效用是不同的，需要有针对的选择不同素质的劳动力资源来担任领导，需要计对不同的劳动效用要求采取股权、期股、年薪等不同的管理措施。     

美国与中国企业人力资源管理的差异及启迪

本文在论述了中美两国企业在人力资源管理上的诸多差异,分析了产生这些差异的历史、文化、社会等方面原因,提出了我国在企业人力资源管理上,转变观念、建立新机制及政府为企业创造更为宽松的外部环境等建议.     

精细管理 持续沟通 提高执行力

介绍了南钢中板厂实行精细化管理,通过奖优罚劣、重视培训、加强沟通以提高执行力,提高团队绩效。     

科技型企业人力资源管理的思考

人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,是一项综合的、复杂的系统工程.基于科技型企业人力资源管理的特点,分析了科技型企业人力资源管理现状及存在的问题,提出了加强科技型企业人力资源管理的建议.     

企业人力资源管理初探

通过对企业人力资源管理初探,说明随着宏观经济的改善,企业经济的发展,"重视人才,以人为本"的观念已被广泛接受,人才也已成为企业确立竞争优势,把握发展机遇的关键.企业要发展,对于人力资源,要因地制宜地制定相应的人才策略,并在实际中不断改进和完善.     

国家电网地方企业人力资源管理及发展探讨

近年来,资源和能源成为核心话题,特别是电力资源,已成为工业化建设的主力军。而国家电网作为负责电力调动的核心主体,在日益激烈的市场竞争中,应进一步强调自身的领导地位,尤其是地方企业,更要保证区域的供电和用电需求。基于此,立足于国家电网地方企业,从人力资源管理的角度出发,探讨国家电网人力资源发展面临的主要环境,列举潜在问题,并提出解决措施,希望能为相关从业人员带来启示。     

马斯洛需要理论在企业人力资源管理中的应用

企业是由员工组成的团体经营.企业的发展、目标的实现,主要依靠人力资源的开发,即调动员工的积极性、发挥员工的潜能、实现个人的全面发展以及促使员工个人需要的实现和企业的发展目标保持一致,归根结底就是如何实现人的发展.马斯洛的需要理论科学的探析了"需要"的特性,并对其分类.研究马斯洛的需要理论,并将其合理的应用在企业人力资源管理中,将有利于实现人对"需求"的满足和企业的发展战略保持一致,从而保障企业的持续、高速发展.     

中国企业薪酬管理现状——中国企业人力资源管理调查报告选编

薪酬管理是人力资源管理的重要内容，本次调查涉及不同企业的员工薪酬满意度、薪酬结构、长期激励形式、企业人工成本、人均月收入以及制定工资标准依据等方面。     

人力资源管理在科研企业政工工作中的运用

科研企业的政工工作活动主要是通过对公司员工思想政治教育进行调查研究,采取一系列措施解决相应的问题,从而提高员工工作的积极性。人力资源管理与企业政治工作是息息相关的,完善的政治工作可以对企业人力资源管理起到促进作用,也可以提高人力资源管理的有效性。本文主要研究将政工工作与人力资源管理结合纳入科研公司的必要性,以及探讨企业政治工作者将人力资源管理与政治工作有效结合的具体措施。