金融危机促进了杭机科技创新和转型升级

杭州杭机股份有限公司是杭州机床集团与浙江省经济建设投资公司合作共建的以研发制造大型精密数控磨床为主业的装备制造企业,是目前国内最大的平面磨床研发制造基地。新公司传承了杭机集团数十年积累的平面磨床制造技术“杭州牌”平面磨床品牌,以建设面向全球的综合磨床供应服务商为企业目标。2009年是国际金融危机;中击国内市场的一年,也是杭机发展史上科技创新、产品转型升级投入力度最大的一年。     

做强优势产品 开发高端磨床

杭州机床集团改制五年来销售收入逐年增长．2006年突破10亿元．比改制前2001年增长了691％．连续三年位居机床行业前十位；综合评价列入中国机械工业500强；杭州牌磨床被国家商务部授予最具市场竞争力品牌。2006年控股收购德国著名磨床企业aba-z＆b公司．实施跨国经营战略，     

坚持自主创新 不断发展产品

杭州机床集团以其杭州牌平面磨床专业制造而著称，企业发展几十年．坚持走自主创新的道路．为企业形成多品种．多系列的产品链．提供了技术保障。     

做强优势产品开发高端磨床

杭州机床集团改制5年来销售收入逐年增长，2006年突破10亿元，比改制前2001年增长了691％，连续3年位居机床行业前10位；综合评价列入中国机械工业500强：杭州牌磨床被国家商务部授予最具市场竞争力品牌。2006年控股收购德国著名磨床企业aba—z＆b公司，实施跨国经营战略。至此，集团公司拥有20家子公司，其中欧美地区3家，集团化跨国公司的运营模式逐步建立。     

保持优势拓展高端抓住机遇创新发展

"当今时代,步入了一个科技创新不断涌现的重要时期,也步入了一个经济结构加快调整的重要时期"(胡锦涛主席在2006年1月"全国科学技术大会"上的讲话)。中国经济的持续快速发展,国家     

创新集团管控体系促进企业持续发展

杭州机床集团有限公司是中国机床行业十强企业．是目前国内最大的平面磨床研发中心和制造基地，集团主导产品为各类平面磨床、成型磨床、强力数控磨床、数控铣床、电加工机床和精密铸件。2006年，公司与欧洲四大磨床制造企业之一、具有百年历史的德国aba z＆b磨床有限公司结成战略联盟，一举跃入跨国公司行列。目前，集团旗下拥有20家子公司．已形成跨国经营的集团化运作模式。     

以科技创新带动市场发展--记天水锻压机床有限责任公司

天水锻压机床有限责任公司围绕市场发展,以科技创新为动力,加快产品优化设计、改进产品结构、提高产品性能、抓产品质量,近年已取得了显著的成绩。     

我国科技创新的优势和能力

徐冠华在央视《中国经济大讲堂》的演讲中说：“研究表明，我们国家虽然现在处在人均GDP1000美元的时期。但是科技创新的综合指数已经相当于国际人均GDP5000到6000美元国家的水平。我国科技人力资源的总量是3200万人，研发人员的总数已经达到105万人，分别居世界第一位和第二位。这是任何国家无可比拟的，也是我们国家独具的走创新型道路的最大优势”。     

杭机股份：“十一五”期间产品转型升级硕果累累

杭州杭机股份有限公司（简称杭机股份）是杭州机床集团与浙江省经济建设投资公司合作共建的以研发制造大型精密数控磨床为主业的装备制造企业。公司以科技创新为动力,致力于产学研合作,不断增强和提升核心竞争力。是卧轴矩台、立轴矩台、     

运用科技创新,提高企业产品的市场顾客满意度

1 建立以顾客为关注焦点的质保体系 正确地识别评价顾客的需求，把代表市场主流的顾客意见通过去粗取精、去伪存真的方法筛选、整理出来，以此作为建立质保体系的输入，并在产品实现的过程中，通过科技创新来进行产品的持续改进，输出使顾客满意度不断提高的产品。企业的科技创新及持续改进工作，只有在一个以顾客为关注焦点而建立的质保体系内进行，才能踏准市场的节拍，为企业创造效益。 2 通过科技创新，提高顾客对产品品种、性能的满意度 建立了以顾客需求为目标的质保体系，通过采用新技术、新工艺、新材料和新成果，不断地运用科…     

产业链创新促进中国制造业转型升级

企业创新是指企业推出以知识和客户需要为基础的新商业或商业组合。而所谓的产业链创新．指的是构成产业链的企业群体通过互动及需求激励或供给激励．先后或共同推出存在上下游关系或配合关系的新商品或商品组合。     

借研发优势推进产品革新 西门子数控实现生产开发本地化

近期，北京-西门子(中国)有限公司自动化与驱动集团参加了在中国国际展览中心举行的第八届中国国际机床展览会。为了满足市场对经济型产品的需求，西门子公司在今年的展会上特别推出SINUMERIK802Se／802Ce，它是专门针对中国数控机床市场而开发的新一代经济型CNC控制系统。西门子自动化与驱动集团运动控制部凭借其30多年在机械自动化方面的专业研究与积累，     

科技创新是企业发展的核动力

杭州机床集团有限公司是由杭州机床厂和杭州无线电专用设备一厂,联合进行产权制度改革,按照现代企业制度组建而成。近年来,企业以改革为契机,完善内部制度创新,实行科学管理,强化企业发展的基础:以市场为导向,多层次、多模式地开发产品,大力推进技术创新,企业取得了长足的发展。2000～2001年连续两年产量和销售创历史最高水平,各项经济指标步入全国机床行业的先进行列。 2001年9月,杭州市名牌产品“杭州     

创新推动发展 转型助力升级

2013年4月22日,为期6天的第十三届中国国际机床展览会(CIMT2013)在北京中国国际展览中心隆重开幕。鉴于当前机床工具行业整体发展形势的变化,主办方将CIMT2013展览会的主题确定为"创新可持续发展",意为中国机床工具产业在新的历史发展阶段要走出一条创新驱动、转型升级的可持续发     

坚持技术创新 加快产品结构调整 促进产业技术升级

<正>当前,受世界金融危机大环境的影响,我国经济出现了由高速发展走向逐步趋缓的态势,各个行业均受到了很大影响,国内机床行业也无可避免地受到了较大冲击,重型机床制造企业也或多或少地受到了不同程度的影响,     

创新推进机床行业转型升级

机床行业需要从实际出发,认真调整和优化产品结构,加快转型升级。机床工具行业的发展,一靠投资拉动,二靠出口推动。我国在2010年～2012年期间,机械工业固定资产投资增长速度高于全国固定资产投资增长速度,尤其是2011年机械工业固定资产增长速度比全国增速高出13.7个百分点。但从2013年起情况发生急剧变化,投资增速低于全国增速。据有关资料,2013年全国固定资产投资增长19.6%,机械工业固定资产投资增长17.16%：     

“四大战略”提升方圆集团竞争优势

方圆集团依靠科技创新,优化产品结构,拓展经营领域,开辟全球市场,创造出良好的经济效益和社会效益,2002年完成销售收入8.6亿元,实现利税8600万元,保持着良好的发展势头。 适应新形势,方圆集团着眼长远发展,全面实施“科技、管理、精兵、创新”战略,提升竞争优势。这四大战略,是一个相互联系、密不可分的有机整体,科     

谋势，布局，突破，靠科技创新推动转型升级

金融危机发生以来,经过全球共同努力,世界经济总体上已渡过萧条期．缓慢地进人了复苏。全球面临的新的课题是如何让复苏来得迅速、来得稳健。