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今天的电子商务时代,企业安全已经直接影响企业的生存和发展,成为每一个IT负责人和企业决策者所关心的重要问题。4月4日,在“IBM论坛2002”的关于“电子商务安全性管理”的主题演进上,IBM全球服务部亚太区IT安全咨询顾问Maneesh Tripathi为我们诠释了IBM的电子商务安全理念。 相似文献
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计算机相关专业的毕业生们总是希望在某家IT公司谋到满意的职位,但是大的IT公司用人相当严格。尤其是面试和笔试时提出的问题,总让初出校门的同学们摸不着头脑。试试“梦想IT”吧,它搜集了许多IT行业大公司的面试和笔试试题,目前总共有309道,这些试题会帮助你提前熟悉IT公司的考试风格。 相似文献
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与往年一样,IBM对每年一度的金融展倾注了全部的热情。今年IBM的展区以“群策金融良方,助你随心所e”为主题,分成IBM“e代名医”现场咨询区、解决方案展区、电子商务基础设施展区、IBM合作伙伴展区四大部分,充分展现了IBM在业务技能、行业经验、IT技术方面的实力。 IBM“e代名医”现场咨询区以及IBM组织的技术讲座留住了不少金融客户的脚步。六场“e代名医”现场“坐诊”更是成为本次展会的一大亮点——技术主管针对IT项目规划与咨询、安全与业务持续运行与恢复、银行核心业务系统、商业智能和风险管理等一些金融业IT应用的热门问题为客户提供了现场咨询。记者也有幸就银行数据大集中商业目标及战略问题与IBM综合系统解决方案中心 相似文献
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日前,IBM全球信息科技服务部(GTS)在位于苏州工业园区的苏州国科数据中心举办了IBM管理服务中心开业仪式。作为落实2012年IBM全球信息科技服务部在中国“3+3”战略,推动中国“下一代IT服务发展”的重要举措,IBM管理服务中心将担负起为企业提供具有协作、前瞻、整合、灵活四大特点的整合管理服务、推动“下一代IT服务”在中国发展的重任。 相似文献
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IBM策划“大事件”能力越来越娴熟,继“电子商务”、“随需应变”之后,这次它带来的是“smarter planet(智慧的地球)”。每逢经济低迷期,众人都忙于裁员、关闭工厂、削减研发开支,IBM却已习惯于另辟蹊径——关注大事件,抛出大想法,引来新一轮的IT产业回暧。 相似文献
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先是在大连成立了ISSC(国际商业机器科技(深圳)有限公司)大连分公司,后是将一年一度的用户大会设在了大连,短短的几天,IBM与大连频频牵手,场面热烈,一时间IBM成为东北各大媒体“出镜率”最高的IT厂商。在IBM2003用户大会上,面对来自全国包括电信、金融、制造、航空、电子等各行业的200多位CIO和IT主管,IBM大中华地区董事长及首席执行总裁周伟表示,东北始终是IBM关注的重要市场,东北聚集了众多国家重点企业,这 相似文献
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2005年6月16日,IBM中国有限公司在北京举办了规模盛大的“IBM技术大会2005”,主题“卓越有道”,探讨中国企业跨进卓越大门的切实可行的方法和道路。IBM大中华地区执行副总裁沈安石和IBM大中华区硬件、软件、服务部门的三大领军人物一起与到场的1000多位信息业管理者共同研讨企业发展中IT应用整合、简化、安全和高效四大关键课题。 相似文献
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“整合是未来5年~10年IT业面临的最大挑战之一;但整合不仅仅是IT问题,而是IT与业务相结合的问题;IBM认为整合应包涵三层方面:业务战略与IT战略的融合,技术与业务的融合以及信息、流程、人员的融合。”8月10日在上海举办的“2004IBM整合技术论坛”上,IBM大中华地区董事长兼首席执行总裁周伟先生首次全方位地诠释了“整合之道”,并提出了“整合计算”的理念。周伟指出,IBM提出的“随需应变”就是在企业内部、合作伙伴、供应商和客户之间实现端到端的业务流程整合,以便快速响应客户的需求和市场机遇,应对外部的挑战。而随需应变中其关… 相似文献
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卖掉PC之后,IBM帝国转入后台,意图“隐身”于企业级市场。然而,到2005年底,作为首家将达到1000亿美元收入的IT公司,IBM无论如何都会露出大象尾巴。 相似文献
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2004年11月11日~12日,以“整装待发,进入整合时代”为主题的“IBM开发者大会”在北京香格里拉饭店隆重召开,这是第五次在中国举办。一次技术盛宴来自全国各地不同行业的IT开发、IT咨询、企业IT架构规划、程序设计人员,以及国内众多软件企业的应用开发人员和项目管理人员共赴此次IT盛宴。根据对开发者需求的调查结果,IBM 2004开发者大会设计了相应的课程。在两天的大会中,超过50场的精彩技术讲座,让开发者充分领略到了IBM的“整合之道”。据了解,这些讲座涵盖了软件开发、运营、管理以及应用等各个方面。来自IBM软件集团的高级工程… 相似文献
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2004年在上海举行的IBM整合论坛上,神州数码公司总裁郭为讲到,神州数码的战略思想与IBM的“随需应变”只差2个字, 即“随需而动”;近期,中创软件工程公司董事长景新海也向媒体宣布,中创公司的发展策略是“随需应变、快速构建、卓越品质、成就你我”,干脆就直接把随需应变纳入自己的发展策略中。看来,IBM 提出的随需应变已被越来越多的人所接受。而此时,IBM却不再满足于随需应变在策略上以及市场上的叫好,如今它要让这种策略真正落到实处,落到公司IBM自己的IT技术方案当中。2005年6月16日,IBM在北京国际会议中心召开了以“卓越有道”为主题的IBM技术大会2005。IBM大中华区执行副总裁沈安石先生讲到,在信息技术带给企业的变化过程中,IT本身也在逐渐从一个成本中心转变成一个价值中心。在转变的这个阶段中,关键是实现IT基础架构的随需应变。随需应变的IT基础架构的核心价值主要体现在以下几个方面:简化、整合、安全和高效。 相似文献