浅论企业文化的营销功能

介绍了中国石化南通石油分公司关于发挥企业文化营销功能的做法和体会:强力打造品牌是发挥企业文化营销功能的根本;密切关注热点是发挥企业文化营销功能的关键;精心构思,独特创意是发挥企业文化营销功能的基础;努力满足客户需求是发挥企业文化营销功能的归宿;真诚提供附加利益是发挥企业文化营销功能的保障。     

中小石化企业产品营销对策探讨

针对中小石化企业产品营销的现状，阐述了改革销售体制应注重建立的几个体系，提出应加强培训营销人员，不拘一格造就充满活力的销售队伍，切实树立以顾客为中心的思想，实现企业经营目标。     

润滑油企业大数据营销策略

随着互联网技术不断发展,润滑油企业对大数据营销越来越重视。本文分析了润滑油企业传统营销存在的主要问题,提出了借助大数据洞察市场变化、实施精准营销、拓宽营销渠道等营销策略。     

借鉴国际油服企业营销传播组合

<正>按照科特勒对营销传播的定义,营销传播是公司直接或间接通知、说服和提醒消费者,使消费者了解公司产品或品牌的方法。营销传播代表了公司品牌的声音,是一种可用来与消费者展开对话或建立关系的方法。营销传播能够塑造企业品牌形象,建立品牌知名度、促使客户对企业品牌产生积极的判断、正确的记忆和联想。营销传播组合包括广告、销售促进、事件和体验、公共关系与宣传、人员推销     

客户关系管理(CRM)是石化企业营销的基础

针对石化企业客户关系管理中存在的问题,阐述了CRM的功能、特点;分析了企业开展网上营销如何做好客户关系管理;提出了在石化企业中推广CRM的方法和结合传统的营销手段,利用网络工具开展营销的措施。     

油田装备制造企业营销安全预警模型

为了更好得使油田装备制造企业达到营销安全预警的目的,通过对卡尔曼滤波器理论和营销安全理论的学科间交叉结合,构建油田装备制造企业营销安全预警模型,并借助Matlab 2009a软件对所构建的模型进行模拟和预测.分析表明,所构建的营销安全预警模型能对油田装备制造企业营销安全起到预警作用,并且通过预警模型得到的预测数据能让企业对可能存在的安全隐患进行及时地识别和处理,能够为企业提供一套科学、完善的营销安全预警体系.     

试论企业资本营销管理

人们已经认识到资本营销管理的重要性。企业做好营销管理工作的关键是切实履行信息披露义务,企业价值获得投资者的认同,确保资本回报率,充分发挥相关主体在企业发展中的促进作用。     

我国聚丙烯营销存在的问题及对策

在日趋激烈的市场竞争环境下,努力提高国产聚丙烯市场占有率和利润率,是国有聚丙烯生产企业面临的一道难题。文章在分析国产聚丙烯市场营销方面暴露出的问题的基础上,结合国有大型聚丙烯生产企业在市场经济体制下的营销工作,提出建立合理的营销管理体系,稳定和完善营销渠道,调整产品结构,开拓来进料加工市场的组合营销对策。     

营销体制整合势在必行

石油企业大规模的专业化重组既是应对“入世”挑战的必然选择,也是全面提升石油技术服务和施工企业竞争力的需要,有其独特的历史背景和特殊性。经过重组后,企业的管理体制、运行机制等诸多环境条件需要重新确立、整合,这方面的工作经过上下的共同努力已经取得了阶段性成效。但在目前诸多管理环节中,急待重新确立的就是营销体制整合。整合企业营销管理体制,是对重组前各单位的营销体系和营销网络进行整合后的再整合,目的是为进一步优化供应链和资源配置,降低成本,规范管理建立适应市场竞争需要的快速反应机制,努力实现效益最大化。整合营销理…     

注重营销效率 提升企业竞争实力

在市场经济环境下,企业营销效率已经成为影响和制约企业竞争实力的关键因素。从经营的角度抓生产,变生产管理型为生产经营型成为企业的重要课题。通过对炼油企业提升营销效率的分析和论述,提出了重在全员参与、提升无形价值、以客户为中心、正确实施绩效考核的管理理念,并结合实际指出了提高营销效率、提升企业竞争实力的具体途径。     

润滑油企业移动营销管理系统的应用

本文概述了润滑油企业移动营销管理系统的组成、功能及特点,介绍了其应用情况。同时针对系统实施中存在的问题,提出了相关建议。 移动营销管理系统是将PC和移动数据采集终端作为应用终端,以互联网和无线通讯网作为应用手段的一种企业营销管理手段。     

营销伦理:销售企业必修课

在成品油营销过程当中,成品油销售企业如果能够化伦理优势为竞争优势,将会促使企业更积极、更坚定地履行伦理责任,从而把伦理与营销活动的结合落到实处。     

成品油销售企业创新营销模式的探索

针对当前成品油销售企业加油站和直分销渠道面临的营销能力弱等诸多问题,提出了运用互联网+的营销思维,对创新营销模式进行了探索:注重内涵发展与功能挖掘并重,建立加油站销售服务和社区关系管理体系,做好客户关系维系,搞好资源嫁接与整合,建立数据融合平台,做好相关人才队伍培养,加速营销渠道与新经济业态的互通融合,打造互联网+营销模式下的车生活生态模式的综合服务供应商。     

润滑油营销专业化的4项战略思考

<正>本文分析了现有润滑油营销体制的弊端及思想根源,指出进行专业分工、彻底促进润滑油营销由混合营销向润滑油专业化营销转变,已成为市场经济条件下现代润滑油营销转型的必然趋势和当务之急。为了完成这一转变,建议实施销售与物流、服务的相对分离,实施扁平化管理,缩短结算路线,并进一步开展团队建设,以利提高国家润滑水平,实现与客户共赢。     

魏德米勒荣获中国自动化营销十年之最佳营销企业

由中国自动化网联合中国工博会、品牌中国联盟以及业内多家权威组织倾力打造“2010中国自动化营销战略高峰论坛及中国自动化营销十年（2000-2010）颁奖典礼”隆重举行。魏德米勒电联接国际贸易（上海）有限公司荣获中国自动化营销十年之最佳营销企业。     

营销发力助企业跨越式发展

2007年,是中国石油辽河石油勘探局落实科学发展观,实现“十一五”发展目标的关键一年。要实现中央提出的“又好又快”发展,首先是管理创新,尤其要创新营销网络模式,夯实企业发展的基础,以此提高市场营销水平和企业发展质量;其次就是整合资源,发挥企业整体竞争优势,积极开展市场营销,实现企业快速发展。     

营销发力助企业跨越式发展

2007年,是中国石油辽河石油勘探局落实科学发展观,实现“十一五“发展目标的关键一年.要实现中央提出的“又好又快“发展,首先是管理创新,尤其要创新营销网络模式,夯实企业发展的基础,以此提高市场营销水平和企业发展质量;其次就是整合资源,发挥企业整体竞争优势,积极开展市场营销,实现企业快速发展.……     

对石油销售企业实施品牌营销的几点看法

实施品牌营销是提高石油销售企业核心竞争力的关键举措之一。通过对比中外石油公司的品牌营销，研究探讨如何进一步提高国内石油销售企业品牌营销水平。     

我国润滑油企业应加快实施关系营销

随着市场经济的发展，传统的营销管理理论已难以适应复杂多变的市场营销环境。本文提出了一种新的营销理论-关系营销理论，并就我国润滑油企业如何实施关系营销做了详细探讨。     

石油销售企业中营销管理策略的应用

石油是我国乃至世界上非常重要的一种稀有资源,被广泛地应用在各个领域之中。在石油销售企业中,营销管理策略的应用,可以不断提升石油销售管理的质量和水平,从而促进石油销售企业稳定、高效地运转。本文主要针对石油销售企业中营销管理策略的应用展开深入的研究与分析,以供相关人士的参考。