强化管理追求卓越, 努力创建一流省电力公司——在2000年11月17日省公司加强管理创一流工作会议上的讲话(摘要)

简要传达了国家电力公司创一流工作的有关会议精神,回顾了10a来黑龙江省电力公司在达标创一流的工作中走过的历程和取得的成果,并明确了今后的目标,加强管理,努力完成各项指标,最后提出了为实现一流的创建目标,必须重点抓好的10项工作.     

强化管理 追求卓越，努力创建一流省电力公司——在2000年11月17日省公司加强管理创一流工作会议上的讲话（摘要）

简要传达了国家电力公司创一流工作的有关会议精神，回顾了10a来黑龙江省电力公司在达标创一流的工作中走过的历程和取得的成果，并明确了今后的目标，加强管理，努力完成各项指标，最后提出了为实现一流的创建目标，必须重点抓好的10项工作。     

加强企业管理,创建国际一流电力公司

１明确目标，全面开展创一流１．１新形势下电力企业加强管理的指导思想国家电力公司第二步改革将于今年年底完成，随着各级地方政府机构改革的进行，各省电力局将成为名副其实的电力公司而将原来承担的政府职能转移给省经贸委。电力企业要加强管理，必须符合社会主义市场经济规律，也必须符合电力自身发展规律，要适应中国国情。通过１０年来的探索与实践，摸索出了一种既符合中国国情，又行之有效的加强电力企业管理办法，就是达标创一流。根据达标创一流工作经验和高严总经理在近期重要会议上的讲话精神，把争创国际一流电力公司的指导思…     

“创建一流企业”征文优秀文章揭晓

《云南电业》编辑部与滇东电业局合办的“创建一流企业”专栏征文活动，自２０００年９月开办以来，深得广大读者的支持。对大家的踊跃投稿，特表示谢意。 经评审评出优秀文章８篇： 《开拓进取 创建一流供电企业》。作者：滇东电业局 《加强管理 突出科技 创建一流供电企业》。作者：个旧供电局 《同心同德 共创一流供电企业》。作者：昆明供电局 《风雨征程三十载 滇西电业为白州》。作者：滇西电业局 《创一流企业必须坚持“十佳”原则》。作者：张滇生 《坚持“四抓四推进”实现创建文明行业目标》。作者：杨学飞 李友明 《一流供电企业…     

奋斗不息 求真务实 争创一流

1995年 7月 ,个旧供电局成为云南电力系统第一家安全文明生产达部标的供电企业。在省电力集团公司的关心和支持下 ,我局立足于企业长远的发展 ,提出了“坚持两个文明一起抓 ,以深化改革为动力 ,以经济效益为中心 ,以安全文明生产为基础 ,以电网建设为根本 ,以优质服务为宗旨 ,争创省局及电力行业一流供电企业”的工作方针 ,不断提高对创一流的认识 ,继续强化基础管理 ,夯实安全基础 ,加快电网延伸 ,努力提高优质服务水平和经济效益 ,向一流供电企业的目标迈进。1　提高认识 ,全面发动 ,党政工团齐抓共管 ,上下一心创一流创一流是“双达标”…     

国家电力公司培训基地的建立与相关机制的探讨

１建立培训基地是企业人力资源开发的战略措施１１人力资源开发的战略目标为新世纪的企业培训定了位经过两年多的改革和探索,国家电力公司在今年的工作会议上首次提出了公司的发展战略,并确立了面向２１世纪的战略目标,即“把国家电力公司建设成控股型、经营型、现代化、集团化管理的国际一流公司。”所谓一流公司,就是经营管理创一流,技术水平创一流,职工队伍素质创一流,经济效益创一流。为此,国家电力公司在本世纪末,要抓紧制定六大战略,从整体上变革和调整企业的资本结构、产业结构、组织结构、人才结构、发展规划、经营策略…     

吉林省电力科学研究院顺利通过国电公司一流电科院考评验收

２０００年７月１４日,吉林省电力科学研究院以５８０分的可喜成绩,顺利通过国家电力公司一流试验研究院（所）考评验收。这是吉林省电力科学研究院创新经营思想,深化体制改革,优化生产服务,实施科技创业的丰硕成果。 创一流工作是加强企业建设的一项具有基础性、科学性、综合性的系统工程,是促进企业提高管理水平,增强自身实力和发展后劲的有效方式和手段,是企业逐步实现与国际管理水平接轨的良好途径,也是新形势下电力科研院所改革与发展的必然选择和客观要求。近年来,吉林省电力科学研究院按照国家电力公司、省公司关于创一流…     

培养一流队伍创建一流工程

培养一流队伍创建一流工程河北省电力建设第一工程公司，有３１００名职工，是一个兼建筑与安装职能的综合性国营大一类火电施工企业。该公司有雄厚的实力，能同时承担两个以上大型火电工程的建筑安装任务。１９８６年公司组建以来，从培养一流队伍，创建一流工程为奋斗目...     

加强精神文明建设 全面推进创一流工作

滇东电业局在创建一流供电企业中,以“服务人民、奉献社会”为行业宗旨,以提高职业技能、树行业新风为内容,大力加强企业社会主义精神文明建设,为创建一流供电企业提供了智力支持和精神动力,两个文明建设硕果累累,并无后荣获云南省电力局(公司)“双文明单位标兵”、曲靖市“文明行业”、“创建云南省文明行业先进单位”和“云南省文明单位”等荣誉称号。 一、提高认识,抓住关键,加强领导班子和干部队伍建设 一是狠抓学习,实现认识到位。在创一流工作中,局党政工一班人利用中心组集中学习的机会,认真组织学习国家电力公司、省电力局(公司)文件精     

盯准目标创建一流企业

如何创建社会主义一流供电企业?这不仅是全局干部职工面临的一个重大课题,也是全局干部职工承担的一项光荣而艰巨的任务。几年来,我局通过安全文明生产达局标和达部标,使安全生产、设备整治、环境治理和职工思想素质都有了较大的提高,较好地促进了优质服务和经营管理及行风建设,为创一流奠定了一定的基础。为什么要开展创一流活动     

面向新世纪，再上新台阶，为实现省公司新时期更大的发展而努力奋斗——-在"黑龙江省电力有限公司一届三次职代会暨2001年工作会议"上的工作报告(摘要)

对黑龙江省电力公司2000年的工作进行了回顾总结,开展“营销年”和“安全年”活动,实现利润超亿元超额完成利润目标,未发生生产人身伤亡事故、重大设备事故及电网破坏和大面积停电事故,实现安全年奋斗目标。提出了公司2001年工作的指导思想和重点目标,部署了今年要做好的12项重点工作,确保电网安全,开展优质服务年活动,力争达到中国一流省公司标准。     

大营销体系下新型客户经理制的实践

“大营销”体系以提升企业市场应变和客户服务能力为目标,推动营销服务由“业务导向型”向“客户导向型”转变。介绍黑龙江省电力有限公司以”客户满意”作为客户导向型优质服务工作的核心,开展特色创新服务的举措,应运而生的新型客户经理制全面提升了黑龙江省电力有限公司营销业务管理水平。     

黑龙江省20年电力建设投资分析

全面回顾了黑龙江省从“六五”至“九五”期间电力建设的基本情况，分析了黑龙江省“八五”、“九五”期间缺电局面基本缓解而电力基本建设投资增长很快的主要原因，阐述了地方集资和省公司投资办电的情况及基建投资资金来源的变化，对黑龙江省电力建设方向提出了建议。     

强化科学管理加速技术创新努力开创省公司科技工作新局面——在黑龙江省电力有限公司2001年度科技工作会议上的讲话摘要

回顾总结了黑龙江省电力有限公司2000年科技工作所取得的成绩,提出了提高省电力公司科技进步水平的切实可行措施,对下一步省公司科技工作作出具体安排。     

黑龙江电力职工大学远程培训教育系统

介绍了我国现代远程教育网络的发展及其特点,分析了黑龙江省电力有限公司的培训教育状况,阐述了创建黑龙江电力远程培训教育系统的科学依据、主导思想、建设方案及预期达到的效果.     

进一步夯实安全基础，全面提高生产管理水平，为实现一流省电力公司而奋斗

回顾总结了黑龙江省电力有限公司2000年安全生产工作取得的丰硕成果,全年未发生生产人身死亡事故、重大设备事故、电网瓦解和大面积停电事故,实现10a来第一安全年,全面完成了各项生产任务。提出了省公司2001年安全生产工作主要目标,部署了10项重点工作,号召广大职工为全面完成各项生产任务、实现第二个安全年和一流省电力公司而奋斗。     

供电企业营销管理现代化建设方法探讨

随着我国电力管理体制改革的不断深化，国家电网公司制定了以客户服务为中心的现代电力营销发展战略框架，出台了电力营销现代化建设指导意见.辽宁省电力有限公司结合自身的工作实际，确立了投资14亿元，分5 a建设完成电力营销技术支持系统，进而实现电力营销管理现代化的建设目标.目前我国各供电企业大都在进行营销管理现代化建设，但规划目标与实践过程不统一、与最终实现不完全一致的情况较为普遍，以辽宁省电力有限公司营销管理现代化建设过程为例，从概念上和实现过程上提出解决供电企业营销管理现代化建设问题的方案。     

转变观念,实施科技项目全过程管理

论述了省电力公司科技部在厂网分开的新形势下所承担的职责和主要工作方式；提出了如何通过科技手段提高企业整体素质，满足市场需求，全面提高企业经济效益的观点。     

考虑风电协议外送的调峰型电采暖虚拟电厂优化配置方法

针对风电外送型区域电网调峰需求,提出考虑风电协议外送的调峰型虚拟电厂电采暖优化配置方法。首先,分析风电协议外送型电网系统结构及互动消纳机理。针对蓄热式电采暖用能特性,量化推导蓄热式电采暖可调节特性,建立蓄热式电采暖需求响应模型。然后,联合火电机组与VPP协同调峰策略,建立以区域电网协议风电外送经济性最优为目标的虚拟电厂电采暖容量优化配置模型。选取黑龙江某区域电网进行了算例分析,结果表明所提方法正确有效。     

福建电网建立电力需求侧管理长效工作机制初探

阐述省级电网企业实施电力需求侧管理的工作内容及重要意义,介绍福建省电力有限公司建立电力需求侧管理长效工作机制的做法和取得的成效。