铁路企业开展科技创新工作的探讨

科技创新在铁路企业运营中地位越来越重要,是新形势下铁路企业发展的关键。结合科研项目管理的心得体会,着重阐述当前形势下铁路企业科技创新的现状及存在的一些问题,并提出了适应当前新形势下开展科技创新工作的措施。研究结果对企业的科技创新工作具有一定的参考意义。     

浅谈铁路施工企业的创效管理

针对铁路施工企业利润率低而管理成本高的现状,提出创效管理的思想,即在既定的大环境下,如何从企业内部挖掘潜力,提高企业盈利水平的管理理念,以系统工程的思想,分别论述了投标签约阶段的创效管理、施工准备阶段的创效管理、施工阶段的创效管理和竣工收尾阶段的创效管理。     

如何作好铁路施工企业的工经管理

通过对企业的工经管理,找出了铁路施工企业工经管理的核心,围绕责任成本管理总结了一整套的管理方法:包括如何编制责任成本预算、如何进行调概索赔管理及进行计量支付、责任成本管理等等,并制订了一系列的管理措施,使施工企业长期、有效地进行工经管理,给施工企业带来了更高的经济收益。     

建筑施工企业科技创新管理

施工企业的科技创新,即依托新技术对工程项目进行的科技活动,建立、健全施工企业科技创新体系和保障制度,加强科技创新管理,在工程开工时进行科技策划,施工中进行课题研究跟踪,竣工形成科技成果,为建筑施工企业科技创新管理提供了借鉴。     

谈铁路施工企业如何抓好责任成本管理

鉴于当前部分铁路施工企业责任成本管理不力,效果不理想的实际,结合铁路项目特色、工作特点,针对性的提出了确保责任成本管理有效开展的措施,对于铁路施工企业深入、高效地开展责任成本管理工作具有参考意义。     

铁路施工企业在建项目管理绩效评价研究

采用模糊综合评估的方法对铁路施工企业的项目管理绩效进行了评估,使用该方法可以获得定量的评估结果,对企业改进项目管理具有较大的意义。     

施工企业设备管理制度与技术的创新

创新是企业永恒的话题,是企业发展的动力源泉,创新的思想决定企业管理的思路,思路决定企业的出路,作为施工企业的设备管理也要不断推进制度和技术的创新,使企业不但有较高的施工机械化水平,而且有较高的设备管理水平,延长机械设备的使用寿命,降低寿命周期内的使用成本,提高企业的经济效益,为施工生产服务。1重视设备的前期管理创新,在购置上推行招标采购设备新购是施工企业完善设备配置的主要途径,施工企业应根据工程情况、地质条件、施工工期、作业环境等因素,并考虑设备的生产能力、安全可靠性、配套性、维修性、环保节能性、灵活性、配件…     

刍议影响铁路施工企业经济效益的因素

经济效益最大化是企业生产经营追求的最终目标，针对铁路施工企业现状，分析探讨了影响铁路施工企业经济效益的主要因素，并提出了相关的改进意见。     

铁路施工企业项目成本管理浅谈

介绍铁路施工企业从投标阶段开始到工程保修期结束全过程成本管理控制的方法及措施。     

铁路企业精细化管理浅析

在引入市场化竞争机制的背景下,对于铁路企业而言,为了能够在市场竞争中谋求稳定的生存与长足的发展,就需要以对自身经营管理模式的改进为途径,突破传统意义上粗放化经营管理的局限性与缺失,积极促进经营管理模式向着精细化方向发展。论文即着眼于这一实际情况,以铁路企业精细化管理作为研究对象,在简要探讨铁路企业精细化管理价值的基础上,指出了当前践行精细化管理中存在的不足之处,并提出了几点促进精细化管理模式落实的措施与建议,希望能够引起各方工作人员的特别关注与重视。     

建筑施工企业科技工作存在的问题与对策

基于对建筑业科技创新特点的认识,针对建筑施工企业科技经费投入不足、人才结构不合理、科技资料收集不及时、科技档案管理不规范等现状,从解放人员思想、完善管理制度、抓好人才队伍建设及加强科技档案管理和强化科技成果管理等方面提出了一些建议和措施。     

基于熵权值的建筑企业技术创新能力模糊综合评价

企业技术能力的根本是技术创新能力,建筑企业为增强核心竞争力的市场需求,需要强化“企业为创新主体”的观念,开发具有自身特点的核心技术。通过文献分析和问卷调查得出6 项建筑企业技术创新能力的组成要素,并对这6 项要素进行熵权值计算确定其对建筑企业技术创新能力评价的必要性。在此基础上,建立建筑企业技术创新能力评价指标体系、运用多层的模糊综合评价,确定评价建筑企业技术创新能力的各项指标,以求实现对建筑企业技术创新能力进行评价的管理突破,促进建筑企业充分发挥企业在技术创新的决策主体、投入主体、利益主体和风险承担主体的作用,为企业技术进步、创造新的生产力、打造企业核心竞争力提供坚实的技术创新管理平台。     

基于社会资本理论的建筑企业技术创新机制和模式研究

从社会资本视角分析建筑企业技术创新的新机制与新模式,即信任、沟通协调、激励、学习与推广机制,以及技术密集与资本密集叠加型、技术创新战略联盟、虚拟组织等新的创新模式。     

建筑企业项目管理创新研究与实践

我国的经济发展已经从战略上转移到自主创新的轨道上,目前,各个地区各行业都将走自主创新道路视为自己发展的灵魂,自主创新已经成为经济领域发展的一个大趋势。在建筑业,面对日益激烈的市场竞争,企业要想做大做强,只有通过项目管理创新,提升管理模式,完善科学的管理理念和管理制度,从而实现企业内部资源优化配置和最佳效益来提高竞争力。从建筑企业项目管理创新面临的形势、管理创新的原则和指导思想、管理创新的具体内容等方面对建筑企业的项目管理创新做了阐述,并结合武汉建工项目管理创新实践提出了相应的建议。     

浅谈建筑企业的施工技术管理状况与措施

建筑施工技术管理的好坏影响整个建筑工程质量,它是建筑企业管理的重要组成部分,对整个建筑企业有着深远的意义。因此,本文从建筑施工技术管理的重要性出发,分析了现存管理的问题,提出了有效的应对措施。     

关于建筑施工企业管理创新

建筑施工企业管理水平的高低直接影响企业建筑质量的好坏及经济效益增长,如何结合建筑施工实际情况与企业特色是管理人员必须重视的问题。本文结合建筑施工企业管理实际情况,就创新管理、提高施工管理的整体水平为目的展开探讨。     

铁路建筑企业管理信息系统的研究与开发

提出了铁路施工企业综合管理信息系统的方案设计和技术可行性论证 ,完成了网络硬件平台的建立及以共享数据库为依托的系统软件的开发     

探析建筑施工企业管理创新

建筑市场竞争日趋激烈,施工企业面临的最大挑战是现代化的企业管理问题.在新的时代背景下,技术在创新,机械化程度越来越高,传统的管理已经不再适合企业管理者的需要,管理也要与时俱进.新时期施工企业管理者要树立创新意识,实施战略管理,以人为本,加强项目管理,加强内部员工思想文化教育,提高施工者的综合素质.     

建设企业集团的管理创新与信息化支持

在分析我国建设企业集团的组织结构形式、管控模式以及管理模式转型的基础上,结合国外典型的大型建设企业集团的管理模式的先进经验,指出了我国建设企业集团面临的问题.提出了建设企业集团管理模式创新.并从信息化技术方面详细分析了我国建设企业集团管理创新的实现手段.