建筑工程施工现场质量管理措施研究

随着时代的发展和社会的进步，建筑工程项目逐渐增多，这就给建筑工程质量管理提出了更高的要求，在建筑工程的施工建设中，管理是非常关键的一环，其中质量管理是所有管理的重中之重和核心内容。建筑工程施工现场的质量管理与控制关系着工程项目的质量，质量是项目的生命，关系人民的生命财产安全。因此，加强对建筑工程施工现场质量管理的控制非常必要，只有不断探索新的质量管理措施，才能够最大程度上保证建筑工程的施工质量。本文首先分析了建筑工程施工现场质量管理的内容，继而结合建筑工程施工现场质量管理中存在的问题提出了相应的解决措施，希望对于保证建筑工程施工现场质量管理起到一定的帮助作用。     

浅谈建筑工程质量管理

随着经济的发展，建筑工程质量管理应贯穿在建设工程的全过程，而建立完善的体制是建筑工程质量管理的基础，加大执法力度是建筑工程质量的关键之一。同时，在现代建筑工程中，对建筑工程质量管理的要求也越来越高。因此如何解决在建筑工程中建筑管理的相关问题，作者进行探讨和分析。     

试析建筑工程管理信息化

伴随着我国经济的迅速发展，建筑行业也在快速发展，人们越来越重视建筑工程管理。由于我国建筑行业的发展速度空前，建筑工程建设的规模也逐渐壮大，同时技术水平的需求也越来越高，这些都给建筑工程管理提出了很多新要求。而那些传统的建筑工程管理模式已远远不能满足社会发展的需求，存在很多的问题，直接影响着建筑企业的生存及发展，因此，在新形势下改革建筑工程管理是当务之急。本文首先分析了建筑工程管理的内容，接着阐述了建筑工程管理的特点，重点分析了建筑工程管理信息化的现状，然后提出有关的解决对策。     

论建筑施工质量管理对策

随着城市化的进程加快，建筑工程开发建设的规模也在逐步扩大，而建筑工程施工质量管理则是推动城市化发展，促进建筑产业稳步前进的必要途径。建筑工程施工质量管理，作为建筑工程施工中需要遵守的首要原则，在整个工程建设中起到举足轻重的作用。文章通过对现阶段建筑工程施工质量现状的分析，基于建筑工程施工质量管理重要性，对建筑工程施工质量管理的各项措施进行阐释。     

对工程造价控制的几点对策

我国城镇化建设的逐渐加快，建筑工程行业得到了迅速的发展。为了保证建筑工程的正常使用，建筑工程部门需要从不同的方面实施对建筑工程的质量管理和控制。工程造价是建筑工程管理中的重要内容，对建筑工程的质量安全有着重要的影响。目前，我国的建筑工程造价管理过程中，还存在一定的问题，需要建筑企业采取有效的措施，做好工程造价工作，才能保证建筑工程的质量安全。     

建筑工程技术管理措施探讨

本文主要探讨了建筑工程技术管理，对建筑工程技术管理的概况和管理办法以及管理水平提高的措施进行了研究。建筑工程技术管理是建筑工程管理的重要工作内容，不能掉以轻心。     

现场施工管理在建筑工程管理中的应用

随着时代的发展和社会经济的进步，我国建筑事业发展迅速。人们生活水平的提高，对建筑工程质量也提出了更高的要求。要想保证建筑工程质量，就需要重视建筑工程管理，而在建筑工程管理中，十分重要的一个组成部分是现场施工管理。本文简要分析了现场施工管理在建筑工程管理中的应用，希望可以提供一些有价值的参考意见。     

对建筑工程质量管理的论述

本文就建筑工程质量管理的定义展开论述，并结合建筑工程质量管理的特点，诠释建筑工程质量管理应当遵从的原则。     

浅析建筑工程管理的现状和对策

为了促进建筑企业的快速发展，各企业就要高度重视建筑工程的管理问题。但是，在当前建筑业的发展过程中，建筑工程管理还面临着一些新的问题和困境，阻碍了建筑工程的顺利运行。因此，进一步完善建筑工程管理，对降低建筑工程成本。提高建筑行业的整体竞争力有着重要的作用。本文首先阐释了当前我国建筑工程管理面临的问题，进而又提出了相应的解决对策。     

浅析建筑工程中的造价管理存在的问题及解决对策

建筑工程造价管理在建筑管理中发挥着重要的作用，可以及时发现投资管理中存在的问题，为完善建筑工程的投资管理提供有力依据。因此，建筑工程各单位需要加强彼此之间的协作，做好各方面的科学管理，从而有效控制建筑工程的造价，实现经济利益的最大化。     

浅论建设工程项目管理与建设工程监理的关系

从涵义、业务范围及相关政策法律和规章等方面探讨了建设工程项目管理与建设工程监理的关系,指出建设工程项目管理代表了工程监理今后的发展方向,应鼓励和支持有条件的监理企业向工程项目管理企业过渡。     

论建设工程施工项目管理

深入探讨了建设工程施工项目管理,提出了施工项目管理的两个层次,即思想性方法和技术性方法,从组织机构管理、质量管理、成本管理、安全生产与文明施工管理等方面进行了阐述,积累了工程施工项目管理经验。     

网上项目管理在我国建设项目中的应用研究

在大型、复杂的建设项目上传统的项目管理模式的缺点日益凸显,而网上项目管理作为一种新型的项目管理模式,已在国外的许多项目上取得了成功的应用。首先分析网上项目管理的有关概念及其潜在的优势,在此基础上就我国建设项目中开展网上项目管理所面临的问题进行探讨,并提出相应的对策,供我国开展网上项目管理时参考和借鉴。     

浅谈施工企业的项目管理

通过对施工企业项目管理工作的成绩与存在问题的分析 ,说明深化项目管理体制改革 ,加强对工程项目的基础管理工作是施工企业搞好施工管理的重点。     

石油化工工程建设项目管理绩效评价研究进展

针对石油化工工程建设项目管理的特点和绩效评价的需求,分析了项目管理绩效评价研究的现状及石油化工工程建设项目管理绩效评价研究的现状,提出了石油化工工程建设项目管理绩效评价研究的方向：建立石油化工工程建设项目管理绩效评价指标体系和与之相适应的绩效评价方法;建立石油化工工程建设项目管理绩效评价的过程评价体系;开发针对石油化工建设工程项目管理绩效评价应用的工具软件。     

《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)实施要点

《建设工程项目管理规范》的颁面，填补了我国在建设领域的一项空白，它的实施，将把我国的建设工程施工项目管理提高到一个新的平台，大大提高施工项目管理的效益，学习和应用《建设工程项目管理规范》时，应掌握以下重点；实施《建设工程项目管理规范》的目的和作用，它的适用范围、地位和内容，术语，项目管理的内容与程序，项目管理规划，项目经理责任制，项目经理部，项目目标控制，项目组织协调等。     

施工项目管理方法初论

针对建筑施工企业推行“项目法施工”应如何实施施工项目管理的问题,重点阐述了项目管理的目标和项目经理的责权利及其关系,从而达到规范运作,提高企业总体管理水平和综合经济效益的目的。     

浅谈如何做好建设项目管理工作

随着建筑业市场的竞争加剧,如何搞好建设项目管理,使经济效益最大化已经成为建设单位提高自身竞争力的重要途径。建设项目实行法人责任制,加大了项目法人对建设项目管理的责任和风险,客观上要求有一大批有专业知识懂管理的人来协助需求方,这样既能提高投资效益,也能保证工程质量。     

建筑施工企业工程项目管理的风险浅析

简要介绍了建筑施工企业工程项目管理中容易出现的风险。首先对工程项目风险概念进行了解释,接着主要从市场调研不周、缺乏项目评价机制的风险,受到法律诉讼的风险,工程成本管理方面的风险,"以包代管"、项目施工管理过程存在漏洞的风险等四个方面进行了分析。     

建筑工程造价管理探析

建筑工程造价管理对于控制建筑工程的施工成本来说很重要,相关施工单位必须做好建筑工程造价管理,最大程度地控制施工成本。本文分析了建筑工程造价管理存在的问题,阐述了建筑工程造价管理的有效对策。