产品通路扁平化是放权与整合,还是一刀切?

随着电子商务进步、物流快递发展和销售终端成熟，“渠道扁平化”正成为一种发展趋势，而扁平化所带来内部销售架构的膨胀，对企业渠道管理能力带来巨大挑战。一些品牌商或赶潮流地对金牌代理商大刀阔斧的一刀切，或重新整合产品通路，联络电子商备终端，或是更多地放权给新成熟的代理商。不论品牌商如何应对渠遭扁平化的趋势，问题仍在不断暴露……     

高层管理者管理“无中层管理层”组织的有效性

随着社会发展，组织结构呈现扁平化趋势。等级的垂直分布不断的减少，导致了“无中层管理层”组织的出现。面对“无中层管理层”组织所带来的一系列问题，高层管理者不仅要提高自身的管理技巧和艺术．还要形成新的管理风格和管理理念，采取有效的措施对其进行管理。     

峡景公共空间系统的分析与设计

本文针对彭水县城的特色提出了“峡景”概念,并以彭水城市设计为例,详细阐述了如何打造由路径、场地、绿化、建筑等构成的富有山地城市特色的峡景公共空间系统、该空间系统的设计和控制方法及其在城市中的作用,等等。     

市委常委、市政法委书记刘光磊视察彭水消防大队

本刊讯 8月25日上午，重庆市委常委、市政法委书记刘光磊，在彭水县委书记蒲阳、县长陈航的陪同下，视察了彭水消防大队，亲切慰问消防官兵。     

什么是扁平化管理

所谓扁平化管理，是指通过减少中间管理层次、压缩职能部门和机构、增大管理幅度，使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少，以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线，促进信息的传递与沟通，提高企业效率的一种新型管理模式。当企业规模扩大时，原来的有效办法是增加管理层次，而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时，金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。实质上，     

警情实战的“智能指挥”

为实现灭火救援工作调度智能化、指挥扁平化、应急处置可视化、日常管理实时化的目标，河南省新余市公安消防支队将报警定位跟踪、消防地理信息、语音图像综合集成和接处警调度基础数据的资源共享，功能联动，综合集成了可视化灭火救援指挥调度系统。它可对接警出动车辆行进，现场灭火救援作战和日常部队管理实行视频、语音全程的可视化指挥管理，简化了指挥 层次、提高了指挥效能，实现了扁平化指挥和智能化调度。     

大型项目中在项目管理组织结构扁平化下的授权

在大型工程项目管理中，很多决策都要经过层层上报批准和层层下达实施，不能在第一时间内解决出现的问题，影响到项目管理的效率。故对大型建设项目提出在扁平化的项目管理组织结构下进行充分的授权管理，首先分析扁平化组织结构的优势，并在扁平化组织结构下分析授权的作用，然后详细解析授权的过程，并提出具体的授权保障措施，实现提高项目管理的效率。     

重庆市彭水宏宇建筑安装有限责任公司

重庆市彭水宏宇建筑安装有限责任公司（原名彭水四达建筑安装公司），1993年4月崛起于乌郁两江汇流的彭水县城，具有独立法人资格。企业性质：有限责任。企业资质等级：施工总承包序列房屋建筑工程贰级，房地产开发资质等级叁级（以本公司的全资子公司重庆市彭水永力房地产开发有限责任公司的名义登记注册并承接开发业务）。     

互联网+高速公路扁平化管理的几点思考

本文认为在互联网技术推动下,扁平化管理是高速公路运营管理企业改革的必然选择,文章分析了高速公路运营管理企业扁平化管理改革面临的困难,以及依托互联网技术的合理解决思路,并提出了改革的方向是发展标准化运行、网络化协同,以基本运营功能为最小单位的模块化新型高速公路扁平化运管模式,最后介绍了山东高速股份有限公司对总部直管收费站模式改革的有益探索。     

重庆2017年电网将建成500kV“目”字形环网

到2017年，重庆电网将建成500kV“目”字形环网。直辖之初，重庆电网还没形成220kV环网。随着经济的快速发展，市电力公司加大了电网建设的投入。特别是2006年，重庆电网500kV环网建设全面启动，巴南、隆盛、板桥、彭水等变电站的建设纷纷上马，这些变电站将于年底全部投产。届时，重庆电网将形成500kV“目”字形环网，将有7座500kV变电站。     

行政区划调整与规划管理体制完善--以佛山市为例

佛山市行政区划调整后,在市区镇三级政府中实现从垂直管理到扁平化管理的转变,政府将主要精力集中在城市战略层面的决策和全市宏观协调管理上,使各区之间由竞争关系向协同发展关系转变。同时,建立有佛山特色的“两级政府、三级管理”的城市规划管理行政架构、成立推进“2 5”组团规划建设的领导协调机构,充分发挥城乡规划对城市宏观训控管理的职能。     

重庆市彭水宏宇建设安装有限责任公司

重庆市彭水宏宇建设安装有限责任公司（原名彭水四达建设安装公司），1993年4月崛起于乌郁两江汇流的彭水县城，具有独立法人资格。企业性质：有限责任公司。企业资质等级：施工总承包序列房屋建筑工程贰级，房地产开发资质等级叁级（以本公司的全资子公司重庆市彭水永力房地产开发有限责任公司的名义登记注册并承接开发业务）。     

德尔低调为何

如果把地板圈和娱乐圈相比．那么汝继勇绝对是一个绯闻较多的“商业明星”，业界对他的褒贬不一，但有一点评价是比较一致的，在地板界他绝对是个人物。既然是人物，就不可能低调，事实上，汝继勇也绝不是个低调的人，从在地板界第一个找形象代言人、到第一个取消总代理实行公司扁平化管理．再到奥运合作伙伴等等，每一次动静都搞得很大。     

视觉消费语境下的当代上海城市景观形态初探

基于景观图像的统计,外滩、南京东路、陆家嘴、人民广场、城隍庙-豫园、新天地是当代上海城市景观的视觉消费文本。“扁平化”城市界面、“奇观化”城市建筑、“主题化”城市空间暗示了“视觉表象化”的景观形态。     

大型项目施工阶段扁平化管理浅论——以南昌万达文化旅游城项目为例

万达地产建安工程作为其执行力管理风格的的发端,施工扁平化管理已经成为其建设项目的高效工具。以参建南昌万达文旅项目为例,进行建设项目施工阶段扁平化管理的分析讨论。从决策—操作层面、扁平化管理特点等方面展开论述,寻找其强执行效果的优势。随着大型地产项目管理的成熟发展,数字信息化的管理手段将成为日后项目扁平管理的重要支撑。     

经销商，如何组建你的营销团队

目前国内的经销商群体处在一个方兴未艾、蓬勃发展的时期，而有些经销商还处在“摸着石头过河”的阶段。由于现代营销渠道的风起云涌及厂家渠道扁平化的挤压，经销商群体面临着转型与提升的压力。作为推动商品快速流通、     

李福和的发展梦

彭州市水泥厂自1958年至今,从作坊式生产到机械化流程,由小到大风风雨雨40年。曾经举步维艰,也曾历经丰收的喜悦。在激烈的商业竞争中,彭州市水泥厂奋力拼搏,始终立于不败之地。彭州市水泥厂能够在商海中纵横驰骋,这是因为它有团结务实的领导班子,有继往开来的领导者。初见李福和,真没敢把他与彭州市的知名企业联系在一起。平实、祥和的面容与实际年龄45岁相去甚远。一想到工厂在激烈商潮中的生存与发展,想到职工的温饱与冷暖,想到社会交托的重担,李福和厂长就感慨万千,因为彭州市水泥厂的发展曾经历了不知多少艰难曲折。“彭水”的知名度去到彭州,任意叫个人都能指出“彭水”的准确位置。车到彭州时,领队的同志叫来三轮车,说到“彭水”时,记者还一脸雾水。当准确无误的彭州市水泥厂就在面前时,那脸迷团方才散近。就是这家水泥厂,年生产能力不过8万吨水泥的企业,却赢     

企业分权化管理影响因素分析探讨

在企业的外部环境知识化，网络化，全球化发展的推动下，企业的组织结构正朝着扁平化，分权化发展。针对这一发展趋势，提出企业应该不同程度地实行分权化管理；定义了分权化管理的三个阶段，并重点分析了影响分权的各类因素。     

工程项目管理的形式分析

工程项目的管理形式直接决定了一个项目进行的效率,其重要性不言而喻。近年来,众多不同类型的企业纷纷选择了管理制度扁平化,建筑企业也不例外,特别是在大型项目管理上,适应传统经济分工理论的科层制组织结构,即金字塔式组织结构逐渐被淘汰,新型的扁平化工程管理形式越来越多被选用到大型工程项目中。我们有     

再谈工作室

米俊仁:院里成立营销主体的单专业工作室,即自主经营、自负盈亏,且在工作室内部没有其它专业技术人员。营销主体的单专业工作室的模式,使工作室内部调动资源组织研究及生产更灵活、更科学、更有效,管理变得“超扁平化”。这种模式,从国外优秀事务所的经验及行业的长远