浅论施工企业工程造价管理与控制

施工企业工程造价管理贯穿于项目实施的全过程。建筑行业具有施工周期长,关联因素多,准入门槛低,竞争激烈等特点,这些特点导致了施工企业工程造价管理具有很大的风险性。由于建筑工程的最终目的是盈利,所以施工企业工程造价管理是工程项目成败的关键因素。文章从施工各阶段（投标、施工、竣工）对工程造价管理中存在的问题进行了分析,针对项目实施不同阶段所存在的问题,结合实际情况提出了有效的应对策略。     

论工程量清单计价与施工企业的工程造价管理

工程量清单计价模式对于施工企业的工程造价管理提出了新的要求.工程项目的造价管理是一个动态的管理过程.文中分析了施工企业要适应工程量清单计价模式,必须编制企业定额,加强投标报价、施工合同签订、施工以及竣工结算各阶段的工程造价管理.     

浅析施工企业对工程造价的风险防范与管理

就施工企业工程造价的管理问题，从招投标阶段、合同订立阶段、施工履约三个阶段对施工企业的风险防范与管理进行了分析，在建设工程各阶段采取有针对性的措施，做好风险的防范与管理工作，最终使企业取得良好的经济效益。     

谈施工企业的工程造价管理

阐述了如何做好与施工企业密切相关的投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段的工程造价管理，认为工程造价管理工作自始至终贯穿于施工企业整个生产过程中，它是一项涉及面广，综合性强的工作。它不但需要得到企业负责人的重视，同时也需要企业各有关部门各负其责，密切协作配合，共同努力完成，只有提高工程造价的管理水平，做好工程造价管理工作，企业才能实现利润的最大化。     

浅谈建筑施工企业工程造价管理

介绍了工程造价的概念、含义及其重要性，从施工企业角度出发，详细论述了施工企业各阶段工程造价管理的重点，并提出了具体的措施。     

浅谈建设项目全过程造价咨询——学习《建设项目全过程造价咨询规程》(CECA/GC4-2009)体会

工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务,应针对建设项目决策、设计、交易、施工、竣工的不同阶段,做好工程造价管理和控制工作,真实反映各阶段的工程造价,必须加强工程造价从业人员的素质教育,提高建设工程造价管理水平,加强工程造价资料的积累分析.     

建设项目施工阶段工程造价控制

针对建设项目施工阶段工程造价控制的重要性,介绍了施工阶段造价控制应注意的问题,对施工阶段工程造价的控制与管理进行了论述,指出只有控制好施工阶段各环节的造价控制,才能使企业取得良好的经济效益和社会效益。     

浅析施工企业工程造价的全过程管理

从投标报价阶段、合同签订阶段、施工阶段、竣工结算阶段四个方面浅析了施工企业工程造价的全过程管理,指出施工企业应运用多种管理方法和手段加强造价管理,不断开拓降低工程成本的新方法和新途径,以逐步提高施工企业的工程造价管理水平。     

浅谈施工企业的工程造价管理

施工企业的工程造价管理决定着企业的经济效益和社会效益，始终贯穿着施工运作的全过程。现时期施工企业的工程造价管理：一是要建立市场意识。二是要做好工程施工各阶段的造价管理。三是要汇集资料、总结推进。工程造价管理是一项复杂的技术经济性和政策性都很强的系统工程。必须深化改革，不断总结提高。     

建立施工全过程造价管理，提高企业经济效益

目前,在以市场经济为主导的基本建设中,施工企业为取得施工任务,各企业之间仍然要进行激烈的竞争,在这个僧多粥少的局面下,施工企业的生存和发展可谓是举步唯难。因此,树立全面的工程造价管理意识,建立施工全过程造价管理责任制,切实把好工程造价关,从而提高经济效益,便是施工企业刻不容缓,需高度重视的管理内容。为此,本文在全面回顾了施工阶段历程和造价管理现状的基础上,分析了我国建设项目施工阶段造价管理存在问题,进而论述了存在这些问题的原因,提出全过程造价管理的必要性。在上述基础上,提出了在施工组织设计中提高经济效益,加强施工全过程工程造价动态管理等观点。     

谈建筑工程造价管理

介绍了施工企业工程造价全过程控制的必要性,阐述了工程造价在投标报价阶段、签订施工合同阶段、工程施工阶段、竣工结算阶段的造价控制管理,指出了工程造价对控制工程成本的作用。     

建筑施工企业的工程造价管理

简述了建筑施工企业工程造价管理的目的,从投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段就建筑施工企业如何加强造价管理进行了探讨,以合理确定和有效控制工程造价,提高施工企业的经营效益。     

施工企业工程造价管理剖析

阐述了如何做好与施工企业密切关系的投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段的工程造价管理,指出只有提高工程造价的管理水平,做好工程造价管理工作,才能提高企业的经营效果,以期指导实践。     

建筑工程施工管理中的造价控制解析

当今社会,建筑施工企业若想在竞争激烈的市场环境中占据一席之地,仅从施工质量、进度、安全等方面进行管理,还是远远不够的,还需要进一步对施工阶段的工程造价进行严格控制,这样才能够使建筑施工企业获取更多的社会效益以及经济效益。本文主要从施工企业管理方面阐述建筑工程项目施工阶段各环节成本管理及控制的必要性,以及如何做好建筑工程项目施工阶段各环节成本管理而采取的有效的、必要手段。     

施工企业如何进行工程造价管理

本文阐述了施工企业工程造价管理的必要性,从工程投标阶段、施工阶段、工程结算三阶段分述了做好施工企业工程造价管理工作的思路,供大家参考.     

施工企业三阶段造价管理与控制

分析了工程造价管理与控制的重要性,结合工作经验,从工程投标阶段、施工阶段、交工后审计阶段三方面,阐述了施工企业工程造价管理与控制的方法,旨在提高施工企业的经济效益。     

工程造价控制与管理的四阶段分析

建筑工程造价管理是建筑工程管理全阶段中的核心内容之一。通过对建筑工程造价的有效管理,可以实现建筑成本节约及经济效益提升的双重效益。论文基于国内大量工程案例的研究,采用因素分析法,剖析建筑工程项目四阶段中可能对工程造价有所影响的因素,进而制定出各阶段工程造价管理与控制的针对性措施,为施工企业工程造价的全阶段管理提供系统的指导,对加强施工企业的过程控制具有重要的实用价值和社会意义.     

浅谈施工企业对工程造价的管理

介绍了施工企业对工程造价管理的三个阶段,分别阐述了这三个阶段的具体工作,强调了法律法规对工程造价管理的重要性,指出了加强工程造价的管理有利于施工企业的整体发展。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

作为建筑工程管理中的重要组成,工程造价管理与施工企业经济效益的高低紧密相关。无论是招标、投标阶段,还是施工、竣工阶段,均涉及一定的工程造价管理,只有不断加强每一个阶段的造价控制管理,才能确保整体工程效益的逐渐提升。本文首先分析了我国目前工程造价管理的现状,然后对当期当前施工企业工程中造价管理问题进行了探讨,最后研究了建筑施工企业工程造价管理的路径与对策。本文的研究成果将为优化建筑工程管理,提高施工企业效益提供良好借鉴。     

谈公路工程项目的造价管理

结合公路工程项目招投标、施工、竣工三阶段的工作重点,分析了各阶段的造价管理方法及控制措施,以提高公路施工企业的成本控制水平,从而有效控制工程造价。