眼镜零售店的培训技巧

目前针对眼镜零售店的各类培训可谓如火如荼，许多厂家及零售店自身也都就产品、服务等对员工进行培训。相对于其它行业而言，眼镜零售行业有其特殊性，因此在培训方面也具有相应的特点和技巧。     

视光技能职业教育对我国眼镜零售行业的作用

弹指一挥间．中国的眼镜零售行业已走过了百年历程。在这百余年间．特别是改革开放后的30年．我国眼镜零售行业斗转星移．翻天覆地．其变化之巨令世人叹服!目前．全国眼镜零售店数已达3万余家．从业人员达几十万．已不折不扣成为服务行业的一支主力军。     

眼镜零售店设计装饰话题一:眼镜零售店的外观形象

随着眼镜零售行业的不断发展，眼镜零售店店面装修越来越得到人们的重视。九十年代未期，厦门钧艺设计装饰工程有限公司率先进入眼镜零售店店面装修行业，从台湾聘请专业设计人员、专业为台湾宝岛眼镜公司设计、装修眼镜零售店。掀起国内眼镜零售店装修浪潮。     

眼镜零售企业如何做好员工培训

面对眼镜零售行业人员的频繁流动,顾客的高标准服务要求,企业规模的不断壮大．中小眼镜零售企业培训工作面临着很多困惑。如何保证门店能有一个稳定并日渐提升的营运水平,除了采用专业化、标准化和简单化的管理模式外．培训显得尤为关键。笔者长期在零售行业做培训工作,接触了大量零售企业,发现对于大多数中小零售企业而言,赚钱不容易,能有优秀的员工帮助赚钱就显得尤为重要。但如何做好企业员工培训,却是令很多老板头疼的烦心事。就此．我提出4点建议供零售企业老板参考。     

眼镜零售行业呼唤专业技术回归

伴随着改革开放的步伐，中国眼镜零售行业迎来了快速发展的春天，历经20多年的市场化发展道路．中国眼镜零售行业所获得的高歌猛进式的发展成就举世瞩目。这一方面表现在眼镜零售企业在规模和数量上的急剧增长，特别是一批具备相当规模的眼镜连锁企业的出现，带动了中国眼镜零售行业整体的发展：另一方面，在快速增长的同时，中国眼镜零售业整体的技术水平得到了一定提高。然而，不可否认的是，部分眼镜零售企业在商业化的道路上急速奔跑的同时，却出现了忽视和淡化专业技术的倾向。这种不良倾向和偏差，在一定程度上不仅制约了部分眼镜零售企业专业水平的提高，同时也影响到眼镜行业整体水平的提升。因此，回归专业技术之路，重振眼镜零售企业专业技术的优势，已成为眼镜行业有识之士的共识，引起了大多数眼镜零售业同行的广泛关注。[编者按]     

中国眼镜零售业的发展之路

现在中国眼镜行业的发展大势是．外有国际品牌企业虎视眈眈：内有群雄逐鹿．还有大批资本跃跃欲试。随着市场的放开和外资眼镜零售品牌企业的进入，中国眼镜零售行业的格局也面临着调整和重组，那就是不规范的中小眼镜店的市场占有率在逐渐萎缩，大型眼镜连锁店的兴起和规模在逐渐壮大，市场份额也越来越高，眼镜零售市场必将向规范化、专业化、现代化、集团化、连锁化发展。     

运用SPIN完成高附加值镜片的销售

<正>随着科技的不断创新和进步,镜片的种类也日益丰富,增加了消费者在配镜过程中的可选择性。然而,在眼镜零售行业竞争日益激烈的大环境下,如何才能让眼镜零售店形成     

明天你以什么形象示人

国内的各类眼镜店散布在大街小巷．店内成千上万的镜架、镜片，以及街道、电视上常见的各种各样的有关眼镜的广告，在客观真实地反映出如今眼镜产品的丰富多样以及不断推陈出新的同时．也从另一个侧面反衬出消费者的喜好和选择的多样性和变化不定。作为眼镜零售店，以及眼镜零售店中的各种产品的生产商和经销商，你们怎样才能突出自己的优秀产品．吸引消费者的注意，进而提高产品被购买的成功率呢？     

眼镜零售店如何有效利用培训资源

笔者常常听到一些眼镜店老板感慨：“唉，现在的顾客是越来越难伺候，生意也是越来越难做了。”确实，目前眼镜零售行业的竞争日趋激烈，有生意越来越难做的感觉也很正常；此外，随着我国经济的快速发展．消费者的消费需求、要求和层次也在不断提升，自然会有越来越难伺候之感。但是反过来看，消费者的这种消费升级也为眼镜零售单价的提高提供了商机，并促使服务质量和水平的提升，对于整个行业来看未尝不是一件好事，但关键要看我们怎么去把握。     

眼镜零售企业的仓储配送管理

伴随着改革开放的步伐，中国眼镜零售企业获得了前所未有的发展、壮大，目前，国内眼镜零售企业中拥有几十家甚至上百家零售店的企业已绝非鲜见。随之而来的是一些眼镜零售企业内部管理模式的嬗变，具体地说，在一些具备一定规模的大中型眼镜店里．其内部原来的库房随着企业的发展，已逐渐演变成为仓储与配送紧密配合的一种形式，即仓储配送模式。在仓储配送模式的运作中，如何使仓储配送的管理适应企业发展的需要，并对企业的发展起到强力支撑作用，是相关眼镜零售企业需要认真加以解决的问题。[编者按]     

眼镜零售店员工激励方案

随着国内眼镜行业的快速发展,眼镜零售业也取得了长足的进步,目前,各类眼镜零售店数量众多,服务水平总体上也呈上升趋势。但另一方面,许多眼镜店还存在着管理理念不够先进,内部机制,特别是适应现代企业管理制度的激励机制严重滞后等问题,亟待广大业内同行认真加以解决。上海滕田光学眼镜有限公司销售总监田海荣先生撰写的《眼镜零售店员工激励方案》一文,该文作为较为成熟的眼镜零售企业员工管理方案,曾在多家企业推行,取得了较为显著的成效。本刊推出此文,与广大业界同仁共同交流。     

微言博议

中国眼镜科技杂志社中国眼镜科技杂志社官方微博736关注7378粉丝3873微博作为传统零售行业,不仅面临着产品质量不一致、服务标准不统一等问题,还需应对市场变化和互联网浪潮的挑战。行业20年的发展积累了怎样的经验?眼镜产品的核心竞争力又是什么?消费者对眼镜零售店有什么样的要求?一起分享本期的话题及观点。     

重新洗牌：你出什么招

如果现在说,中国眼镜行业已经开始从小行业渐渐向大行业发展,可能没有太多人反对了,所有行业内的人打心眼愿意接受这个现实,行业越大机会越多,生意做老了的人都算得过来这个帐。做生产的厂家当然希望做零售的商家零售店开得越多越好,那自己的产品就有更多的出路。但铺货的重负却把生产厂家压得喘不过     

微言博议

中国眼镜科技杂志社中国眼镜科技杂志社官方微博728关注6763粉丝3329微博http://weibo.com/cglasses在商品流通形式不断变化的今天,眼镜行业为顺应市场需求,正在发生着改变。国内眼镜品牌接二连三地上线网络商城,开拓电子商务市场;镜片生产商为寻求新的销售方式,涉足下游零售市场,开设品牌直营店;部分眼镜零售店开始逐渐实行验光收费的服务模式等等,这些变化一方面说明眼镜企业主动挖掘新的商业机遇,另一方面也说明行业对技术和专业的重视是促进其健康发展的关键点。     

眼镜店营业员的十项全能技术

眼镜零售业作为传统的商业项目，正在发生悄然的变革．其主要的市场特征的变化反映在眼镜零售市场正从传统的大众市场步入分众市场（细分市场），越来越多的新入行者（如眼科医疗系统、超市等）不断挤压传统眼镜店的生存空间。在去年上半年媒体频频曝出眼镜行业“暴利论”的不正确舆论的冲击下，统眼镜店（尤其是在大城市)更是雪上加霜，许多业务（特别是学生眼镜市场这一块)流向了医院设立的眼镜零售店。     

定制眼镜,传统眼镜店的“未来之星”

正随着消费者个性化需求的增多以及消费能力的增强,定制化眼镜逐渐成为了传统眼镜零售店销售体系中的重要产品之一。对于这样的变化,传统眼镜零售店大多是表现出了积极的认可态度。记者采访了深圳、河南、云南、哈尔滨、山东等多个区域的部分眼镜零售企业负责人,他们均表示定制化产品的推广,既是传统眼镜零售店区别于快时尚、电商等新兴销售渠道的重要手段,也是形成差异化竞争力的主要体现。但由于定制化眼镜在国内尚处于刚起步的阶段,对于零售企业来说,他们在向消费者进行推广以及与供货商的对接之间都还有很多细节需要摸索和探讨,所以,急功近利地发展定制化眼镜不会成为近几年市场的主旋律,但从长远来看,定制化眼镜的发展一定是无法回避的大趋势。     

眼镜零售业的专业化

专业化，事关眼镜零售企业的核心竞争力。中国眼镜零售业经过数十年的高速发展．正在从“经营机会”向“经营能力”方面转变。它的市场特征表现为市场空白点越来越少、行业竞争越来越激烈、利润空间越来越小。特别是近年来，这种趋势更加明显。在这种趋势下．突出的现象是以眼镜连锁店、传统眼镜店为主要经营方式的眼镜零售业生意普遍不如往年。与此同时．医疗系统眼镜零售企业的业务却出奇地好．     

微博话题

话题1：眼镜企业有没有玩转微商的能力？ 流浪诺言：随着微信的火热，不少眼镜品牌商、零售店纷纷申请微信公众号、微信商城，借势开拓新的市场。从行业巨头到小型零售店都在探寻微商之路，究竟眼镜行业有没有适宜微商的生长基因呢？眼镜企业有没有玩转微商的能力？     

精英聚首共商大计真知灼见思想盛宴——记''06首届中国眼镜零售业高峰论坛

中国眼镜零售行业自恢复发展以来到进入快速发展时期．已走过了20多个年头。随着市场经济体制不断走向完善，旧有的游戏规则已经越来越难以适应新的现实需要．正是出于对中国眼镜零售业前景的全新认识．由重庆精益高登眼镜连锁有限公司、重庆千叶眼镜连锁有限公司、中国眼镜科技杂志社联合发起的。06首届中国眼镜零售业高峰论坛，不仅得到了零售商的广泛响应．而且也得到了中国眼镜协会的大力支持．理事长徐云媛、副理事长兼秘书长戴维平亲临会场聆听业界的声音。5月29日．在重庆召开的’06首届中国眼镜零售业高峰论坛上．来自全国30个省市的眼镜零售行业的32名精英以及5位供货商特邀嘉宾通过头脑风暴．探讨寻求行业共赢的全新法则。     

相约三亚 不见不散——2008年第三届中国眼镜零售业高峰论即将在三亚召开

自2006年开始,中国眼镜零售业高峰论坛至今已经举办了两届,这也是迄今为止,中国眼镜零售业层次最高、规模最大、最有影响力的行业峰会,其参与者以国内大中型眼镜零售企业的经营者为主体,是中国眼镜零售业发展最具规模的研讨平台,也是企业间互相学习交流、思想观点相互碰撞的最佳契机。经过短短两年的发展,论坛已成为中国眼镜零售业界寄予期盼的每年一次的盛会,通过中国眼镜零售业高峰论坛的这个平台,众多行业的精英会聚一堂,直抒胸臆,为行业的未来把脉诊断,为中国眼镜零售市场快速,健康地发展出谋献策。