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相似文献
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1.
ERP为我国企业注入活力,现在懂得ERP的人才越来越被重视,如何适应形势发展的需要,教师上好这门课,学生学好这门课,本文主要阐述了一些ERP的教学方法和学习方法,希望对学习这门课有所帮助。  相似文献   

2.
你谈我论ERP     
ERP系统是近两年媒体和企业热烈讨论的话题。不过,讨论固然热烈,纵观国内外,成功实施ERP系统的企业仍是寥寥可数,国内企业的成功案例更是少之又少。也许正因为如此,李宁公司的ERP系统实施引起了广泛关注,在正式上线运行半年后,李宁公司以其ERP系统改造企业管理机制的典型性拟入选美国麻省理工大学MBA成功案例。  相似文献   

3.
《计算机与网络》2002,(7):28-28
中国IT业历来就是这样:市场上热什么大家就一窝蜂做什么,远的姑且不说,近的例如网站热、宽带热、IDC热、液晶热、存储热,而现在这股风刮到了ERP。从SAP、Oracle等国际品牌,用友、神州数码、速达等国内品牌无一不表现出对ERP市场的垂涎三尺和巨大决心,因此也就有了用友收购通宝、华表、汉康,与BAAN和IFS合作;金蝶并购开思,注资新亚赛邦,携手  相似文献   

4.
MRPⅡ与ERP     
  相似文献   

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6.
ERP边界     
窦毅 《互联网周刊》2002,(44):38-39,42
信息系统老三块的边界开始模糊。 ERP、CRM、SCM这些管理软件的应用效果,越来越不在于单个系统本身的完善,而在于系统之间巧妙的组合  相似文献   

7.
企业资源计划ERP   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着计算机技术的发展,现代社会进入信息时代。信息化使整个地球变小,成为了一个村庄。信息化对人类的生活产生了巨大影响。企业也不例外。企业赖以生存的市场环境被改变。由于信息传递变得更为通畅,市场向着统一的方向发展。一个企业长期垄断一个市场的情况不可能再存在。企业必须提供成本更低、质量更高的产品、更优质的服务,以及必须不断地快速推出新的产品上市。在这种情况下,企业必须考虑在信息社会中生存、发展的问题。采用现代计算机化企业经营管理模式,提高企业在竞争中的生存能力是一个重要的发展趋势。ERP(企业资源计划…  相似文献   

8.
李英  蒋河生 《福建电脑》2011,27(11):80+98-80,98
企业资源计划(ERP)是信息时代的现代企业向国际化发展的一种全新的管理模式,在引入这个模式的过程中,新的管理概念和现代化管理手段是提高企业管理水平和市场竞争力的关键。本文就ERP实施过程中关键的几点分别进行了相关阐述。  相似文献   

9.
ERP漫谈     
  相似文献   

10.
当上至政府下至企业都将ERP奉若神明,当有关ERP的报道充斥各大媒体之时,对ERP的质疑声却不断响起……  相似文献   

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中国嘉陵集团每年在信息化方面投入上千万元,收到了良好的经济效益。凭其在摩托车行业的地位,嘉陵集团又将作B2B的电子商务,建立国内摩托车的交易平台。 需求出发 嘉陵集团的信息化建设主要是针对摩托车企业的产品特点和生产特点,及在产品设计和生产中的问题进行的。嘉陵成立了重庆圣尧科技发展有限公司,对内负责企业信息化建  相似文献   

13.
ERP动态权限管理与实现   总被引:4,自引:0,他引:4  
讨论了ERP信息化建设中动态权限的管理和实现,介绍了用DELPHI技术实现动态权限管理的方法。详细介绍了权限管理、权限控制策略、实现思路及实现技术要点,给出了权限管理功能框架图。  相似文献   

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常德卷烟厂二期ERP项目的实施工作交由上海开思公司完成。实施人员将该项目的实施分为两个阶段;第一阶段(1999年9月至2000年1月)实施“采购、库存、销售”等模块,第二阶段(2000年1月至9月)实施“MPS、MRP、JIT”等模块,第二阶段后期(2000年7月至9月)完成实  相似文献   

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一个人如果没什么大毛病,但是整日身心疲惫、萎靡不振,医学上就称之为"亚健康状态";如果您的企业效率低下、管理总处于救火状态、成本难以控制、浪费严重、应收帐款居高不下……那么,即使您的企业表面上还在盈利,那也步入了"亚健康状态"."亚健康状态"对企业的危害是慢慢产生的,是潜移默化式的,但"千里之堤,溃于蝼蚁",长期处于"亚健康状态"会消耗企业元气,对企业危害极大.多数企业或轻或重都处于这种状态,真正健康的企业毕竟在少数.如何消除这种"亚健康状态",焕发健康活力呢?  相似文献   

19.
《软件世界》2001,(8):138-138
企业资源计划(ERP)系统是一套统筹管理企业内部所有部门的集成式信息系统。它脱胎自制造资源管理系统(MRP),优点是打破了旧有的只为个别客户或应用需要而编写的专用软件的限制,提供一套可以自由选配的组合式软件。 ERP在我国似乎有些“水土不服”,这已成为一个不争的现实问题。其具体表现在ERP的应用数量、应用周期、应用范围、应用绩效和应用水平等方面。 那么问题到底出在哪里,怎样才能提高ERP应用成功率,努力实现我国企业管理水平的跨越式发展,进而推动我国企业管理现代化进程,尽快摆脱ERP在实施过程中的“…  相似文献   

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