实施国际167号公约提高施工现场管理水平

实施国际１６７号公约提高施工现场管理水平哈尔滨市城乡建设安全监察站１９９４年５月份建设部在石家庄会议上确定了哈尔滨市为全国实施国际１６７号公约的十二个试点城市之一，至今已历时一年半的时间。一年多来，我市依据建设部建安监（１９９４）２０号文件的要求认真...     

谈如何做好施工现场安全生产管理的监理工作

阐述了施工现场安全生产管理的组织情况,探讨了监理工作在安全生产管理中的作用,并明确了建设工程安全生产的监理责任,提出了做好安全生产管理工作的监理方法,以有效预防各类安全事故的发生。     

浅谈建筑工程施工现场安全生产管理

全国建筑施工安全生产形势不容乐观,且有进一步蔓延的趋势,每年因工伤亡事故导致的直接经济损失逾数百亿元.因此,就建筑工程施工现场安全生产管理进行探讨,就显得尤为重要.本文首先分析了我国建筑工程施工现场安全生产管理存在的不足,其次,就如何加强建筑工程施工现场安全生产管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

谈施工现场安全生产管理机制

发生安全事故的根源无疑在施工现场。要有效地预防建筑施工安全事故的发生,一方面要完善法律法规,采用和加强各种有效的监督管理,更重要的是要对施工现场管理人员和操作人员进行系统的安全教育和培训,不断改进和完善安全生产管理机制。要分析研究可能引发安全事故的各种因素,找出其内在规律,对主要因素实施有效控制,实实在在地防止事故的发生。     

谈当前市政工程施工现场的安全生产管理

针对市政施工现场安全生产管理工作的现状,结合市政工程施工特点,对施工中遇到的问题进行了分析,并对施工项目部以及市政施工企业提出了安全管理方面的建议,以确保施工安全。     

浅谈优化施工现场安全生产管理

安全生产是施工企业生产经营的永恒主题，是企业获得最佳经济效益的基本保证，是摆在建筑施工企业面前的一项重要工作。笔者试结合近年来山东天元建设集团创建文明卫生标化工地的实践，谈谈如何优化安全生产管理。一、转变安全观念，创新安全管理安全生产是一项重要的基础工作，是一项无形资本，直接影响到企业形象和经济效益，进而影响到企业的市场竞争能力，因此，必须转变思想观念，提高对安全工作的重视程度，从企业长远发展的战略高度上正确认识和积极探索有效的管理手段，努力实现科学管理，以适应市场发展的要求。首先是夯实基础工作…     

《施工现场安全生产保证体系》DBJ08-903-98实施绩效研究(上)

随着我国经济的飞速发展,北京“申奥”、上海“申博”相继成功,国民经济中基础设施投入的比重将会越来越大。各类体育场馆,展览大厅,市政设施等建设项目不断上马。未来几年,我国建筑行业将迎来快速发展的良好契机。中国加入WTO以后,与其他行业一样,建筑行业既面临着机遇,又迎接着挑战。在建筑行业各种标准积极向国际标准靠拢的大背景下,建筑企业如何提高自身的管理水平以适应新的形势就成为每一位管理者需要解决的当务之急。基于以上种种需求,《安保体系》应运而生。其目的就是为了规范建筑施工现场的生产行为,不断提高企业的管理水平,增…     

建筑工程施工现场安全管理工作探讨

随着建筑市场的蓬勃发展,建筑工程安全问题越来越成为施工现场管理工作一个不可忽视的要素。本文就建筑工程施工现场的安全生产管理工作重点进行了介绍和探讨。     

建筑工程施工现场安全管理工作探讨

随着我国经济的发展,人们的生活水平得到了显著提高,对住房需求也随之增多,建筑行业得到了飞速发展.但是建筑行业中的问题也逐渐显现出来,其中较为突出的问题就是施工安全问题.施工安全问题是施工过程中最应该重视的一个方面,只有保障施工安全,施工才能够顺利进行.因此文章通过对施工安全问题进行剖析,从几个方面说明解决施工安全问题的...     

建设工程施工现场安全生产检查要点

根据国家法律、法规、规章和现行有关标准、规范、规程并结合数百项工程实践经验，总结出（侧重於）建设工程施工现场安全生产检查内容，可供行业（建筑企业、企业定期、安全执法、节日前后、班前班后、季节性、验收性、经常性等）安全检查参考。     

谈如何提升建筑施工安全的生产管理水平

介绍了安全生产管理的含义与目标,对建筑施工过程中安全管理存在的问题进行了分析,提出了增强企业领导责任心、建立健全生产规章制度、开展安全教育等改善措施,以真正做好安全管理工作。     

论建造师在建设工程项目中如何提高管理水平

对建设工程项目中建造师应具备的素质进行了介绍,就如何做好成本管理的控制工作进行了分析,并指出建造师应综合运用先进的管理方法,在工作中不断提升自身的能力。     

对提高建筑工程质量管理水平的探讨

就目前建筑工程质量管理存在的主要问题进行了分析,阐述了其特点及产生的原因,并从建设单位角度,围绕建筑工程设计、施工及使用等三个重要阶段进行了探讨,有针对性地提出了提高建筑工程质量管理水平的可行性建议,以促进建筑工程质量管理科学化和制度化。     

谈施工企业如何提升工程项目管理水平

针对施工企业如何提升工程项目管理水平进行了探讨,从项目管理体系、项目管理措施及企业效益三方面入手进行了论述,提出了具体措施和建议并作了详细说明,对促进项目管理工作的持续改进具有积极意义。     

谈施工企业如何做好安全生产管理工作

从施工企业应强化领导在安全生产管理工作中的作用、施工企业应建立健全安全生产管理工作组织机构等方面对施工企业如何做好安全生产管理工作进行了论述,指出安全生产工作是施工企业一项长期的综合性管理工作,施工企业应全面做好安全生产管理工作。     

建设单位如何做好安全管理工作

针对安全管理的重要性,从建设单位的角度探讨了建设项目安全管理工作的内容和管理方法,就项目立项、设计、施工阶段的安全管理提出有效建议,以确保工程的顺利进行。     

浅谈如何提高施工路段交通管理的水平

针对公路施工路段的交通管理不规范的现状,结合多年工作实践,提出增强五种意识观念,努力提高施工路段的交通管理水平,从而确保施工路段安全畅通。     

谈如何提高施工企业的二次经营

分析了施工企业二次经营开展效果不理想的原因,研究了提高二次经营水平的方法,提出了加大二次经营的重视力度、把握二次经营的时机、加强业务学习、做好施工组织优化设计、建立健全二次经营工作制度等措施。     

谈如何提高建设工程项目的安全管理工作

从建筑施工安全的角度出发,对当前工程建设项目安全管理中存在的问题及其原因进行分析,并提出了提高建设工程项目安全管理工作的措施,从而避免和减少安全事故的发生。