共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
1993年,我们国家在改革开放的道路上取得了令人瞩目的成就。北京供电局作为全国特大型供电企业,在深化企业内部改革,转换经营机制的过程中,迈出了重要的一步,全局的面貌发生了前所未有的变化,各方面的工作取得了显著的成绩。1 经济效益持续增长。截至11月底,售电量完成160亿kw·h,比1992年同期增长9.7%。售电平均单价达160.58元/ 相似文献
2.
3.
《电力标准化与技术经济》2000,(3)
按照中电联标准化中心的要求 ,现就湖南省电力公司近几年来在标准化管理方面所做的工作作一个介绍 ,把我公司的标准化工作进展情况以及在标准化工作中的一点体会给大家做一个简要汇报 :1 标准化工作情况汇报随着电力工业管理体制改革的不断深入和电力买方市场的形成 ,电力企业不再有政府职能 ,而成为独立自主的市场竞争主体和法人实体 ,特别是中国加入WTO日渐临近 ,如何和国际接轨 ,抓好企业的标准化管理工作就显得尤为重要。特别是国家电力公司的经营发展战略中确立了创建国际一流电力公司的战略目标 ,做为国电公司全资子公司的湖南省… 相似文献
4.
5.
6.
7.
提高认识明确目标落实措施为完成1996年和“九五”节能任务而奋斗(摘要)湖南省电力公司总工程师林干一、回顾"八五",有喜有忧。(一)供电煤耗率,水电厂节水增发,成绩喜人;火电厂厂用电率,线损率徘徊不前。1、火电厂供电煤耗降低80克/千瓦时。从"七五"... 相似文献
8.
9.
《电力系统及其自动化学报》2016,(2)
为了对电网评价关键指标进行量化评估和确定国际电网"一流水平"区间,该文选取国际通用、可综合反映电网整体发展与运营管理水平的8项关键指标,构建世界范围内的关键指标数据库;分别通过五分位法、最优分割法以及K-means聚类法3种不同数据分析方法对每项关键指标进行量化评估,根据不同"一流水平"区间划分结果,分析不同方法评估不同类型指标的优劣性,结合实际情况,确定每项关键指标的一流水平,为电网评估提供参考借鉴。 相似文献
10.
11.
2000年2月,江泽民总书记发表了重要讲话,阐明了一个重要思想:“要把中国的事情办好,关键取决于我们的党,取决于党的思想、作风、组织状况和战斗力、领导水平,只要我们党始终成为中国先进社会生产力的发展要求,中国先进文化的前进方向,中国最广大人民的根本利益的忠实代表,我们党就能永远立于不败之地,永远得到全国各族人民的衷心拥护并带领人民不断前进”。 相似文献
12.
为持续提升中层干部素质,扎实推进一流水电企业建设,2013年,黄龙滩水力发电厂在中层干部中开展了提升五力的活动,即学习能力、思考能力、写作能力、讲授能力和做事能力.本文围绕五力谈几点认识与体会. 相似文献
13.
14.
15.
浙江省电力公司是浙江省重要的国有能源骨干企业和公共服务企业,下属8家省级支撑机构,11个市供电企业、64个县供电企业和1个水电厂。供电服务人口超过5400万人,管理员工超过7.5万人。2012年,该公司实现售电量2789亿千瓦时,营业收入1849亿元。浙江电网通过9条500千伏线路与上海、江 相似文献
16.
抓住机遇深化改革为实施《纲要》创建一流电力教育培训体系而努力奋斗──在电力工业部教育工作会议上的报告查克明这次会议是电力工业部重新组建后,由部党组主持召开的第一次教育工作会议。这次会议要贯彻落实全国教育工作会议和全国电力工作会议精神,研究和部署电力行... 相似文献
17.
18.
"三集五大"体系建设是国家电网公司发展战略驱动的重大组织变革,是面向一流电网企业发展的综合管理创新.通过变革组织结构,创新管理模式,优化业务流程,推进关键资源的集约化管理,实施价值链核心业务的整体变革,为公司战略的高效执行奠定组织基础,为推动企业科学发展和战略目标实现创造条件,走出了一条具有中国特色的电网企业管理创新之路. 相似文献
19.
“三集五大”体系建设是国家电网公司发展战略驱动的重大组织变革,是面向一流电网企业发展的综合管理创新。通过变革组织结构,创新管理模式,优化业务流程,推进关键资源的集约化管理,实施价值链核心业务的整体变革, 相似文献
20.
三集五大体系建设是国家电网公司发展战略驱动的重大组织变革,是面向一流电网企业发展的综合管理创新。通过变革组织结构,创新管理模式,优化业务流程,推进关键资源的集约化管理,实施价值链核心业务的整体变革,为公司战略的高效执行奠定组织基础,为推动企业科学发展和战略目标实现创造条件,走出了一条具有中国特色的 相似文献