谈如何加强施工资料规范化管理

施工资料是建设工程档案的重要组成部分,本文从加强施工资料规范管理角度,结合实际工作,论述了与工程质量管理同步加强施工资料规范化管理几点建议.     

谈如何做好建筑工程施工技术资料管理

通过对所施工工程技术资料的管理实践,提出了一些加强工程技术资料建立、收集、整理和自检的措施。     

加强施工技术资料管理建议

本文针对某些施工技术资料所存在的问题,就如何使其“及时、准确、系统、科学”地与工程项目同步进行,提出了几点建议。     

施工现场的技术资料微机管理

通过分析现存的技术资料及档案管理方法，指出利用微机对技术资料及档案中的各种信息进行管理是提高管理质量、效率的有效途径。并就微机管理的具体问题进行了介绍。     

谈如何加强监理工作程序和资料管理

结合从事监理工作的实践经验,就监理工作管理程序进行了叙述,包括开工审批、施工过程验收、竣工验收交付,并对各环节的监理方法及资料管理作了阐述,以期做好监理工作,使企业在建设监理市场中立于不败之地。     

施工技术资料管理

施工技术资料是建设工程施工全过程的反映,是评定工程质量等级的主要依据,是查验质量事故(隐患)的重要凭证,也是改(扩)建工程不可缺少的资料之一。因此,对一项建筑工程而言,整理一套与其施工内容相应的真实、齐全、完整系统的技术资料是十分必要的。一般地     

建筑工程施工过程中的技术资料管理

在建筑施工过程中,技术资料是其有效施工的保障。根据国家相关规定标准,施工工程的技术资料是工程验收的完整资料,也是施工内在质量的有效凭证。由此可见,一项工程的技术资料对工程的顺利实施是非常重要的。本文基于建筑工程中资料管理的特点,简单阐述了资料管理的重要性,并对优化资料管理提出了几点对策,旨在帮助有效管理资料,提高工程质量。     

加强招投标及施工全过程的资料管理

招标、投标及施工全过程的文件和资料，是施工企业适应工程造价改革的基础性资源，对其加强管理会促进企业的市场竞争能力。     

刍议建筑施工现场资料管理

在建筑工程施工中的各个阶段都会有大量的资料出现,这些资料的管理质量将会对工程施工的顺利进行产生直接影响,因此,需要引起人们足够的重视。但是,我国目前在资料管理方面还没有形成统一的办法,这样就会影响到施工资料管理质量。     

论如何加强铁路建设工程施工技术资料管理

论述了铁路建设工程施工技术资料的重要性,介绍了铁路建设项目施工技术资料的基本内容,并对资料管理存在的问题进行了分析,从组织领导、健全制度、记录整理三方面提出了解决对策。     

谈如何加强建筑施工企业合同管理

通过对合同管理的分析,围绕建筑施工企业合同管理中的常见问题,提出搞好合同管理的制度建设,有针对性地加强建筑施工企业的合同签订,履约过程中严格执行合同条款,用法律维护企业合法权益,以提升企业的经济效益。     

如何加强城建声像档案管理工作的探讨

通过对城建声像档案管理工作中存在问题的具体分析,系统地提出了加强城建声像档案管理工作的对策及建议,从而推动新时期城建档案工作的进行,保证城建声像档案的完整、保管及利用。     

浅谈如何加强建筑起重机械的安全管理

本文分析当前建筑起重机械安全管理存在的主要问题,并提出相应加强管理的对策。     

浅谈如何加强建设工程造价的管理与控制

根据工程实践，就如何加强建设工程造价的管理与控制进行了探讨，提出了不同阶段工程造价的控制措施，力争以最合理、最经济的投入获得最佳的经济效益和社会效益。     

谈如何加强道路与桥梁工程施工的安全管理

结合当前我国道路与桥梁施工的安全管理现状,就其工作中存在的问题进行了分析,并对如何加强道路与桥梁施工的安全管理提出了合理化建议,以提高道路与桥梁工程的管理水平。     

如何加强高层民用建筑消防设计施工管理

近期,国内部分省份相继发生高层民用建筑重特大火灾事故,给人民群众生命财产造成重大损失,引起社会各界对高层民用建筑消防安全的高度关注。本文即是立足当前高层民用建筑消防安全现状,就如何加强高层民用建筑消防设计施工管理工作阐述了自己的见解。     

浅谈如何提高房屋建筑质量

结合我国住房建设的发展,就如何提高我国房屋建筑质量进行了探讨,并提出了具体的建议,以做好房屋质量工作,更好地保证广大人民群众的生命财产安全。     

加强建设工程消防产品质量管理技术手段的探讨

简要概述了加强建设工程消防质量管理的意义,分析了工程消防产品质量管理中存在的问题,并探讨了加强建设工程消防产品质量管理的技术手段,以期提高建设工程消防产品的管理水平。     

谈如何加强施工企业的成本控制

针对建筑市场竞争日趋激烈的趋势,对目前建筑企业成本管理中存在的问题进行了分析,并探讨了相应的成本控制措施,提出施工企业应从理念、制度、施工方案、质量、基础资料等各个环节严格控制成本,实现向管理要效益。