谈企业成本管理与成本控制方法

随着市场经济的快速发展，行业竞争的加强，对企业如何加强内部成本控制和管理提出了更高要求。本文详细探讨了成本控制与管理的必要性与方法。     

谈施工企业的项目成本管理与控制

结合施工企业项目成本的概念，对其成本控制的主要形式进行了介绍，论述了成本管理系统的组成，从加强合同预算管理、制订合理的施工方案等方面，提出了降低施工项目成本的途径、措施。     

建筑施工企业的成本管理与控制

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,本文将对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起指导作用。     

浅析建筑施工企业的成本管理与控制

随着建筑市场竞争的日益激烈,成本控制对企业的生存和发展发挥着越来越重要的作用,成本控制水平的高低对建筑企业的生存发展具有决定性的作用。因此,强化项目管理、控制成本是建筑企业提高竞争力的一个首要的任务。     

施工企业的成本管理与控制

针对施工企业的成本管理问题 ,就其内容、分类及其成本管理的一般方法作了介绍 ,并从量和价的角度 ,提出了施工企业生产成本、质量成本、工期成本及不可预见成本的管理与控制措施     

谈施工企业现场成本管理

结合项目在施工中以最少的物化消耗和生活劳动消耗来降低工程成本的具体实施情况,从项目施工过程中成本的事前控制、事中控制和事后控制三方面着手,加强施工项目的成本管理,为施工单位市场竞争力的进一步提高提供理论依据。     

施工企业工程成本管理与控制的探讨

建筑施工企业通过激烈的投标竞争所获得的施工任务,大多数都是低价中标的项目,如果施工企业对中标项目不进行有效的成本控制管理,那么这些工程项目就很难取得利润,甚至会出现亏损,所以工程的成本管理与控制是十分重要。本文就企业如何在施工项目中加强成本管理与控制的问题进行探讨。     

企业施工成本管理与控制

成本管理即是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等科学的管理工作,它是以降低成本为宗旨的一项综合性的管理工作.进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平,进而提高企业竞争力的重要手段.     

建筑企业施工项目成本分析与成本控制管理

为了使企业在市场竞争中更具发展优势,就要对企业的施工成本进行控制.基于此,本文分析了建筑施工的成本内容,从成本预测、计划、控制、核算、分析以及考核6个方面分析了建筑企业施工项目成本管理系统的组成,并从做好预决算管理、合理制定施工方案、控制材料消耗和减少施工管理费4个方面分析了成本管理的策略.     

谈小火电企业的成本控制

对成本控制的发展进行了简单介绍，并对全员目标成本管理的原理及其推行的作用进行了阐述，对小火电全员目标成本管理的创新进行了探讨，有效地提高了企业的经济效益。     

建筑施工企业项目成本控制与管理

根据施工企业的特点,介绍了施工项目成本管理的构成、存在的问题及控制措施,强调了施工企业在工程建设项目管理中成本控制的重要性,指出施工企业在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。     

施工企业三阶段造价控制与管理

针对建筑工程造价控制的重要性，从招投标阶段，施工阶段和竣工决算阶段就工程造价的控制与管理进行了深入探讨，提出了具体的措施以使工程项目获得更大利润，提高施工企业的经济效益和市场竞争力。     

建筑施工企业的成本分析与控制

指出建筑施工企业成本管理的目的就是为了有针对性地控制企业成本,预防企业亏损,分析了建筑施工企业成本管理的内涵,提出了建立施工企业成本控制系统、有效控制成本的方法,以提高施工企业的经济效益。     

建安企业工程项目成本管理与控制

本文根据当前市场形式，就建筑建安企业施工阶段成本管理中存在的问题，结合管理实践就如何加强和完善企业成本管理，实现低成本扩张和增强市场竞争力的目标作一番探讨。     

水泥企业无组织排放控制和治理

水泥企业在实施内部管理工作时,应当加强对环保管理工作的重视,结合企业生产特点,重视控制无组织排放的问题,强化治理力度。本文以永登祁连山水泥有限公司为研究对象,以其开展的治理与控制无组织排放工作为研究内容,确定其使用的治理方法,总结应对无组织排放的经验,满足环保管理要求,支持水泥企业在环保事业中做出更多的贡献。     

公路工程造价控制与管理

通过对项目超概原因的分析 ,从严格按基本建设程序办事 ,以设计为重点进行控制工程造价等方面 ,阐述了控制工程造价的主要措施 ,并对完善造价管理体系提出了一些思路。     

谈建筑施工企业的成本管理与控制

针对建筑施工企业的成本管理问题，就其概念进行了阐述，提出了成本管理的控制方法和措施，以切实强化项目成本控制，实现施工项目的各项承包指标，最大程度地节约成本。     

工程项目成本管理与成本控制

针对目前工程项目成本管理中存在的各种问题进行了分析，深入浅出的介绍了成本管理的概念、内容，着重探讨了成本管理中的核心内容——成本控制，阐述了施工阶段和竣工结算阶段的成本控制要点，以期指导实践。     

燃气安装成本控制管理

目前燃气管网的安装是燃气公司的重要收入,但安装成本也是公司的重要支出,如何控制安装成本提高资金利用率和投资回收率是每个燃气公司面临的重要课题.本文将从设计、施工、材料、质量等方面探讨安装成本的控制管理.