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中国联通是拥有全球第一大CDMA网络、并在全球GSM和CDMA服务供应商中拥有第三大用户基础的移动通信公司,作为中国电信业改革的产物与电信竞争的标杆,其成立与发展具有里程碑式的重要意义。在3G即将上马之际,中国联通却多了一些面对困局的无奈:作为世界上极少数同时运行两张网络的运营商之一(香港和记和澳大利亚的Telstra曾在同一市场运行GSM网和CDMA网),联通靠GSM生存,却一直把CDMA作为其未来发展的重点,对CDMA投入巨资,而对其生存至关重要的GSM网络没有进行太多的网络优化,以致一些GSM用户颇有怨言,甚至转而投向了中国移动。前期一度盛传将联通业务分拆,进一步显现出联通竞争力的下降。 相似文献
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联通CDMA虽然没有赶上最佳的发展时机,并且在应用与推广方面也显得有些势单力薄,但是经过十几个月来的摸索和努力,CDMA网络的用户数量正在快速增长。不过,人们也都看到,联通CDMA目前采取的是一种“密集火力突击“战术,也就是集中大部分人马采用大规模的促销手段来撕开市场突破口,这样—来,它的GSM和CDMA网络之间就有了争抢用户之嫌,并且“双网运营”也使得联通背上了沉重的包袱。在联通CDMA发起进攻的初期。这种短促的强力突击的确会奏效.但是如果联通想让CDMA向纵深发展。特别是想在中国移动的反击下实现CDMA发展目标的话,从长远来看就必须考虑改变这种突击战术,为GSM网络寻找较好的出路。如果不放下这个包袱.一旦将来前面有3G挡道(3G前景不明朗),后面又有GSM网络的顾虑。联通CDMA就会受到“前后夹击”的威胁。 相似文献
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联通内部GSM网和CDMA网之间同一用户群的争夺将继续激化。同时目前各省分公司都已把市场重点放在了CDMA上,对GSM的投资正在明显缩减。 联通是世界上第三家同时经营GSM网和CDMA网的运营商,其中GSM网在网用户已达6000万。去年6月之后,联通CDMA用户数在几个月中激增数百万。 但CDMA用户激增的背后隐藏着 相似文献
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WirelessAsia(2004/04)GSM/CDMA双制式移动业务前途未卜今春,中国联通信心十足地宣称其GSM/CDMA双制式移动业务计划年内正式启动。联通认为双制式手机的主要优势在于GSM用户可以享受CDMA1x的数据速率,CDMA用户则可以享受全球通,可谓两全齐美。但分析家的看法是:双制式主要对那些需要漫游的CDMA用户更具吸引力,而对大多数GSM用户来说则尚缺乏魅力。印度的CDMA运营商也表示对GSM/CDMA双制式业务感兴趣,但关注不大。理由很简单:印度不像中国联通同时拥有GSM和CDMA网络。对于纯GSM运营商,如中国移动等而言双制式更不是关… 相似文献
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2002年对于联通来说是苦尽甘来的一年,苦心经营的CDMA网络经过长时间的低迷以后终于走出低谷并获得用户认同,最大的进步在于市面上出现的CDMA手机越来越多,让人们开始有种类似挑选GSM手机时眼花缭乱的感觉,不过不知道大家是否发现,似乎国内销售的CDMA的手机性能在些参数方面还落后于传统的GSM机种,如40和弦、65536色屏幕、摄像功能 相似文献
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《通信业与经济市场》2004,(6):67-69
在资费大战之后,移动和联通又爆发了一场“双模与多号”争夺战。联通双模手机业务,是在手机中内置两个卡槽,用户通过分别放入GSM和CDMA的手机卡,可有效解决GSM用户的国际漫游问题。为防止因双模手机业务的推出而导致客户流 相似文献
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联通CDMA投入商用后,用户规模终于在今年八月突破200万,但距其今年底700万的目标尚有相当一段距离。联通CDMA的发展难尽如人意,其中有技术细节选择上的失误,同时在市场营销方面的一些措施也值得商榷。CDMA作为中国联通的“生命工程”,在技术选择的大方向上,应该说是正确的。但在具体技术细节上出现了失误。联通的CDMA网与其已有的和竞争对手的GSM网同属2G的网络,在业务和话音质量上没有明显的区别,因此造成联通“高端市场定位”的失败。虽然有“换网不换号”、“转网录音通知”等措施,但仍难以将中国移动的“高端用户”转… 相似文献
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以前,每当我们提到CDMA网络,总是将它与信号差联系在一起,但是经过几年的网络建设,现在联通CDMA网络的覆盖率已经大大提高,特别是在东部发达地区,不少地方CDMA网络的覆盖率已经超过了GSM网络,加上CDMA网络自身的先天优势,可以说CDMA网络已经在局部地区取得了胜利。 相似文献