加强班组安全管理

企业的各项生产任务最终都通过班组来完成,班组建设搞好了,特别是班组的安全管理搞好了,企业就有竞争力,企业的安全、效益、检修质量、进度等都能得到保证。加强班组安全管理应把它列为重点工作来抓。日常工作中,在班组安全管理方面应做好以下几个方面的工作。1 搞好安全学习活动,增强安全意识 安全学习不做表面文章,应讲求实效。班组安全管理是一项长期性的系统工程,必须全方位、全过程地提高全员的素质。在安全教育上不能流于形式,应杜绝“念一下《安规》,读一下文件,有的甚至只记录在本子上对付检查”。要针对本班组的实际情况认真查…     

违章人员心理分析与班组安全管理

在电力生产作业过程中,发生事故的原因是多种多样的,统计显示,人的不安全行为和设备的不安全因素是导致事故的基本原因。一个人的行为受其心理活动的支配,如果心理活动不符合客观规律,就会出现违章,与其他相关条件结合时,就可能造成事故。1经常出现在事故中的心理状态(1)自负心     

以人为本加强班组安全管理

多年强化班组安全管理的实践证明,要使班组安全管理见成效、上水平,就必须以人为本,注重管理,做到从细入手,从严要求,抓思想、抓现场、抓过程,内外兼治。内要增强班长的监督和指导力,加强安全教育学习;外要严格执行规章制度,加强奖罚力度,加强现场监督,增强班组成员“我要安全”的自觉性,从而增强整个团队的战斗力,班组安全保证了,才可能保证整个电网的安全。     

加强班组安全工器具管理

安全工器具是生产班组安全从事运行、维护、检修、抢修工作最基本和必不可少的工器具,因此,必须认真做好安全工器具管理这一项基础管理工作。有些单位对安全工器具的管理不重视,管理不到位或方法不对,以致无法规范日常的管理工作。没有专用的电气绝缘工具室,工器具随意分散存放     

以人为本加强班组安全管理

多年强化班组安全管理的实践证明,要使班组安全管理见成效、上水平,就必须以人为本,注重管理,做到从细入手,从严要求,抓思想,抓现场、抓过程,内外兼治.     

加强班组安全管理之我见

班组是企业的细胞,班组工作是企业各项工作的基础,所有生产任务都要落实到班组去完成。在企业深化改革、不断发展的新形势下,搞好企业安全的关键是抓好班组的安全管理,以班组安全来保证企业的经济效益。因此,加强新形势下的班组安全管理具有十分重要的意义。1要提高班组长的安全意识常言道:火车跑得快,全凭车头带。班组是预防安全事故的前沿阵地,班组长自身素质的高低,直接影响着班组的安全水平,只有班组长这个“前线指挥员”把住安全关,班组的安全才会有保证。班组长要认真学习党和国家关于安全生产的政策、法律法规,学习安全规程和有关安…     

加强班组安全管理的有效途径

搞好班组安全管理是电力企业生产经营工作的重中之重。分析了班组安全管理工作中存在的不足,从安全教育、制度保证、激励机制、安全文化4个方面提出了日常班组安全管理应注意的问题和有效提升班组安全管理水平的建议。     

加强班组管理 保证安全生产

强调班组对安全生产的重要性,指出了班组建设与班组管理过程中存在的问题,提出了做好班组建设与班组管理工作的建议,以保证班组日常工作的安全。     

如何加强班组的安全管理

班组是企业组织生产活动的基本单元,是企业安全生产的基石。严格遵守安全规程,树立严谨的班风是保障电力安全工作走向良性循环的基础。生产现场的每一项工作,都是由班组直接参与并完成的,班组的每一项工作能否安全顺利地进行,与班     

加强班组未遂管理 实现本质安全

阐述了控制班组未遂发生要认清的几个事实以及要理清的几对矛盾,指出在目前社会条件下“零未遂”是不现实的,当前的最主要问题是人们对未遂的不重视。要妥善处理杜绝未遂和暴露未遂之间的矛盾、未遂事件当事人与检查者的矛盾等,有针对性地做好班组未遂管理。     

夯实基础,加强班组安全管理

企业的各项生产任务最终都是通过班组来完成的,班组建设搞好了,特别是班组的安全管理搞好了,企业就有竞争力,企业的安全、效益、检修质量、进度等都能得到保证。因此,加强班组安全管理是企业安全管理工作的重点。日常工作中,班组的安全管理应做好以下几个方面的工作。     

建立精细化规范管理 争创一流班组

作为企业生产经营活动的基本单元,班组既是企业各项基础工作的落脚点,同时也是安全工作的着重点。固原供电局变电检修工区高压试验班一贯坚持"安全第一,预防为主"的方针,全面落实公司的各项规章制度。始终坚持以人为本,将班组安     

加强班组安全管理 控制变电运行事故

在供电企业管理体系中,变 电运行班组占据着很重要的位 置,同时也是变电设备异常及事 故的高发地段。提高变电运行班 组安全管理水平,是控制变电运 行设备异常及事故发生的保障。 抓关键 坚持"预防为主",是变电运 行班组实现安全生产的关键。虽 然大家都知道这个安全方针,但 各个变电运行班组是否把"预防 为主"真正落到实处这就显得尤 为重要。有的"预防"意识停留     

加强安全管理确保基建调试安全零事故

介绍了安徽省电力科学研究院在加强安全管理方面采取的一系列措施。通过领导重视、全员参与,建立起长效管理体制,并及时学习、吸取事故教训,进行调试现场停工整顿,加强了企业安全管理与从业人员自律的结合,营造出良好的安全文化氛围,确保了基建调试安全零事故。     

积极争创一流班组

班组作为企业最基本的单位,班组管理的好坏直接关系到企业的生存和发展。滇东电业局输电管理所带电班近年来加强班组建设,发扬顽强的拼博精神,在安全文明生产中取得了显著成绩,各项安全、经济指标名列全所以至全局班组的前茅,1995年被评为滇东电业局先进班组,1996年被评为滇东电业局十佳班组,1997     

班组安全管理之我见

1班组长要以身作则目前各电力企业都在进行“三讲一落实”活动,班组长在将此活动的目的和意义宣讲后,不能只看别人能不能认真贯彻执行,而首先要关注自身能不能认真履行。     

浅谈班组安全管理

班组是企业的基本单位,企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实,因此,企业的安全管理必须从班组抓起.笔者就此谈一点认识.……     

班组安全管理探讨

近几年,电力系统的安全事故大部分都与班组的生产、维护、操作人员有关。班组安全生产情况的好坏,直接影响到整个企业的安全生产状况。因此,要认真贯彻"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,就必须抓好班组安全管理工作,提高班组     

安全监督关口前移确保检修作业零违章

为贯彻落实"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,突出"预防为主"在电力建设中的作用,阿克苏电力有限责任公司于2006年成立了安全监察大队,对各类电力建设施工现场进行监督检查,在很大程度上杜绝了各类违章、违禁现象,但在实施过     

班组安全管理浅谈

班组是企业最基层的生产组织,也正因为如此,各种设备事故、人身事故的发生均与班组人员有关。无疑,搞好企业的班组安全管理,是企业的一项重要的基础工作,它对搞好企业的安全生产具有重大的意义。现就如何搞好班组的安全管理工作,谈几点看法。１明确安全职责,理顺关系;各负其责 班长是班组的安全生产第一责任人,同时又是完成班组生产任务的核心人物,这就决定了班长在管好生产的同时,必须管好安全,否则在生产中发生不安全现象乃至事故,班长的责任是不可推卸的。但是,是否只要有了班长这个第一责任人就可以把一个班的安全工作都…