论设计管理在工程总承包项目中的重要性

通过对EPC工程总承包项目设计管理的前期、中期、后期三个大阶段中的作用进行了阐述分析,通过设计、果购、施工三者之间的有机融台,提出设计管理的全过程参与,能够为项目创造最大化价值,也能为业主提供最优质的的产品.     

EPC工程总承包项目设计管理探讨

通过与传统项目的比较入手,就EPC项目的投标阶段及项目实施阶段的设计管理的重点及EPC项目的设计管理要点进行了分析,EPC项目设计管理是全过程全方位的,只有与施工管理、采购管理、成本管理高度融合,才能实现项目的增值的目的,才能发挥出EPC项目的优势,实现共赢。     

浅谈工程总承包项目的采购管理

文章主要介绍工程总承包项目中的采购管理的组成,并对项目采购管理的各个环节进行了分析研究,并阐述了相应的解决方法。     

国际总承包工程设计管理特点分析

文章结合斯里兰卡汉班托塔市开发区主干道路国际总承包工程项目,分析了工程总承包模式下的设计管理特点,为工程设计、施工和建设提供了一定的参考依据。     

EPC工程总承包项目招投标管理研究

本文主要从EPC工程管理的组织架构、EPC工程总承包项目的特点、EPC工程总承包项目成本管理中存在的问题以及招标过程的监督管理等方面进行研究。     

论工程总承包项目设计管理

目前,我国在工程总承包(EPC)项目的管理上虽然取得了一定的成功,但国内本土企业在工程总承包的综合实力及管理水平上,与国际上的一流企业还存在很大的差距,尤其是还不能满足高端EPC项目设计管理需求,这对国内本就人力资源紧缺的企业来说提出了更高的挑战.因此,从阐述EPC项目设计管理的特点出发,分析了EPC项目设计进度管理方...     

市政工程项目EPC工程总承包设计管理措施分析

市政工程项目的总体质量效果直接取决于工程设计环节,因此体现了严格实施项目设计管理工作的必要性。在目前的现状下,EPC工程总承包的项目实施模式已经全面引进到市政工程领域。工程总承包的市政项目工程管理模式能够确保实现工程成本节约、工程设计方案优化、工程质量提升等显著效果,因此本文探讨了EPC工程总承包模式运用于市政工程项目的重要意义,合理给出市政工程项目的设计管理实践措施要点。     

EPC工程总承包模式下的设计与施工管理

介绍了EPC工程总承包模式下设计管理的特点,分别分析了设计管理与施工管理中存在的问题,并提出应对措施,以期规避管理风险,持续提升EPC项目的建设质量。     

工程总承包项目招标管理研究

近年来工程总承包模式在建设领域的应用逐年增加,采用工程总承包模式后,建设管理单位的项目管控重点发生了变化,对这类工程的招投标管理提出更高的管理要求.本文通过研究工程总承包项目招标管理的几个重点内容,包括:招标准备与招标策划、招标文件的编制、评标办法、中标文件与招标要求的匹配性检查、合约管理,得出相应的管理经验,希望为类...     

设计—采购—施工（EPC）总承包工程中的设计管理的探讨

本文通过论述EPC总承包工程中设计管理对工程进度、质量、费用的影响，对工程公司的信誉、发展的重要性，从而阐明了EPC总承包工程中设计管理的核心作用和重要性，进而提供了一些方法加强设计管理，以提高设计管理的水平，进而增强总承包管理的控制。     

EPC工程总承包项目成本管理研究

随着我国社会的不断发展,各种工程项目越来越多,如何节约成本,提升工程效益,已经成为各企业重点关注的问题。在工程中,实施EPC工程总承包的模式,对工程效益,有着重要的影响。本文将针对EPC工程总承包项目的成本管理进行研究。     

论EPC工程总承包项目成本管控

根据工程总承包项目的成本管控重点痛点难点展开研究,通过调查、收集各公司工程总承包项目成本管控开展情况,制定出有力有效的对策措施,通过全过程商务策划原则完善,为公司提供高质量的决策服务。     

国外EPC 总承包项目的工程费用控制

论述国外大型建设项目,在EPC总承包方式下,保证设计、采购、施工环节中的费用控制,避免项目超支,为同类项目建设提供有效的借鉴经验。     

大型客运索道EPC工程总承包项目设计管理研究

主要论述了大型客运索道EPC工程总承包项目设计管理中所要关注的重点内容,对制定客运索道总承包项目设计进程的计划相关内容作了分析,同时也对管理客运索道总承包项目设计进程的相关内容作了了解,讨论了如何有效地控制总项目设计进程,以及如何良好地沟通总项目设计管控,进而提出了管理设计进程的具体措施和整体处理方式。     

EPC工程总承包项目的造价管理

EPC工程总承包模式在我国建筑领域不断得到推广应用,贯穿于EPC工程总承包项目全过程的造价管理日益受到重视。分析论述如何有效进行EPC工程总承包项目中造价管理,使项目取得较高的经济和社会效益。     

港口工程总承包项目的施工质量管理

港口工程是涉及国计民生的大工程,总承包项目的施工质量管理将直接决定港口工程项目的成败。因此,必须提高港口工程总承包项目的施工质量管理效率。本文结合具体的港口工程,对如何加强港口工程总承包项目施工质量管理的相关内容进行了分析探讨。     

铁路EPC工程总承包项目的概预算管理

设计—采购—建设（Engineering Procurement Construction,EPC）工程总承包项目通常采用固定总价合同形式,即要求在投标和设计阶段深入研究铁路EPC工程项目的招标文件与项目特点,并细化各专业的设计特点,制定有效的概预算管理措施,保证项目顺利进行。本文所述铁路EPC工程总承包的概预算管理主要以设计牵头的工程总承包项目为落脚点,针对性地提出具体的概预算管理建议,减小概预算与实际成本的费用偏差,以供同类项目借鉴。     

工程总承包的项目采购模式及相关问题

本文论述了工程总承包与项目采购之间的关系,传统模式、设计/建造、交钥匙工程、EPC等项目采购模式的各自特点及他们之间的关系与内在联系,提出了中国建筑业实施工程总承包的策略与建议,包括加速发展工程咨询业、建立新的承包合同体系等。     

EPC工程总承包项目的成本管理方法初探

EPC工程总承包项目成本是指项目实施过程中所耗费的设计、采购、施工和试车费用,及项目管理部在项目管理过程中所耗费的全部费用,其中包括特定的研究开发费用。对于EPC总承包管理者来说,做好工程项目的成本控制是一个非常关键的工作。成本管理是贯穿设计、施工和试运行等全过程的复杂工作,涉及各部门、各环节及人、财、物各个要素。     

EPC工程总承包项目工程造价管理现状及改善策略

EPC工程总承包模式在我国工程行业中得到了较为广泛的应用,其能够大幅提高整体工作效率,降低管理的难度,实现良好的发展目标.但是,由于EPC工程总承包项目的工程造价缺乏科学分析与基础定位,因此,实践过程中经常会出现各种的问题.为了解决这些问题,需要分析当前的管理现状,并采取有效的改善措施.论文分析了EPC工程总承包的基础...