核电设计进度计划中定义活动的分析研究

根据PMI的项目管理方法,结合目前核电设计的进度计划管理,对定义活动进行研究。通过分析核电项目中核岛设计的具体特点和设计部门的实际情况,对比不同的定义活动方法在进度计划管理中的应用,以及存在的优势和劣势,为核电设计进度计划编制前如何定义活动提供参考。     

某海外核电项目进度管理分析与反馈

某海外核电项目是我国自主三代核电技术"华龙一号"海外示范电站,是我国核电走向世界的平台和跳板,是国家实施丝绸之路经济带的桥头堡和先锋队,该项目肩负的历史使命和战略意义重大。项目进度控制管理是项目成败的关键环节,本文对该项目核岛进度控制管理工作进行总结分析反馈,以便后续持续改进,更好服务于项目管理工作。     

核电项目设计进度管理方法浅探

结合项目管理的经典方法阐述了核电项目设计进度的编制步骤,介绍了核电项目设计进度跟踪管理方法,总结了目前核电项目设计进度管理中存在的典型问题并提出相应的应对措施,以达到持续优化核电项目设计进度管理工作的目的。     

核电工程项目设计进度计划编制原则浅探

以往的国内核电工程项目实践中用于设计进度控制的计划都是以设计文件和施工图样的交付为重点的结果导向性计划,没有体现设计过程控制,往往难以真正有效地控制设计进度。因此需要在国内核电工程项目设计进度管理实践经验基础上,对核电工程项目设计进度计划的编制原则进行探讨,为核电工程项目设计进度控制与管理提供一些有益的思路和方法。     

核电BOP施工进度计划管理研究

以田湾核电站BOP(BOP为balance of plant的英文缩写,意为核电厂除核岛和常规岛外的其他设施,是核电厂生产运营不可缺少的部分)为依托。建筑安装工程中的进度控制及计划管理为研究对象,通过分析和探索ASE-91型核电BOP的施工进度计划管理模式、方法、特点及管理中遇到的问题,结合田湾核电站BOP进度计划管理,提出了相应的管理举措。     

核电工程设计进度管理和控制探讨

本文通过研究核电工程进度体系特点,探讨核电工程设计进度管理要点及控制方法。并从本核电厂一期工程设计进度管理的实际情况出发,总结出目前存在的主要问题并提出解决思路,以期寻求更有效施工图设计进度控制方法。     

三门AP1000核电一期工程一号核岛筏基大体积混凝土浇筑项目管理

0引言 三门核电一期工程是国家引进APl000核电技术自主化依托项目之一,其中一号机组为世界首个APl000核电机组。APl000是第三代核电技术,具有先进的非能动安全设计和模块化建造技术的鲜明特点,作为世界上首次开工建造的三门核电一期工程没有参考电站和成熟经验可以借鉴,其一号机组核岛筏基混凝土浇筑（简称FCD）是标志工程建设的第一个重大里程碑,是核岛开工建造的首个专项工程。三门核电一期工程一号机组是AP1000核电技术世界首堆,其一号核岛筏基首次采用大体积混凝土整体一次性浇筑。     

基于业主的核电项目进度工程量管理模型研究

针对核电项目业主公司在总承包模式下,面对工程建设专业资源不占优势的情况,以及对工程建设进度的要求,运用项目里程碑法提出了核电项目业主项目进度工程量管理模型。旨在研究核电项目业主公司量化管理建设进度,从工程量数据及工程量控制两个方面探讨核电项目进度工程量管理的重点关注工作,以期为核电项目进度管理提供借鉴。     

浅析建立核电厂核岛施工质量验收标准的重要性

长期以来,核电厂核岛工程项目的施工都是使用"质量检查和试验计划"进行质量控制。近几年来,尤其是三代核电AP1000依托项目要求进行核岛施工质量验收,主要基于两方面的原因:一是项目质量评优需要;二是核电项目核岛施工受业主委托引进了独立的第三方施工监理。随着核电发展新形势的需要,核电机组核岛的施工质量验收工作迫切需要建立标准化的验收规程——核电厂核岛施工质量验收技术规程。随着核电项目走出国门,核电施工验收的相关标准也将走向国际舞台。     

核电项目通过工程管理软件实现进度优化管理的研究

核电项目进度计划管理属于多用户管理,本文通过对核电项目上进度计划的分级管理、各类进度计划的编制、通过工程管理软件(P6)实现多领域进度计划的接口管理等方面的介绍,提出了工程大、接口多、工艺复杂的工程项目通过工程管理软件实现进度优化管理的方法,为后续核电项目进度优化管理提供参考。     

三门核电一期工程1号机组核岛负挖工程竣工

中国首个第三代核电自主化依托项目——国家核电AP1000三门核电项目一期工程1号机组核岛基坑近日通过中国核安全局专家组验收,此举标志着全球最先进的三门核电一期工程1号机组核岛负挖工程正式竣工。这是记者从中核集团三门核电有限公司获悉的。     

方圆HZS180-AP1000型核电用混凝土搅拌站

HZS180-AP1000型核电用混凝土搅拌站是方圆集团针对核电核岛建设而设计的首台核电用搅拌站,也是国内首台核电专用的混凝土搅拌站。该机技术先进,性能可靠,设备投资少,经济效益高,市场前景好,可替代进口,在核电建设中将发挥重要作用。     

方圆HZS180一APl000型核电用混凝土搅拌站

HZSl80一APl000型核电用混凝土搅拌站是方圆集团针对核电核岛建设而设计的首台核电用搅拌站,也是国内首台核电专用的混凝土搅拌站。该机技术先进,性能可靠,设备投资少,经济效益高,市场前景好,可替代进口,在核电建设中将发挥重要作用。     

核电站主管道制造项目的进度管理

核电站主管道制造项目因其本身的特殊性,其进度管理也有着特殊的管理思路和方式方法。在坚持以计划管理为核心的进度管理模式下,建立完备的进度计划体系,并为确保计划的实现建立有效的进度控制体系。在核电项目进度管理中,生产进度和软件进度将构成核电项目进度管理的核心部分,保证软硬件同步将是进度管理的重要内容。     

PERT技术在EPR核岛蒸发器采购延误控制中的应用研究

EPR核岛蒸发器采购市场是典型的供方市场，在不完全信息博弈环境下，一些国外供应商倾向于利用申报预期延误达成一些合同外的利益诉求。在核电建设项目六级联动进度控制体系下，采购预期延误会对项目目标造成系统性的不可逆影响。研究运用PERT技术对设备制造趋势进行定量评审的方法，打破供应商对于进度信息的垄断，加强采购方对采购进度管理的控制力度。为挖掘供方产能，通过赶工、增加资源、并行作业等系列措施，协同供应商缩减延误，保证采购目标的顺利实现。     

考虑退役要求的核电站核岛厂房设计

核电现已成为我国重要的能源之一,核电站未来的退役不仅工作量巨大、耗资昂贵,并且存在放射性和非放射性两方面的危害。分析核电站的核岛厂房的布置原则,以及核电站退役的初步方案,总结出核岛厂房在设计阶段应提前考虑的退役的特殊要求,为核岛厂房的设计提供参考。     

挣值管理方法在核电项目设计管理中的应用探讨

挣值管理是把范围、进度和资源绩效综合起来考虑,以评估项目绩效和进展的方法。通过介绍挣值管理的基本原理、参数及实施方法,分析了核电设计管理实施挣值管理所需的步骤及条件,探讨了核电设计管理领域应用挣值管理方法的可行性。     

核电项目设计接口管理关键技术研究

核电项目设计接口管理是一项重要的、繁杂的技术管理工作,是核电厂能否按进度完成设计和建造的关键,国内经过多年二代加核电项目的建设,已积累了一些核电项目设计接口管理的先进经验和模式,但对设计接口管理体系的构建仍缺乏深入的基础研究。因此,在国家引进AP1000三代技术提升国内核电技术水平的背景下,结合公司开展的AP1000引消吸工作,有必要对核电项目设计接口管理的关键技术进行研究,提升技术水平和管理能力,为做好核电项目设计接口管理工作提供一些有益的思路和方法。     

“行业视窗”神州行

我国两大新建核电项目——福清、方家山核电项目将于今年底开工建设从中国核工业集团公司了解到,我国两大新建核电项目——福清、方家山核电各项工作进展顺利,预计今年年底开工建设。目前,福清核电工程1号机组核岛负挖已完成,主体工程将于今年11月开工建设;方家山核电工程1号机组核岛负挖也按计划顺利进行中,预计在今年年底具备开工条件。     

台山核电站世界最大核岛筏基混凝土工程纪实

<正>岁末年初,广东台山核电项目业主单位中国广东核电集团负责混凝土搅拌站生产管理的主任工程师陈毓,正在与中核混凝土股份公司台山项目部的苏兵站长一起,总结台山核电1#核岛筏基混凝土生产、浇筑的组织、管理经验。这是一次轻松的总结,