智能化信息系统在建设工程招投标管理中的应用

建设工程中的招投标管理是建设工程项目管理中非常重要的环节。投资建设业主方通过规范有序的招投标采购,从而为投标人提供相对公正、公平的竞争环境,有利于打破地域封锁与行业垄断,实现优胜劣汰,从而选择合适的工程承建及材料设备供应单位,以节省采购资金,降低建设方采购成本和投资风险。本文简要分析了招投标管理工作的特点,引入了流程化管理理念,让每个招投标工作步骤成为流水线上的一个环节,全部的工程招投标工作按照既定的流程依次进行。在招投标管理中借助于项目管理信息化系统—智能化信息系统以实现工程招投标管理的规范化与有效化。     

行业动态

河南省禹州市在着力解决已建、在建工程拖欠农民工工资问题的同时,为避免新建工程再次出现拖欠农民工工资现象,从今年4月份起,该市在申领建筑工程施工许可证的建设单位和参与建筑工程项目招投标的建筑企业中建立农民工工资保障金制度。 该市规定,每一建设工程项目开工前,建设单位和承建施工企业必须按工程中标价的2％缴纳农民工工资保障金。工程建设单位与承建施工企     

工程招标中的问题与对策

招投标是我国工程建设的重要组成部分,在工程招标工作中,建设单位能够通过招标形式,依据市场运作规则,选择最适宜的施工承包队伍,采用合理的评标办法,低价发包,使建设单位利益最大化。但是建设单位在工程招标运行操作中仍存在一些问题。为此,工程建设单位应当正视这些问题,勇敢地面对问题,积极地去解决问题方能使招投标工作健康稳定地发展。     

浅谈施工员如何加强施工签证管理

近几年来，镇江市道路新建、改造路灯工程已完全进入市场，均要通过招投标方式运作确定承建单位，同时全面实行社会化监理制度。实践证明，实行社会化监理制度，给路灯工程承建单位提出了更高的要求，承建单位如何加强施工签证管理是一项重要任务，而完成工程量的签证更     

建筑工程招标投标与合同管理途径探究

我国近几年经济建设步伐加快带动了建筑业的进步发展,行业内项目工程每年都是成递增趋势,同时也是我国现阶段的重点建设工程项目.为了持续的发展建设市场,推进建设更加公正高效的招投标的市场环境,必须要加快完善优化招投标与合同体系.投标和招标这两者之间应该通过合理性以及科学性来进行项目工程的承建,汇总各个单位的意见再进行确定签订...     

新形势下工程招投标与合同管理分析

工程招投标是指工程建设单位通过法定程序对拟建的工程项目进行承包,招标方从投标方中选择出条件优越的企业来完成工程建设任务的法律行为。工程招投标是施工企业在工程管理当中的一项非常重要的内容,关系到施工企业在市场当中的地位,确保工程招投标工作与合同管理工作的顺利进行。基于此文章就工程项目在招投标与合同管理当中切实存在的问题进行了分析,并给出了解决招投标与合同管理当中问题的有效办法。     

地铁工程投标报价方案策略探析

正近几年轨道交通行业快速发展起来,地铁建设占据非常重要的地位。地铁建设的造价非常高,但地铁的发展也为地方经济发展带来了较高的效益。在地铁工程的建设过程中,投标报价策略是施工企业承建地铁工程的关键所在。面对竞争激烈的地铁工程招投标过程,企业为了能够脱颖而出,需要高度重视投标报价工作。切实保障投标标价的合理性,需要相关工作人员深入了解地     

第三方检测之于智能建筑工程质量——建筑智能化工程第三方检测

由于智能建筑工程涉及多个专业，且工程承建单位良莠不齐，又缺乏完善的质量监督体系，致使一些智能化工程项目质量达不到合格要求。施工方和业主方常常对智能建筑工程的施工验收各执一词，严重影响了智能建筑工程的运行效果，也造成了投资的浪费。     

建设单位对工程质量控制的要点

建设工程质量不仅关系到人民生命和财产安全,还关系到工程的适用性和建设项目的投资效果。建设单位作为工程的承建方,承担着工程全面管理的责任,在工程建设中起核心作用,应在管理措施方面加强对工程质量的管理。     

对铝合金门窗渗漏防治的管理措施

本文针对铝合金（塑钢）门窗承建方由建设单位（业主）单独发包的情况,分析铝合金（塑钢）门窗常见渗漏的原因,提出建设单位对铝合金（塑钢）门窗渗漏防治的管理措施.如铝合金（塑钢）门窗由承建方和土建总包单位完成,也可作一简单参考.     

正确处理标价链锁关系 切实加强招标运作管理

建设工程招标,都离不开标价这个中心轴,换言之,招投标也是经济主体关系的相对定型。在我国监理机制尚未完善之前,这是建设方（以下简称招方）进行工程委托、预计工程投资,承建方（以下简称投方）需精心研究争取获标,彼此达到最终交易的关键行为。它既是招投双方关注...     

工程招投标中存在的问题及优化对策

我国招投标制度是建筑工程交易市场必须遵守的一项制度。投标人在提出工程招标条件后,邀请投标者参与投标,根据招投标的法定程序选择中标人。随着我国社会经济不断发展,建筑行业逐渐发展壮大,但是工程招投标中存在的问题却阻碍工程建筑行业的发展,并损害招标方和投标方的利益,因此本文对其进行深入研究并提出解决工程招投标问题的建议。     

也谈建设工程监理的投标工作

随着我国建设工程监理制度的不断完善,监理行业各项工作开展更加专业化、制度化,工程监理的招投标制度也已全面推行。招投标制度使建设单位能够优选监理队伍,得到优质的监理服务;同时也能够让有实力的监理单位通过公平竞争赢得更多的监理任务,推动监理行业的良性发展。     

招投标阶段对工程造价的影响及控制措施

施工合同价款的确定主要发生在工程招投标阶段,招投标阶段加强对工程造价的控制能够降低工程整体造价,对后续施工成本、竣工结算都有着直接的关系。随着我国社会经济的快速发展,工程施工企业间的竞争力越来越大,而控制施工造价是增强企业核心竞争力的有效手段,因此,加强工程招投标阶段的造价控制对提升施工企业核心竞争力也有十分重要的意义。本文就对工程招投标阶段造价控制的重要性进行分析,并探讨具体的招投标阶段造价控制措施,供有关人员参考。     

建筑工程招投标管理的合理化建议

建筑工程施工一般采用招投标方式进行,这样能够选择最优施工单位,降低工程成本,提高建筑工程建设的综合效益。今后在实际工作中为了做好建筑工程招投标管理工作,需要加强招投标制度建设、保证招投标信息全面和准确、做好资格预审工作和保密工作,严格评审并加强监督和管理。     

物有所值视角下公共工程招投标效能提升路径分析 ——基于fsQCA 的实证

为确保公共工程招投标高效运作，建立基于物有所值原则的效能评价体系已成为当前的发展趋势和挑战。通过对影响公共工程招投标效能的影响因素进行分析，提炼了招投标IPO 效能评价体系，运用模糊集定性比较分析法fsQCA 对问卷数据进行分析，探求影响高绩效招投标效能的条件构型和有效路径。研究表明存在4 种高绩效招投标效能提升路径，并且基于优化流程设计和强化过程控制的过程管理是提高招投标效能的关键，而投入端的改善能够为招投标效能的提升提供长期保障。这在一定程度上回应了近年来有关公共工程招投标效能提升的理论诉求，并对如何进行物有所值的公共工程招投标提出了相应的路径参考。     

我国建设工程招投标管理的研究

为了提升我国建设工程招投标管理的水平,以招投标的一般程序、法律法规建设为基础,分析总结了工程招投标存在的问题,并分别对建设单位、投标人、招标代理、评审专家以及政府监督部门等各招投标活动参与主体提出了规范化对策,为建筑工程招投标管理发展的专业化、规范化提供理论基础。     

浅析工程招投标的管理方法

随着我国生产力发展的不断进步,各种建设工程和投资项目的数量也在大幅增加,对于投资企业而言,选择一个质量高、技术先进、管理规范的工程团队是保障项目顺利进行的前提保障。作为工程项目的第一步,招投标工作的质量好坏直接关系到整个项目的后续进程,必须放在首要的位置予以重视。本文针对工程招投标工作的管理方法进行介绍,对招投标工作中容易遇到的一些问题进行分析,在此基础上提出相应的解决方法。为投资企业选择最优施工单位,降低工程成本,提高工程质量提供了有力的参考和帮助。     

招投标中建设单位的工程造价控制问题

文章阐述了计价方式改变对工程造价控制的影响,分析了招投标中建设单位在工程造价控制中存在的问题,提出了招投标中建设单位对工程造价控制的改进措施,包括重视设计文件、强化合同管理、构建风险管理体系、完善监管体系。     

在招标阶段使用层次分析法进行建设单位项目风险管理

工程项目在立项确定以后,建设单位的风险主要集中在能不能在招投标阶段准确识别项目在招投标及后续实施阶段可能遇到的风险,并且有针对性地通过招投标确定一个合理分配风险的承包合同。招标阶段对风险进行准确识别和有效控制,直接关系到工程项目能不能成功和顺利进行,关系到是否有利于保证工程质量、降低工程成本和缩短建设工期。本文详细分析了建设单位在招标阶段可能面临的风险,认为工程招标阶段建设单位面临的风险可以分为社会环境风险、自然环境风险、业主自身风险、招投标过程风险和技术风险等方面。结合具体案例,本文对每一方面的风险又做了进一步的分析。风险识别完成后,本文利用层次分析法对每一子风险进行了量化分析,得出风险排序,从而得知对具体案例而言各类风险发生的概率和相对危害,进而有针对性地提出了应对风险的一些具体措施,再通过案例实际实施过程中对于风险的监控,验证了上述应对措施的有效性。