煤矿员工不安全行为影响因素作用效应分析

通过搜集2001—2016年间发生的重特大煤矿事故案例,分析煤矿事故直接致因及间接致因,选取群体压力、管理者态度、设备设施、复杂环境、组织管理等5个影响因素,运用结构方程模型(SEM)明晰煤矿员工不安全行为与各影响因素之间的关联系数,计算各潜在变量间的直接效应值、间接效应值及总效应值,甄别对煤矿员工不安全行为作用效应值最大的影响指标。研究结果表明,在多种因素共同耦合作用下,设备设施对煤矿员工不安全行为的影响最大,群体压力是首要外因。因此,煤矿企业亟待强化员工抗压能力,减少甚至遏制客观因素对煤矿员工不安全行为的影响。     

基于Logistic和Probit复杂环境下煤矿员工安全行为动态预警研究

通过对安徽两淮煤矿近几年煤矿特大事故统计分析得出,导致煤矿员工安全行为事故的影响因素众多。以安全行为科学、结构方程模型、Logistic和Probit回归为研究基础,构建复杂环境下煤矿员工安全行为预测模型,并进行动态分析。研究结果说明,煤矿员工安全行为受矿工所在环境和个人收入水平的影响,其中,矿工收入水平与安全行为能力呈正向线性关系,提高煤矿员工激励程度是降低员工事故发生率的可行途径。     

基于层次分析法的矿工不安全行为影响因素及其权重研究

针对煤矿员工的不安全行为所导致的事故频发现象,综合分析得到影响矿工不安全行为的5个一级指标下13个二级指标,运用层次分析法建立层次结构模型,计算煤矿员工不安全行为影响因素的权重并分级。结果表明:对矿工不安全行为的影响最重要的为自身因素、组织管理和工作环境,设备因素和社会因素影响则较小,为企业预防事故发生提供了理论依据。     

基于ANP-MEA模型的煤矿工人不安全行为评价

为更好的解决煤矿工人不安全行为评价模型中关联性和模糊性问题,从管理因素、作业环境、机械设备、员工自身素质、班组因素5个层次构建煤矿工人不安全行为评价指标体系,采用网络层次分析法研究指标之间的相互联系,并计算指标权重。将网络层次分析法与物元可拓模型相结合,对煤矿员工不安全行为影响因素进行评价。运用该评价模型对L煤矿员工不安全行为进行等级评定,结果表明,L煤矿员工不安全行为评价等级为Ⅱ级,员工不安全行为状态为良好,评定结果与煤矿实际相一致,说明该模型具有一定的可行性与科学性。     

煤矿员工不安全行为预防管理方法研究

煤矿员工不安全行为是导致煤矿事故发生的重要原因之一。为提高煤矿安全生产效率,预防矿工不安全行为的发生,采用专家小组法、工人访谈等形式,利用层次分析法对应变能力、饮酒情况、家庭负担等9个不安全行为影响因素进行权重分析。研究表明:应变能力对矿工不安全行为具有重要影响作用,高权重不安全行为影响因素应该对安全管理者的管理方法形成导向作用,据此,建立以员工-班组长-上级部门-安监处多层级安全管控模式,对影响不安全行为具有较大影响的因素进行重点预防控制。通过兴隆庄煤矿的应用实践表明,该不安全行为预防管理方法能够做到有的放矢,准确管控,有效地提高了企业安全生产管理的效率。     

基于GRA法的非意向性不安全行为影响因素研究

煤矿员工不安全行为成为煤矿企业健康发展的绊脚石。以兖州煤矿集团为研究对象,从作业环境、组织环境、机器设备和个体特征4方面构建了煤矿员工非意向性不安全行为影响因素指标体系。利用灰色关联度分析法(GRA)对各指标与非意向性不安全行为的灰色关联度进行计算,并对各灰色关联度进行排序。结果表明:各影响因素与煤矿员工非意向性不安全行为存在紧密的联系,其中身体素质因素影响力最低(0.626 7),机器设备设计因素影响力最高(0.878 1),其他因素影响力比较均衡,为煤矿企业更好地管理矿工不安全行为提供理论借鉴。     

基于危险源的煤矿员工不安全行为管理模型研究

在我国煤矿安全生产事故中,人因事故占很大的比重,而人的不安全行为又与人因危险源存在着直接因果关系。为了有效降低煤矿员工在生产过程中的不安全行为,研究采用了前因-行为-结果(ABC)分析法,努力构建基于危险源的煤矿员工不安全行为管理模型:煤矿自身先对各子系统的员工进行人因危险源的辨识与等级分类;再通过意识引导、制度保障、行为规范、科技投入、物态警示等5个环节对员工的不安全行为进行源头治理和过程管控,将安全管理的关口前移,不断增强煤矿生产系统中人的可靠性;最终达到减少员工不安全行为,防止安全生产事故发生的安全发展目标。     

多因素斜交模型的煤矿员工安全行为作用路径分析

为有效降低煤矿事故发生率,开发安全高效的煤矿员工安全行为路径分析模型,是解决我国煤炭行业面临的迫在眉睫的难题。以安全行为管理理论、SPSS和AMOS方法为研究基础,提出员工安全行为路径分析算法,并建立回归方程,对比分析员工安全行为作用路径。结果表明,多因素斜交结构模型与实际数据适配,煤矿员工安全行为受作业环境和个人因素影响,改善员工作业环境是提升员工安全行为水平的可行路径。     

煤矿员工不安全行为综合防控模式研究

 员工不安全行为是导致煤矿事故的直接原因,文章从员工行为过程的角度出发研究了煤矿员工不安全行为选择的影响因素,并在风险预控管理理念的指导下构建了以风险预知管理、风险预想管理、风险预控管理、风险预警管理和辅助管理为基本内容的煤矿员工不安全行为综合防控模式。员工不安全行为综合管理模式的构建为进一步研究煤矿行为安全管理问题提供了前提。     

补连塔煤矿员工不安全行为管控及治理

鉴于由人的不安全行为导致的事故占事故总数的90%以上。为了预防和控制煤矿企业员工的不安全行为,减少煤矿重大事故的发生,以补连塔煤矿为例,分别从主观和客观2个层面对影响员工不安全行为的因素进行了分析,根据分析结果修订了补连塔煤矿不安全行为认定标准及查处指标,统一处罚考核办法、融入"有情管理"要素、落实"承诺书"管理制度以及与经济效益挂钩等一系列措施,以此构建员工不安全行为管控和治理体系。通过上述管控措施,有效提升了补连塔煤矿安全管理,大大降低了不全行为查出率,保证了矿井安全生产。