多向下“串门”

某单位一领导，喜欢在饭后茶余，在节假日，经常到部属家里串门，谈天说地，嘘寒问暖，始终与部属保持亲密的联系。我以为这种向下串门的做法值得称道。“串门”一说，来自民间，多指亲朋好友之间的相互走访。这些年，随着“公共关系学”的盛行，串门之风在机关单位及企业团体中一直比较热。但笔者发现，串门大多是向上串，谁在位掌权，到谁家“串门”的人就多，特别是逢年过节或生病、喜庆时，常常应接不暇；谁退下来之后，就开始门庭冷落，少有人光顾了。至于上级到下级家里串门，领导到群众家里串门，就更少见了。只串“热门”，不串“冷…     

大家都来“锁”住火魔

提起锁,人们自然联想到家庭中各种各样的防盗锁,其实还有一种无形的“锁”———消防安全意识,这是一把锁住“火魔”的“锁”,人们却常常把它忽视,最终往往是自食苦果。增强消防意识,关键在于领导。领导重视,才能带头当好消防安全的楷模,才能使消防工作许多“软硬”件真正落实到位。然而不可否认,目前我们的确还有那么一些糊涂的领导者,他们大权在手,高高在上,常常是“火烧屁股才动一动”。一些部门、一些单位的领导者往往片面追求本单位一时的经济效益而置劳动安全、消防安全于不顾,以至酿成严重灾害。因此,各级领导要不断增强自身消防意识…     

柳州市“六招”治出“洁齐美”

柳州市实施“城乡清洁工程”，领导重视、认识到位，机构健全、责任落实——成立了以市委书记、市长任主任的“城乡清洁工程”管理委员会。各县、区、乡（镇）、街道办事处也成立了相应的组织机构，彤成了一级抓一级，层层抓落实，上下联动的快速反应机制。建立了市领导巡查检查、现场办公制度。市委书记蒋济雄等四套班子领导多次带队检查“城乡清洁工程”整治活动的进展情况。     

“马后炮”与“及时雨”

每每看新闻事故或案件报道时,总会有这样的话:“事故(案件)发生后,当地党委、政府十分重视,某某领导亲临现场”云云。开始,对“领导重视”还有点感动。久而久之,觉得“领导重视”中有很多属于“马后炮”。马卧于前,炮立于后,此势形成,杀气已现。这是中国象棋中颇有力量的叫杀招法“马后炮”,使对方的老帅躲     

常为“小善”，莫为“小恶”

“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”。这是三国时刘备留给儿子刘禅遗言中的两句话。刘备临终前为何要特意叮嘱儿子这样两句话呢？就是因为“小善”与“小恶”常常因其小而被人们忽视，以至因“善小”而不为，因“恶小”而为之，所以需要特意提醒，以期引起时时注意。事实上“大善”、“大恶”往往是由“小善”、“小恶”发展而形成。所谓“千里之堤，溃于蚁穴”、“九层之台，起于垒土”，说的正是这个道理。     

“强令他人冒险作业和违禁用火”该怎样实施处罚

编辑同志： 最近，某单位领导指派两名工人，在既未办理动火许可证，又未采取消防安全措施，且两名工人又无电、气焊工安全操作证的情况下，在建筑施工工地的简易棚内动用明火，结果引起火灾，烧毁简易棚二间及其他生活用品，造成直接经济损失万余元，请问，此种情形能否按照《消防法》的有关规定，对其单位和领导以“强令或指使他人冒险作业”，对两名工人以“违禁用火”为由实施消防行政处罚？ 读者：陈东陈东同志： 你来信所叙说的情形，可以对其单位和某单位领导以“强令或指使他人…     

创新与代价──浅议“额外代价”

创新与代价──浅议“额外代价”董连泉在实际工作中，建筑师常常碰到一个棘手的问题，就是业主和领导往往对建筑形式提出一些过高的要求和企望。比如要求建筑形象要奇特，要有别于国内外已有的式样等等。这些要求又在一定程度上反映着各级主管领导的意向，所以往往会形成...     

谈谈供暖中的“过热”问题

谈谈供暖中的“过热”问题●杨斌在寒冷的冬季，适宜的供暖温度将使生活在居室中的人感到舒适惬意，活力盎然。但在实际供暖中，常常发生“不热”或“过热”的现象。一般来说，人们对“不热”现象比较重视，而往往忽略“过热”现象。其实，“过热”问题不容忽视，它既让人...     

何谓“上火”

1．人在身体不舒服时，常常说“上火”了。“上火”的症状很多，有的牙痛，有的眼睛红肿、口角发炎、鼻孔出血、大便干燥、嗓子疼、咳嗽等，许多症状中医都诊为“上火”。     

“黑头文件”＞“红头文件”

“黑头文件”＞“红头文件”张伏看了这个不等式，您可能有两个疑问：即，哪来的“黑头文件”？文件还有“大小”？然而，“黑头文件”和这一不等式都非本人新发明，实从领导和群众中听来。所谓“黑头文件”就是一些地方领导在某些会议上讲话时打印成的讲话稿，因为讲话稿...     

“移动”生活——“移动”一族的厨卫电器配置方案

如今这个社会流行“移动”，移动电话、便携式电脑．甚至连卫生间都有流动的．社会的快节奏让生活也变得“移动”不定，看看我们周围的单身贵族或DINK家庭，他们往往没有固定的寓所，因为工作的原因，可能常常要面临调动、搬迁等问题，所以在选择厨卫电器时往往是左右为难，如果你是“移动”家族中的一员，你也在为这些事情而发愁，不妨来看看我们的主意怎么样。     

关于“移植大树”的笔谈

1. 40年前的教训──“大跃进”时，上海园林局领导不顾劝阻，到庐山运了大量大树，几乎全军覆没。 2.大树的标准──胸径一般为 8～ 15cm，最好 8～ 12cm（二大苗）。又因常绿或落叶、针叶或非针叶、快长或慢长、易移或不易栽等而异，切忌用山野树或古树。 3.必须厉行质量监督制，尤要严守“两冬加一夏”的较长期验收制。上海提出验收时间在“种植一年后”，太短了。 4.应把“大树移植”作为应急性、特殊重点的例外措施。而不宜作为常规性技术加以提倡，以免“误导”、“歪导”（“导歪”），成风或走样。 5.抓紧推广大苗苗圃建设和容器育…     

皇家建筑与“九”

每当你参观皇家宫殿，园林时，常会听到“九”的趣闻，“九”是一个奇数，古代以奇数为阳，偶数为阴，而“九”是最大的奇数，故视“九”为极阳数，因此，用“九”来装饰皇家建筑，象征着封建帝王的至高无上，在皇帝出入的宫廷的大门上，常常有纵“九”横“九”共八十一个门钉装饰。     

项目管理之“三心二意”

项目管理，论其本质而言，就是运用各种相关知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目相关各方对项目的要求与期望所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。但，我个人认为，项目管理不仅仅简单以实现项目利益相关方的要求和期望为目标，项目管理应该作为项目经理自己的一项“作品“来组织创作，精心雕琢，求精、求完美，使之成器。那么，要创作好一个项目，还应做到“三心二意”，三心指信心、用心、专心，二意指责任意识、创新意识。     

吉林 长岭县全力以赴推进“三化”统筹工作

长岭县高度重视“三化”统筹工作，认真贯彻落实市委会议精神，以科学发展观为指导，认真研究谋划，成立领导组织，统筹推进工业化、城镇化、农业现代化“三化”进程，建设“实力、绿色、和谐”的幸福长岭。     

“大馒头”与“小推车”

“大馒头”与“小推车”郑日金最近读到山西省计委领导关于下岗职工的一席话，大意是：解决下岗职工问题，既要送大馒头，更要送小推车。送馒头是接济生活，送小推车是启动再生产，帮助再就业。这里的“大馒头”、“小推车”，道出了解决下岗职工问题的活生生的辩证法。但...     

“首长工程”与样板工程

如今，“工程”一词颇为时髦，而在“工程”热中，有一种“工程”名曰“首长工程”。“首长工程”顾名思义就是由一方党、政主要领导挂帅实施的、具有一定规模的工业、三产或市政建设工程。应该说，“首长工程”由于有首长领衔挂帅，筹集建设资金办法要多些，征地拆迁中遇到的“拦路虎”要少些，办理基建审批手续的速度要快些。这就是说，有首长挂帅亲自抓，工程建设容易上马。然而，不知从什么时候起在“首长工程”建设中出现了令人担忧的问题。某地兴办一合资企业，请当地县里行政“一把手”挂帅，未办规划管理手续选择在省道一侧距公路3…     

舍得“投入”才有“产出”

针对当前有的企业领导对安全生产意义认识不够，重产出轻投入的表现，提出在当前必须使人们特别是各级领导干部充分认识安全投入与产出的关系。本文以安全经济学的观点，从投入必要性，产出必然性．投入与产出的关系及如何提高投入产出比四个方面论述了只有舍得“投入”才有“产出”的观点。     

莫让“生米”成“熟饭”

一日，笔者接到某单位对一新工程项目的竣工验收邀请。赶到现场后，发现该单位张灯结彩，门庭若市，在一阵喧闹的爆竹声之后，一群礼仪小姐簇拥着一些领导，在领导手中的银剪“唁”的一瞬间，该新工程便开业了。原定工程验收怎么变成了开业典礼？笔者甚是纳闷，便问该单位一位保卫同志，该同志日：“我什1这个项目资金不够，消防部分的设施给撤了，因J乙我行1领导就来了这样一招。”此时我才醒悟。原来该单位玩了一个“生米”做成“熟饭”的把戏，把本来不符合消防要求的工程项目投入使用。《中华人民共和国消防条例实施细则》中明文规定，…     

有感于“编筐收口”

俗话说：“编筐编篓，全在收口”。意思是说，一只筐或篓，早编、晚编，编了半天或一天，倘若“收口”不好，那就前功尽弃。可见编筐编篓人对“收口”工作是何等的重视，在消防管理中，同样需要充分重视抓好年终的“收口”这一环节。每到年终，一些企业领导、安全消防员忙于年终总结和制订新的工作计划，忙于应酬名目繁多的检查以及各式各样的活动、会议，精力分散了，管理松懈了；有的干部、职—也认为，一年来都未发生火灾，剩下不多的时间更不会出问题，于是麻痹大意，对火险隐患掉以轻心；有的企业掐指细算，年终快到了，可任务还未完成…