现代企业制度和优化企业管理

首先描述上海工业企业通过诸如资本结构等5个方面的变化建立了现代企业制度，并从例如新型产品结构等5个方面来考察接着实施的创新和发展。继之列举了体现以上两部分成果的总量指标，并提出了今后的目标。最后，指出了有待解决的尚存在的问题。     

如何建设一流现代企业内部会计制度的思考

企业内部会计制度是单位为了保护其资产的安全完整,保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求,提高经营管理效率,防止舞弊,控制风险等目的,在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法。严密、科学和人性化企业内部控制制度的建立与完善是一流企业的主要指标。本文就建立内部会计控制的必要性及建立内部会计控制制度加以探讨。     

现代企业中人力资源管理现状与对策

本文从我国现代企业人力资源管理的现状入手,论述适合我国现代企业人力资源管理对策与措施。     

论网络管理系统在企业中的应用

现代企业的管理离不开计算机网络,网络在带来便捷和经济效益的同时,也存在着安全隐患。目前,随着网络技术的飞速发展,网络复杂性与不确定性在不断激增,企业对网络管理系统的要求也日益增加。网络管理系统在企业中的应用已成为人们关注的焦点。本文在现有网络管理的方法和经验的基础上论述了网络管理系统在企业中的应用。     

现代企业制度下的责任会计应用方式探讨

随着新经济信息时代的到来,企业规模的扩大,业务结构的复杂,会计的理念发生了巨大的变化。其一分支便是责任会计,责任会计的主体是企业内部的责任实体,责任会计是指在企业内部建立若干责任中心,并对各责任中心负责的经济活动进行控制与考核,将会计工作同经济责任制度紧密结合起来的一种企业内部控制制度。作为企业管理的有效制度,责任会计能够大大提高企业的管理水平和管理效率。它在我国的应用和推广无疑对推动现代企业制度的建立具有重要意义。本文拟结合我国企业管理的实际,就责任会计在我国的具体运用,发挥好现代企业制度下责任会计的作用,正确认识责任会计的本质,对责任单位有一个全面的了解,为企业管理者提供信息,参与决策,使企业沿着正确的方向发展进行探讨。     

企业标准化与现代企业制度的关系

一、企业标准化的含义与延伸 企业标准化,指的是企业制定、贯彻、修订标准以及对标准的实施进行监督的全部活动过程。它是在企业负责人的领导下,以企业生产和经营管理活动的全过程及其构成要素为对象,由企业各个部门和全体成员参与的共同行为。使企业从纵向到横向的所有生产技术环节和经营管理活动科学化、规范化、程序化,从而达到高     

基于现代企业制度下国有企业纪检监察工作的探讨

在国有企业走向现代企业制度的过程中,纪检监察也面临着如何转变工作机制、运行模式以适应这一变化的问题,本文从纪检监察工作的职能定位、结构设置与运行模式三个方面对现代企业制度下纪检监察工作进行了探讨。     

扎实稳步搞好现代企业制度试点工作

扎实稳步搞好现代企业制度试点工作林肇熙（福建省工业设备安装公司三明３６５００１）我公司是国家建设部建立现代企业制度的３６家试点单位之一，又是福建省政府确定的９家试点单位之一。作为本省唯一的建筑施工改制试点企业，我们感到任务艰巨、责任重大。从１９９５年...     

现代企业制度下几个会计问题的探讨

建立现代企业制度,必须遵循的两项最基本原则是财产独立原则和有限责任原则。企业法人的其它原则都源于这两大基本原则。而深化会计改革和完善会计理论,也与这两大基本原则密切相关。     

建立现代企业制度必须强化计量管理

中国一拖集团有限公司作为中国最大的拖拉机制造企业,在新形势下,抓往机遇,不断深化改革,使计量工作得到了巩固和发展。一、转换观念．把“要我管”变为“我要管”一拖公司的领导层十分重视加强包括计量工作在内的各项基础管理工作,先后制定了全面放开经营计量管理实施办法、现场计量工作管理标准等规章制度,保证了计量管理不滑坡。还把计量工作列为“一拖公司企业管理上台阶活动标准”的一个重要组成部分,促进各项基础管理工作同步发展。为了加强生产现场的管理水平,公司制定了严格的考核标准。多年来,公司计量管理部门一直坚持每…     

论财会改革与现代企业制度

现代企业制度实行分三个阶段:包括发布试点方案和系列配套文件;实施阶段,这是试点的中心,包括清产核资、界定产权、清理债务债权、评估资产、核实企业法人财产占有率、核定企业资本、制定公司章程、依照《公司法》规定运作;总结完善阶段,包括总结试点经验、研究存在问题、提出改进意见,使之能继续不断完善。这是一个长期过程。     

医院信息系统网络管理对策初探

随着科技水平的发展,医院信息化水平的不断强化,医院信息系统网络不断普及,越来越多的人民群众从中受益。但与此同时,网络维护、网络安全、网络速度和网络管理人员等问题不断出现。本文所讨论的是如何对技术手段和医院网络管理人员进行管理,从而使医院信息系统能够良好运行。     

浅谈医院网络管理的意义及对策

对于医院网络管理而言,就是要通过行之有效方式对网络进行严格、科学的管理,协调和组织网络资源使其得到更加有效地利用：维护网络的正常运行,在网络出现故障时能及时进行有效处理,完成医院整个网络规划和通信活动的技术指导。由于网络的功能和其优越性的充分发挥必须依赖于医院网络管理的能力和质量,因而网络管理成了网络建设中的重要组成部分。     

构筑多元产权主体建立现代企业制度

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》为国有企业的发展指明了前进的方向，创造了良好的环境，增强了竞争的信心。我们知道，现代企业制度有四个基本特征：产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。我认为这包括三个方面的内容：１－建立现代企业制度首先是建立企业法人制度。所谓企业法人就是企业要进入市场成为竞争的主体，必须能独立地享有民事权利，承担民事责任，这样出资者就构造了一种经营组织，并且使这组织人格化，在法律上确定它的地位。企业法人是个组织概念，不是自然人，自然人可以作为企业法人代表，但不是…     

现代企业制度下的成本管理模式

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面,通过对成本管理模式的研究,一方面促进了成本管理的进一步发展;另一方面,也有利于企业各项改革措施协调配合,齐步前进,推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。     

对推进职业化建设加快构建现代企业制度的几点思考

本文作者通过对构建现代企业制度的思考认为,加强职业化建设是现代企业制度配套改革的重要内容,是实施人才强国战略的迫切需要,是广大建筑企业参与市场竞争的内在需要,是全球经济一体化发展的必然需要。     

中国如何建立现代企业制度

详细阐述了现代企业制度的概念和特点，介绍了现代企业制度的发展历史，最后从三个方面指出了中国建立现代企业制度的难点和出路。     

现代企业制度下的成本管理模式探析

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面,通过对成本管理模式的研究,一方面促进了成本管理的进一步发展;另一方面,也有利于企业各项改革措施协调配合,齐步前进,推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。     

现代企业工程造价管理探讨

加强建设工程造价管理、控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,提高工程造价行业自主创新能力,推动我国建筑工程价格管理的规范化、市场化和科学化进程,是构建和谐工程造价管理的关键.针对当前工程造价管理还有许多不规范的地方,分析当前工程造价管理存在的问题,并在此基础上探讨完善对策.