新时代国有企业加强企业文化建设之路径探索

国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,其进行企业文化建设能够有效提升企业竞争力,助力企业行稳致远.但国有企业在进行企业文化建设的过程中存在一些普遍性问题.新时代下,国有企业在企业文化建设中要坚持党的领导,从思想、制度、主体、平台、品牌建设等方面多管齐下,打造具有企业特色和市场竞争力的企业文化.     

重塑企业文化是增强国有企业活力的关键

目前，大多数国有企业缺乏活力，如何增强国有企业的活力，已成为急待解决的问题。然而，重塑企业文化恰是增强企业活力的关键。重塑企业文化涉及面广，问题复杂，为此，必须根据企业文化的特殊性，按照市场经济要求，建设具有中国特色的企业文化。     

重塑溶东西方文化精髓的中国企业文化

改革开放以来，我国企业在管理方法上出现了一些盲目性，从而也影响到中国企业文化的建设，中国国有企业要保持长久的发展动力，必须培养自己的企业文化，企业文化使企业从根本上树立“人是第一”的经营管理观念，是最高层次的企业管理模式，本文从以下几个方面分析中国企业文化建设问题。     

关于企业思想文化建设的思考

思想文化建设在企业发展过程中,发挥了重要作用,这是国有企业的性质决定的。要充分认识思想文化建设在企业中的地位,分析当前存在的需要改进的地方,积极寻找解决问题的办法,以促进企业和谐有效发展。     

论企业核心竞争力中的企业文化因素

企业核心竞争力是一种独特的、难以被模仿的能力。处于体制转型的国有企业不仅要实现企业制度的转型,还要实现企业文化的创新,提升企业的核心竞争力。从核心价值观、诚信、人力资源和品牌4个方面分析了企业文化构成企业核心竞争力的决定性因素。提出了创新企业文化,构筑企业核心竞争力的4大建议,即建立中国特色的企业文化、完善制度的建立,建设学习型组织和将文化评估与经营业绩相联系。论证了企业文化创新是打造企业核心竞争力的关键要素。     

体制转型与企业文化建设的战略思考

企业文化是企业核心竞争力之所在，处于体制转型过程中的国有企业，一方面要建立合乎市场经济要求的现代企业制度，另一方面要实现企业文化的延续与创新。论述了要在全面把握改革前和改革过渡时期国企的企业文化特征的基础上，正确处理企业文化建设的几个基本关系。     

试论油田企业廉洁文化建设

廉洁文化建设是国有企业贯彻"三个代表"重要思想、落实以人为本的科学发展观,加强具有时代特征的先进文化建设的一个重要举措。在油田企业倡导"以廉为荣、以贪为耻"的良好风尚,是提升油田党风建设和反腐败工作水平,保证油田持续健康发展的客观需要。在具体实践中要充分认识加强油田廉洁文化建设的意义,创新油田廉洁文化载体,建章立制,以推进廉洁文化建设。     

浅论企业文化在企业发展中的作用

企业文化是企业发展不可缺少的内在驱动力,强化企业文化建设是推进企业发展的必要和必须。本文首先从企业文化的定义、内涵、特点等方面认识企业文化,并阐述了现代企业文化的特征;接着从企业文化的显性与隐性作用、对企业核心竞争力的影响、促使企业可持续成长以及企业文化在人才争夺战中的作用等几个方面论证企业文化在企业发展中的巨大作用。     

企业文化及其建设浅析

在简要介绍企业文化与企业文化建设的内容基础上,强调了企业文化建设对企业发展的重要意义,并详细提出推动企业文化建设的几点建议.     

如何认识构建企业文化的十大原则

企业文化是一个上世纪九十年代中后期在中国南部先进企业兴起的概念,之后,很快风靡全国。首先成为国有企业政工工作的一个概念性的组成部分。说他在国有企业具有概念性,是因为国有企业本身经过几十年的发展建立了比较成熟完善的,同时也是比较僵化的政工体系。所以企业文化在新兴的民营企业取得了成功。     

论企业核心竞争力中的企业文化与企业信用

围绕企业核心竞争力中所涉及的企业文化与企业信用等方面的内容,从理论和实践相结合的基础上阐明了其中各自的内涵、作用和相互关系及其在市场竞争中的意义,指出企业难以被移植和模仿的是企业文化,即全体员工内在的追求与企业发展战略.企业文化最终将成为企业的第一核心竞争力,而企业信用作为主要观念形态,是企业文化的一种基本要素,对企业竞争力发挥着重要的不可或缺的影响作用.提出了搞好企业信用建设和企业文化建设的一些具体建议.     

企业领导人与企业文化

企业文化一定程度上可以说就是企业领导人的文化。企业领导人在企业的不同发展阶段发挥着创建、继承和变革企业文化的决定性作用。企业领导人要发挥好这三种作用,必须解决好两个问题:一是思想上必须要有建立企业文化的冲动;二是方法上必须要建立企业文化相关的人文思想,并从话语文化、行为文化和思想文化三个方面加以引导,最终形成有特色的企业文化。     

企业对环境的感知不确定性与

通过企业对环境感知过程的分析,阐述了企业感知环境的不确定性、感知不确定性度量以及感知不确定性度量的影响因素,提出了确定企业感知应变临界的方法.为企业认识和感知环境,从而适应环境变化提供了理论方法.     

弘扬企业文化、提高企业核心竞争力

随着社会主义市场经济体制的不断完善,越来越多的企业认识到,创建先进的企业文化,是企业发展壮大力量的源泉,是打造“百年企业”的必由之路。本文详细介绍了双环集团企业文化的形成,以及体现双环企业核心竞争力的新亮点,指出了下步企业文化建设的规划。     

现代企业制度与企业统计工作

本文论述了在社会主义市场经济条件下建立现代企业制度的基本形势，以及企业统计工作在新形势下如何在转变观念、提高素质、适合需要、强化服务四个方面狠下功夫以不断提高企业统计工作水平，为建立和完善现代企业制度创造条件。     

论企业化政府与政府型企业

企业化政府是当前政府改革的一大潮流，而政府型企业却处在不断的缩减之中，从如何区分公共组织与私人组织、如何理解政府社会与社会政府、如何疗治政府失灵与市场失灵的多个视角，以理论分析和实证研究的方法探讨了政府型企业与企业化政府之间问题的缘起、互动的关系和发展的趋势。     

现代企业制度与企业财务管理

以讨论现代企业制度对企业财务管理的要求为主线,分析了在目前环境下树立企业财务主体观念、转变企业财务管理职能、增强企业风险价值意识以及建立企业内部财务制度的可行性与必要性．重点阐述了在现代企业制度下财务管理应具有的职能,为完善我国企业财务管理体制提供了可行思路．     

加强企业文化建设促进企业发展

企业文化建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分和有效途径;是增强企业凝聚力、自信心和战斗力的重要因素;也是企业管理工作的重要内容。     

企业经营战略

转换企业经营机制是当前深化企业改革的重点。转换企业经营机制对内要进行劳动人事分配制度的改革,在破除“一大三铁”上下功夫,切实调动劳动者的积极性和创造性;对外要使企业走向市场,企业要面向市场自主经营。在商品经济条件下,市场时刻变化,要求企业在决策时要有超前意识,制订出反映本企业特色的经营战略,在竞争中求得企业的成长和发展,这是当前转换企业经营机制的重大课题。本文着重论述企业经营战略的重大意义和制订经营战略的主要内容,为企业转换经营机制,更好地走向市场提供借鉴。     

现代企业制度与企业行为法律化

市场经济体制的完善、现代企业制度的确立都要求实现企业行为的法律化．本文就企业行为法律化的外部条件以及企业行为法律化与国有资产保值增值、企业约束机制、职工民主管理的关系等问题进行了探讨