敢问ERP路在何方──有关新千年ERP行业发展的断想

ＥＲＰ在各大企业中的应用日益广泛,成功的案例比比皆是。然而,ＥＲＰ在中国的应用却陷入了一个怪圈：大家都用ＥＲＰ却大家都用不好ＥＲＰ。到底ＥＲＰ是什么,为什么在中国“水土不服”？难道是应用环境、应用水平有问题？ＥＲＰ,路在何方……     

ERP实施中应注意的几个问题

企业在实施ＥＲＰ系统前,为避免陷入前二次ＭＲＰⅡ应用热潮的覆辙,谨慎的分析是必须的。本文分析了当前我国企业的ＥＲＰ应用热潮,对实施ＥＲＰ应注意的开发策略、企业集成和数据重组这几个问题作了研究,并提出了相应的对策。     

市场经济与企业对MRP Ⅱ的需求

ＲＰⅡ在我国制造业企业的应用已经２０多年了,在这一历程中,社会的变革推动了ＭＲＰⅡ软件不断发展（ＭＲＰⅡ-ＥＲＰ）,有越来越多的企业购买ＭＲＰ　Ⅱ／ＥＲＰ软件,进行不同层次的应用。ＮＲＰⅡ在我国企业中应用得如何,它是否适合我国国情、厂情,７０年代末至今人们从ＭＲＰⅡ的应用实践中不断进行探索。本又浅谈一下制造业企业在市场经济中对ＭＲＰ１１／ＥＲＰ应用的需求及在北京地区实施应用的现状。在币场经济下企业面临严峻的形势我国企业的外部经济环境面临着市场竞争的巨大压亢,压力来自：竞争使得产品生产的批量越来越…     

ERP，摆脱“水土不服”

企业资源计划（ＥＲＰ）系统是一套统筹管理企业内部所有部门的集成式信息系统。它脱胎自制造资源管理系统（ＭＲＰ）,优点是打破了旧有的只为个别客户或应用需要而编写的专用软件的限制,提供一套可以自由选配的组合式软件。 ＥＲＰ在我国似乎有些“水土不服”,这已成为一个不争的现实问题。其具体表现在ＥＲＰ的应用数量、应用周期、应用范围、应用绩效和应用水平等方面。 那么问题到底出在哪里,怎样才能提高ＥＲＰ应用成功率,努力实现我国企业管理水平的跨越式发展,进而推动我国企业管理现代化进程,尽快摆脱ＥＲＰ在实施过程中的“…     

企业实施ERP的技术解决途径

文章从ＥＲＰ管理系统的管理理念出发．研究应用ＥＲＰ管理系统的技术解决方案．分析了目前流行的ＥＲＰ管理系统．提出在应用ＥＲＰ管理系统中应注意的问题。为企业实施ＥＲＰ系统时提供参考。     

企业信息化:评价体系篇

随着ＥＲＰ应用的不断深入,一方面,我们要尽快建立健全ＥＲＰ应用绩效的评价体系,另一方面,应用ＥＲＰ的企业也应积极开展项目评价工作,通过定量计算、定性分析和客观公正的评价,从不同的角度科学地揭示ＥＲＰ应用状况,以利于企业持续发展。ＥＲＰ应用绩效评价体系主要由评价制度体系、评价指标体系和评价组织体系三个部分组成。基于ＥＲＰ项目是一个企业管理系统工程,因此我们在建立评价指标体系时一定要把与应用ＥＲＰ有着紧密关联的管理思想、管理方法、管理模式、管理基础、管理机制、业务流程、组织结构、员工素质、信息处理,…     

快乐ERP享受ERP──机械电脑全力打造国产ERP新理念

１、与用户共享ＥＲＰ的快乐 ２００１年上海机械电脑有限公司ＥＲＰ业务大获丰收，轻轻松松实施了三十几家用户，公司和用户开始享受成功实施ＥＲＰ带来的丰厚回报和快乐。在许多消息还在大谈ＥＲＰ实施艰难和业务拓展困难时，为什么机械电脑可以特立独行？这得益于其全新的“快乐ＥＲＰ”、“享受ＥＲＰ”理念──包括快乐定位、快乐ＥＲＰ产品、快乐ＥＲＰ实施方法、快乐项目管理理念、快乐ＥＲＰ公司。 ＥＲＰ可谓国人由来已久的“胸口痛”，正是这种痛苦的气氛阻碍了中国ＥＲＰ事业。目前，政府强力倡导ＥＲＰ应用，媒体也积极推动，但…     

对制造企业MRPⅡ/ERP的认知

我们在行业内外推广ＨＲＰⅡ的应用时,接触了许多制造企业的领导、信息主管。我们发现即便是在最迫切需要ＨＲＰⅡ的企业,其决策者们对ＨＲＰⅡ仍然是知之甚少。最近媒体将ＭＲＰⅡ甚至是［ＲＰ炒得火热,但是,１９９８年５月我国某权威机构发布了一份ＮＲＰⅡ应用调查报告,报告说我国２０年来,花了８０个亿人民币投人的ＭＲＰⅡ,应用并不成熟。企业对专家们的意见,当然不能掉以轻心。企业在冷热夹击之下,手足无措,所以有必要澄清一下对ＭＲＰⅡ／ＥＲＰ的认知。制造全业的计划与控制ＭＲＰⅡ／ＥＲＰ是曲制造业发展起来的,目前主…     

MRPⅡ/ERP中财务管理系统设计

本文介绍了一种按照当今现代化的管理技术ＭＲＰⅡ／ＥＲＰ、结合中国企业实际和新财务制度而设计的财务管理系统。它解决了目前企业使用的孤岛式财务软件的问题，实现了财务系统内部乃至整个企业各种资源的集成，它为国产化ＭＲＰⅡ／ＥＲＰ乃至整个ＣＩＭＳ应用工程的实施提供了范例，具有一定的理论意义和重要的实用价值。     

基于多层分布式体系结构的ERP环境下销售管理系统的开发

一、当前ERP系统的发展趋势随着计算机技术和管理科学的发展，企业的全球化和企业之间竞争的加剧，企业资源规划（ＥＲＰ）已在国内外大中型企业中得到了普遍的应用。ＥＲＰ系统以制造资源计划（ＭＲＰⅡ）为模板，又融入了供应链管理的思想，扩展其功能和应用范围，使企业的管