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要有一个牢固的网络
对今天的代理商而言,能够建立一个优质牢固的销售网络,是我们在个区域做出优异成绩的关键之一。小家电这么多年做下来,我们深刻感受到行业变化最大的就是零售业态的变化。上海小家电销售渠道已由原来以百货为主要零售终端,转变为以家电连锁和超市为主要零售终端的格局。随着百货业家电经营面积的缩小.家电连锁的壮大,差异化局面已经形成。 相似文献
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销售终端是产品走向最终消费领域的纽带和桥梁.如何有效利用有限的资源,提升销售终端的形象,迅速提高小家电产品的销售量和市场占有率.是每个小家电业务人员.特别是新业务人员所面临的一大难题。笔者基于自己多年的终端操作经验和体会提出以下观点.希望能给小家电业务人员带来指导。 相似文献
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<正> 怎样才算是占领了市场,仅仅是市场上有自己产品的出现吗?对于啤酒终端销售来说,销量决定一切。通过对啤酒市场即时的跟踪,以数据将市场的动态真实反映出来,并找准目标零售终端,快速制定有效的市场策略,以销量说话。 相似文献
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无论厂家,代理商,还是零售商,都在大张旗鼓的进行三四级市场的布局,抢占市场份额。处于交战的初期,谁都想下去捞一勺利润,市场较为混乱,但这在很大程度上加剧了三四级市场的竞争激烈程度。总体来讲,虽然零售终端较多,但仍然以传统的3C和专卖店销售为主,而小家电则以超市的销售为主,其它的还都不是主流业态。 相似文献
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相对于家庭娱乐产品销量的快速增长,2007年传统家电产品的销售情况就显得比较平稳了,没有哪一类产品出现较大幅度的增长。目前,吸油烟机、燃气灶、热水器、电磁炉、电饮煲以及电压力锅等小家电产品,都缺少一些新技术、新的宣传亮点, 相似文献
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前一段一直在走市场。所到之处,谈起增长最快的产品,豆浆机和榨汁机提及率很高。虽然,这类厨房小家电产品总的销售额无法与大家电相比,但却因为演示生动。功能卖点鲜明,成为各个零售终端最抢眼的一道风景线。以豆浆、榨汁机为代表产品,喝商机正扑面而来,令行业为之振奋。 相似文献
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关于为什么要进家电卖场,笔者就不进行阐述了,今天笔者主要和朋友们谈谈,怎样更好地借助家电卖场这个目前已成气候的销售终端,做大我们净水器的销量。 相似文献
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随着小家电市场竞争的日益激烈和产品技术的同质化,众商家把竞争重心转移到终端销售已是必然趋势,如何扩大市场份额、抢占终端成为了我们的当务之急。在与业内朋友的沟通和交流中,我们共同探讨出小家电在终端市场销售的三件制胜法宝。法宝一:导购导购是连接消费者和产品的纽带, 相似文献
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安踏(福建)鞋业有限公司,是一家专业从事旅游鞋的生产厂家。在产品研发和维护产品质量的信誉度方面设立了“产品研发中心”“质量管理领导小组”和“产品售后服务中心”,常年对公司的产品研发、产品质量、售后服务等做了大量的工作,使产品研发能力居全国同类产品中引领先进地位,并达到国际先进水平。近3年的市场占有率居全国第一、第二位,顾客满意度达95%~97%以上。因此公司全面实施用户满意工程,目标是:以利公司产品在“入世”后,能更顺利地进入国际市场与国际大品牌抗衡,成为国际名牌。公司自成立14年来始终坚持以商… 相似文献
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节日促销活动的宣传规划不仅包括一些宣传物料的采买、纸媒和电视媒体投放广告等宣传费用的支出和频道的选择,还要抓住一个"宣传"点深入展开。本文以某代理商实际作法展现宣传的具体特点,供代理商朋友参考。 相似文献
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服饰店店长的作用在目前服装店铺及商场经营中可谓举足轻重。准确认识店长所扮演的角色.是演绎好个人职业舞台上所选择的角色的重要部分。这就像一个好演员.需要认真揣摩角色.甚至去体验生活一样。 相似文献
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专卖店作为零售终端之,近年来越来越受到各行各业的重视,尤其是烟灶行业,大小品牌更是重视,因而近两年也出现了较快发展的势头。 相似文献
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M品牌小家电上市时间不长.无论品牌知名度,产品差异化.性价比.市场推广都并非是最好,但通过努力做到卖场第一也不是难事.一直以来我凭着“要么做第,要么做第二,要么不做”的信念.在不断超越对手。 相似文献