对建立虚拟企业管理模式的思考

当今国际市场,风云变幻。传统的企业模式可以比喻为“橄榄形”,即“两头小、中间大”。“两头小”指技术落后、设备陈旧和市场开发薄弱;“中间大”指密集的劳务人员。这种企业模式是我国建筑业企业普遍存在的一种模式。它使企业出现两个严重的薄弱环节:即技术含量低,管理粗放。虽然这是从计划经济向市场经济转型过程中必然产生的现象,但我们的企业不能因此为自己开脱,坐以待毙,而应尽快缩短这个必然过程。适应全球市场激烈竞争的新型企业应该是“两头大、中间小”的“哑铃型”企业,即企业具有高新独到的技术和强大的市场开拓能力,而劳务人员…     

“互联网+”时代的居家养老

2015年政府工作报告首次提出制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场.“互联网+”不仅能够创造新兴产业、提升传统产业,而且将影响生产生活方式.“互联网+”行动计划目前已上升为国家战略,使其成为新常态下的经济增长新引擎.     

互联网+时代房地产发展思考

<正>近期,思考得最多的,就是中国经济进入新常态、房地产进入"白银时代"后,企业如何发展和转型的问题。下面,我就这个话题来说说自己的观点。互联网+和新常态成为发展新背景现在是一个变革转型的时代,中国正从二元结构向一元结构转型,经济正在从过去的高速增长向中高速增长转型,也就是我们所说的新常态。现在还是互联网+的时代,互联网以信息能源的形式出现,使企业经营更有智慧,更有效率。这就是传统行业为什么要与互联网+融合的主要原因。目前,我们在经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期     

“互联网+燃气”助力武汉智慧城市发展的课题报告简述

1 课题背景 武汉市天然气有限公司信息化管理部门为贯彻落实李克强总理提出的“互联网+”行动计划,深入化发展“传统燃气产业”,促进燃气企业战略转型、生产运营、管理优化等工作智慧化“新常态”的形成,我们提出了“互联网+燃气”的课题项目,该项目旨在共同推动武汉智慧城市的发展,创造新思维,迎接新机遇,推进武汉燃气行业向数据化、智能化、智慧化迈进.     

冲出营销迷雾 开创地板蓝海（下）——地板行业战略创新及企业业绩成长之谜解析

地板企业内部营销战略要素的调整 上期我们对外部环境的变化作了探讨，现在谈谈地板企业内部的配置怎样实现，不同企业该怎么应对？内部战略有两个概念，一是战略创新，二是运营创新，运营创新容易模仿，战略创新就很难模仿。很多企业家都说自己有战略，说自己今年要投广告，要做区域，要做重心下移，要把终端能力提升其实这都不是战略。     

用现代营销销理念 创一流建设企业

“十五”期间建设企业要实现的目标之一就是 :基本完成建设企业所有制结构和组织结构的调整 ,形成一批具有较强国际竞争力的骨干企业。要实现上述目标建设企业不仅要进行结构调整 ,而且需要严把质量关 ,并运用现代营销理念创建自己的品牌 ,维系自己的品牌。     

如何制定和实施企业营销战略

1前言企业的发展在于“销”,“销”之绩效来源于“营”。营销对企业的重要不言而喻。营销工作的实施,是指企业为实现其战略目标而致力于将营销战略和营销计划变为具体营销方案的过程。也就是要有效地调动企业的全部资源(包括:人力、财力、物力等)投入到日常业务活动中去。分析营销环境,制定营销战略和营销计划是解决企业营销活动应该“做什么”和“为什么要这样做”的问题;而营销工作的实施,则是要解决“由谁去做”,“在什么地方做”,“在什么时候做”和“怎样做”的问题。河南东方燃气股份有限公司的天然气输气量居河南省燃气行业第一位,公…     

乔登联手湖南卫视开启卫浴营销新模式

互联网本身作为一种新型的传播媒介，以其交互性、传播迅速、海量信息等特点成为了众多企业品牌营销的新宠儿，但是就在传统行业企业将目光纷纷投向互联网，开启电子商务营销模式之际，却有不少的企业开始回归传统媒介，进行电视营销。拥有39年历史的知名卫浴品牌乔登，近日便与“湖南卫视·快乐购”达成战略合作伙伴，开辟出新的卫浴营销模式。     

易观国际孙培麟：互联网时代下的CIO新定义

整个互联网分为四部分，包括营销、渠道、产品和运营，由浅八深。营销是最外围的，运营则是最内环节。传统信息化认为企业信息化是运营层面，而今天看到越来越多的是传统企业在通过互联网渠道进行营销，包括线上营销和销售。过去很多企业构建了自己的网站，现在有更多的企业依靠移动端的方式进行营销。正是因为企业的四个维度开始入网，所以传统企业加信息化正在逐步演变成互联网企业。     

人员素质:提升建筑企业营销水平的关键

本文通过对建筑企业营销工作特点的分析,论述了在当前激烈竞争的市场条件下,建筑企业要提升营销工作水平、加大在投标竞争中求胜砝码,就必须重视对企业营销队伍的素质建设.对如何提高营销人员素质、具体做法进行了初步的探讨,并结合实例加以分析说明.     

破解奥运营销密码

“有困难，要搞奥运营销；没有困难,创造困难，也要搞奥运营销!”这是在跟一个客户沟通后得出的结论。的确。随着奥运会周年倒计时钟声的晌起。奥运营销不再是奥运合作伙伴、赞助商、供应商那几十家企业独享的“营销大餐”，而是众多中国企业都想分羹的“盛宴”。但是，如何在规则允许下。破解奥运营销密码？[编者按]     

互联网时代的品牌营销战略

随着全球经济一体化进程的加快,互联网在商业中的作用也越来越明显。互联网的诞生彻底改变了传统行业的格局,毫无疑问,越来越多的企业开始主动或被迫的卷入到互联网营销中来,如何在物联网时代做好品牌营销成为企业关注的又一重点。本论文首先对互联网的时代品牌营销的特点进行了分析,其次基于企业角度,提出几点在互联网时代的品牌营销战略建议。     

石材企业营销发展的几点建议

当前我国石材市场处于疲软状态,企业都在采取各种措施把自己的产品销售出去,有的企业把产品价格大幅度下调,但是收效不大。 我在石材企业工作多年,有多年销售经验,认为问题的根本是企业没有创新产品,还是按计划经济的市场观念来经营销售。企业要想走出经营的困境,必须能够掌握一个“变”字,但是如何去“变”呢?我个人有以下几点看法,供营销同行参考,互相交流。     

第四届“金经昌中国青年规划师创新论坛”成功举办

当前正值我国进入全面建成小康社会的决定性阶段,在“四个全面”的战略布局指导下,国家“一带一路”战略和长江经济带建设、以及新型城镇化规划,提供了新的历史机遇.同时也面临经济增速回落平稳,经济结构优化升级,发展动力由传统的要素驱动、投资驱动转向创新驱动的重大战略机遇期.新常态伴随着新矛盾、新问题,对新常态的适应力,取决于全面深化改革的力度,决定了中国未来的新契机、新发展.     

智我营销——新锐之策赢得市场—中小电梯企业营销策略和销售管理项目建议

第1部分 总述 1 项目意义 在今天是以战略为王的时代，中小电梯企业要想生存发展，必须应对严峻挑战，必须通过恰当的营销策略和有效的营销管理扩大市场份额。在销售策略、销售网络建设、经销商的管理考核激励、销售队伍的考核激励、销售流程的优化等方面提出合理化改进意见和可操作实施方案，提高中小电梯企业综合竞争能力，保证中小电梯企业的可持续发展。     

解读顾客满意营销

“如果您满意，请告诉您的朋友；如果您不满意．请告诉我们。”顾客满意营销理论已成为目前众多企业的营销利器。细细地去品味顾客满意营销理论，你会发现其中包含很多新的营销思想与观念，也就是说它是一种整合了许多先进的营销思想与观念的营销理论。让我们一起来看看吧!     

建筑业企业实施低成本运营战略的若干思考

经济新常态下,低成本运营已成为建筑业企业核心竞争力的关键要素。对建筑业企业实施低成本运营战略进行了系统思考,指出低成本理念是经济新常态下的必然选择,低成本竞争是建筑业企业转型升级的必由之路。“大成本”意识下的成本管控创新才能为企业带来增值效应;“全成本”管控执行力是建筑业企业落实低成本运营的核心管理能力;深化成本考核是建筑业企业风险管控的有力抓手;低成本运营是建筑业企业提升核心竞争力的重要战略管理手段。     

对企业营销人员管理问题的探讨

对营销人员的管理是企业管理的难点和重点 ,目前的营销人员管理中存在着“跳槽”、“经验主义”、培训错位、控制不力、缺乏保护和考核粗放等问题。针对这些问题 ,对营销队伍应加强组织管理、活动管理、培训管理、票据管理和考核管理 ,以保证企业的快速发展。     

浅谈互联网时代的企业管理创新

在市场经济快速发展的时代背景下,对企业的管理工作提出了更高要求,管理是企业发展的核心内容,贯穿于企业经营与生存发展的各个环节。尤其是互联网的大时代背景下,企业要学会结合自身情况寻找适合自己的发展方向与管理模式,从而促进企业的健康稳定发展,但是当前企业的很多管理制度与内部控制制度并不符合时代发展的相关要求,因此,本文就新常态下互联网时代的企业管理创新进行深入分析。     

基于移动网购用户行为的中小微企业营销策略研究

移动网购用户具有年轻化、高收入、移动上网常态化、黏性大、喜欢分享等基本特征,中小微企业应该顺应潮流,积极寻求移动互联网上的市场机会,开展有针对性的营销工作。本文在对移动网购用户调研的基础上,对中小微企业的营销策略提出建议,以期为中小微企业开展移动互联网营销活动提供实践指导。