工程监理中的道德风险及激励机制设计

针对建筑工程项目中业主与监理在合同履约阶段由于信息不对称而产生的道德风险问题,本文分析了工程监理中的道德风险产生的原因,以及业主为减少道德风险采用的监督的约束博弈行为,为完善建筑工程项目监理制度的激励机制进行积极的探索。     

激励机制在工程项目监理中的应用

建筑市场经历了集业主、承包商和监理于一体的计划经济模式,业主和承包商的二元模式,业主、监理、承包商的三元模式三个转变。监理的引进,使得我国建筑市场逐步形成了“项目法人制、招标投标制、工程监理制、合同管理制”的管理体制。实践证明,工程监理制度对确保工程建设的质量,保证工程按期完工、提高工程建设的水平、充分发挥项目投资效益等方面发挥了重要的作用。但是在实际运行过程中由于信息不对称现象的存在,产生了不少问题,阻碍和制约了监理应有功能的发挥。道德风险问题可以通过激励机制和约束(监督)机制来解决。     

激励机制在工程项目监理中的应用

建筑市场经历了集业主、承包商和监理于一体的计划经济模式,业主和承包商的二元模式,业主、监理、承包商的三元模式三个转变。监理的引进,使得我国建筑市场逐步形成了“项目法人制、招标投标制、工程监理制、合同管理制”的管理体制。实践证明,工程监理制度对确保工程建设的质量,保证工程按期完工、提高工程建设的水平、充分发挥项目投资效益等方面发挥了重要的作用。但是在实际运行过程中由于信息不对称现象的存在,产生了不少问题,阻碍和制约了监理应有功能的发挥。道德风险问题可以通过激励机制和约束（监督）机制来解决。     

论工程项目监理激励机制

阐述了激励机制的含义,分析了工程建设项目监理的性质和特征,就工程项目监理激励机制进行了探讨,提出了具体的约束和激励措施,以保证工程项目的顺利实施,提高监理人员的积极性。     

BT项目监理单位道德风险防范研究

道德风险发生在合同签约后，是一种事后风险。委托方与代理方的信息不对称和代理方追逐利益的心理是产生道德风险的主要原因。通过博弈模型分析，提出以下建议：招标前重视对监理单位的资格预审，采用约束与激励机制，建立诚信评价体系等，这些建议对实践CBT项目发起人防范监理单位的道德风险有一定的借鉴作用。     

浅议工程监理制度下委托代理的博弈

运用博弈论中的“委托-代理”理论，对工程监理制度下的业主与工程师之间的委托代理关系进行了分析，论述了两博弈方（业主和工程师）的选择和行为，通过设计合理的监理合同（激励合同），利用内外部约束机制和市场声誉能有效抑制在不对称信息环境下的道德风险，以促进我国监理制度的健康发展。     

激励机制下的建设工程监理服务质量评价研究

近些年来,我国建设工程监理服务行业发展非常迅猛,其中一些问题也慢慢体现出来。由于业主和监理单位两者之间出现信息不对称现象,致使监理单位在进行履约时运用自己的信息优势获取私利,从而使业主在一定程度上蒙受利益损失。在此种情况下,制定一项完善的激励机制减小监理单位对业主造成的利益风险就显得尤为重要。本文主要对激励机制下的建设工程监理服务质量进行了分析。     

激励机制在监理企业管理中的应用

监理企业实行激励机制的最根本目的是正确引导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造陛继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用得好与坏,是决定监理企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个监理企业面临的一个十分重要的问题。     

工程监理中的旁站监理

就旁站监理在工程监理中的地位及旁站监理实务进行了一些说明，并从人员的安排、旁站的部位、监理的措施及职责等方面提出一些看法和观点，使施工人员正确理解旁站监理的有关内容。     

工程项目监理激励机制探讨

介绍了工程项目监理激励机制的作用,根据工程项目监理所具有的独立性、公正性、科学性等工作性质,提出了强化工程监理激励机制的策略,从而提高监理人员的工作积极性。     

基于博弈的工程监理寻租行为分析

在寻租理论的基础上,对博弈关系的构成及寻租行为造成的非道德行为进行了描述,分析了业主、监理方和工程承包商之间的博弈均衡,并根据均衡结果提出了预防措施,以有效防止承包商的寻租行为和监理工程师的不良行为。     

建设工程项目监理过程中寻租博弈行为分析

监理方在工程实施过程中代表业主对工程质量、投资和进度进行控制和相关管理工作。作为业主的代表,履行自己职能时针对工程承包商的寻租行为是否站在公正、公平、客观的立场,则构成了监理过程中的道德问题。文章在寻租理论的基础上分析了业主、监理方和工程承包商之间的博弈均衡,并根据均衡结果提出了预防措施。     

试论工程监理企业的激励机制建设

人力资源是监理企业的核心竞争力.监理企业必须坚持以人为本的理念,重视人力资源的发展,充分发挥人力资源的价值.分析了监理从业人员的特点,介绍了激励的理论基础,阐述了监理企业应该从薪酬制度、企业文化和监理人员职业规划与职业发展3个方面开展激励机制的建设,以期对监理企业增强核心竞争力、永久保持发展活力具有积极意义.     

工程监理寻租行为的博弈分析

介绍了寻租理论概念，通过博弈论和信息经济学理论方法来分析工程建设领域工程监理制度失效的原因，指出设寻租只是增加了业主的花费，没有增加监理单位和承包商的收益，并提出了减少寻租的有效方法。     

浅谈工程监理中的热情服务

严格监理,热情服务是我们在监理工作中遵循的一条原则。笔者结合监理工作实际,对监理工作中的热情服务进行展开论述,具体探讨了将热情服务融入严格监理当中的前提条件、具体措施以及作用等方面。     

工程监理的监督与激励机制研究

本文从监督和激励机制两个方面分析了信息不对称下业主对工程监理的管理。对工程监理的监督,主要从防偷懒问题展开并提出解决方法,同时用数据进行了分析。通过对工程监理激励机制的分析,提出了薪酬激励制度。     

激励机制在施工监理人力资源管理中的应用

借鉴马斯洛需求层次理论，运用激励机制从物质、精神、情绪三方面提高施工监理人员的积极性与绩效。     

建筑节能规制中的激励机制设计

建筑节能规制设计必须考虑到建设业主的参与约束和激励相容约束。考虑到建筑节能的信息不对称性,建立不对称信息条件下的博弈模型,通过分析得出非信息对称条件下的最优机制不同于对称信息条件下的机制,从而说明设计激励机制的必要性。     

工程监理中的合同管理工作

合同管理是监理单位的主要任务之一。加强工程项目的合同管理是提高工程监理水平，增强单位竞争力的重要工作。笔者结合多年的工作体会和学习心得，叙述搞好合同管理工作的理念和做法。     

大型工程业主与承包商基于质量的利益激励机制设计

大型工程一般由政府主导,投资巨大,关系国计民生,且有些工程的设计使用年限超过百年,工程质量至关重要。利用博弈论分析方法,引入朱兰最佳质量成本模型,考虑质量与成本间的补偿关系,探讨大型工程组织中业主与承包商基于质量的利益激励机制,并提出隐性声誉激励方式,对激励机制研究进行拓展。研究表明,业主通过激励机制的设计与实施来诱导承包商自觉地提高工程质量,使其与业主的目标一致,从而形成合作关系。