浅谈企业混凝土施工管理

混凝土施工在水利工程建设中占有重要地位，其费用约占工程总投资的50％-70％。作为承包单位的施工企业要在市场经济条件下，取得最大的经济效益，企业内部的管理工作至关重要，而混凝土工程施工管理就成为重中之重。在实际施工中，经常存在着计划安排不合理，技术水平不高，质量、成本控制不严格等现象，为了避免这些现象的发生，就要加强各环节的管理，提高施工技术水平。     

浅谈水利水电工程混凝土施工管理

文章从纵观整个混凝土工程施工,涉及砂石骨料制备、混凝土拌和、混凝土运输、钢筋模板、浇筑仓面作业、温度控制和接缝灌浆等诸多环节。在各环节施工中加强计划、技术、质量、成本四方面的管理对企业提高经营管理水平、增加经济效益,保证工程质量、降低造价、缩短建设周期具有举足轻重的作用。     

加强施工成本管理 提高水利水电施工企业经济效益

随着水利水电工程建设的发展,水利水电工程施工企业技术水平也不断得到进步。笔者根据水利工程施工特点,结合实践工作经验,谈一下在水利水电工程施工管理过程中的成本管理方面,如何能够进行有效的控制工程成本,提高施工企业的经济效益,增强施工企业市场竞争力。     

水利水电工程混凝土施工管理

在水利水电工程施工期间混凝土施工是非常重要的环节之一,且对水利水电工程也有非常密切的关联。本文对水利水电工程中混凝土施工管理的意义和必要性进行分析和探讨,分析混凝土施工管理过程中技术要点并提出强化措施。一、     

千佛岩电站枢纽工程混凝土施工管理浅谈

四川夹江千佛岩电站枢纽混凝土工程以大坝为主,工程量大,因此混凝土工程施工成本控制管理为该电站施工管理的重中之重。在施工中为避免和减少不合理的浪费现象,在混凝土施工计划管理、技术管理、成本管理方面,采取了严格的控制质量和成本的管理措施,以提高施工管理水平。     

混凝土工程施工管理应注意的几个方面

为保证施工企业获得最大的经济效益,管理工作是重中之重.混凝土工程施工,在各环节中加强管理对施工企业提高经营管理水平、增加经济效益,保证工程质量、降低造价缩短建设周期具有重要的作用.     

水利水电工程质量管理浅析

介绍水利水电施工企业通过完善质量管理体制，加强各部门的质量管理意识，提高施工质量管理水平，确保工程施工质量进行并提高经济效益。     

加强施工成本管理 提高水利水电施工企业经济效益

随着水利水电工程建设的发展,水利水电工程施工企业技术水平也在不断进步。本文根据水利工程施工特点,结合实践工作经验,对如何有效控制工程成本,提高施工企业经济效益,增强施工企业市场竞争力加以阐述。     

三峡右岸地下电站进水口洞挖工程成本控制浅析

水利水电工程成本控制是施工企业创造经济效益的重要措施，是企业可持续生存发展的关键。工程项目管理在满足合同条款约束的进度、质量、安全等目标的同时，应控制工程成本最小化，获取工程管理效益和利润最大化。本文通过三峡水利枢纽右岸地下电站进水口洞挖工程施工管理，探讨成本控制三峡工程管理中的应用实践。     

水利水电工程混凝土施工管理简述

混凝土施工是水利水电工程施工的重要环节,是影响水利水电工程质量的基础施工工序,对水利水电工程中混凝土施工的有效管理非常重要。分析了水利水电工程中混凝土施工管理的必要性和重要意义,阐述了混凝土施工管理的技术要点,提出了强化管理的有效措施。     

浅谈水利水电工程施工项目成本控制

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化企业管理、提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的最基本单元，加强项目成本管理是提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。因此，加强企业管理、控制工程成本是水利水电施工企业寻求持续稳定发展的一项重中之重的工作，而进行企业管理中诸如质量管理、成本管理等方面的探索则更具有重要意义。     

论水利水电工程建筑施工管理

作为一项基础设施建设项目,水利水电工程建筑越来越多。水利水电工程的质量直接关系到水利水电事业的发展,关系到社会生产生活的正常进行。目前,在水利水电工程施工管理中还存在着不少问题,对施工技术的要求也在不断提高。文中介绍了加强水利水电工程施工管理的重要性,并对水利水电工程施工管理中的问题进行了分析,提出了相应加强施工管理的措施。     

成本控制在水利水电工程施工中的重要性

水利水电工程中的施工成本控制,是将成本控制理念融入到施工的方法、技术中,在保障施工质量和安全的基础上,尽可能降低工程造价,产生良好的经济效益的过程。施工成本控制在整个水利水电工程建设中具有重要作用,会直接影响工程的进度和质量,文章将对水利水电工程施工成本管理现状进行分析,并且探索有效的管理措施。     

浅谈水电工程施工全过程成本管理

随着我国市场经济体制的完善,水利水电工程施工企业的竞争越来越激烈。因此,加强水电施工企业的项目成本管理,并着力提高企业的科学管理水平,有利于水利水电工程施工企业在激烈的市场竞争中占据一席之地。文章通过分析施工企业在水电工程项目各个阶段需要完成的工作,提出针对各阶段成本管理措施,以改进水电工程项目的成本管理方法。     

项目分包合同及工程结算管理

随着国内市场经济体制的逐步完善和国企改革的进一步深入,强化国有企业的经营管理,提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制,实现扭亏增盈的重要途径之一,水电工程施工项目是水利水电施工企业经营管理的最基本元素,加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平,实现经济效益和持续稳定发展的关键因素之一,项目成本管理尤为突出的是工程分包合同及结算的管理。     

水利水电工程坝体混凝土施工质量管理研究

水利水电工程坝体建设过程中使用的混凝土受温度、配合比、结构尺寸等因素的影响很容易出现质量问题,进而影响整体坝体质量,可能会造成安全事故和经济损失,因此保证混凝土施工质量尤为重要。通过阐述水利水电工程坝体混凝土施工质量管理的重要性及管理内容,以湖北洞坪水电站为研究案例,对其中存在的混凝土施工质量管理问题进行分析并提出相应管理措施,以提高混凝土施工质量管理水平。     

水利水电工程施工质量管理

文章针对水利水电工程施工质量管理,结合理论实践,在简要阐述水利水电工程质量管理依据与体制的基础上,分析了影响施工质量的主要因素,并提出提升施工质量管理的措施。分析结果表明,水利水电工程施工质量影响因素比较多,为保证施工质量,需要多方面同时入手,加强对各道工序施工质量和管理,才能保证水利水电工程更好的服务于人民,值得施工单位高度重视。     

水电施工企业成本管理与控制

水电施工企业应提高全员成本管理意识,制定合理的成本计划,加强施工过程中人工费、主要材料和周转材料费、机械使用费等各项费用支出控制,定期进行成本核算,把影响工程成本的各项费用控制在计划范围内,以降低工程施工成本,提高水电施工企业经济效益。     

碾压混凝土大坝的施工技术

近年来,碾压混凝土施工技术在水利水电工程中的应用日益成熟,水利水电工程施工建设水平也不断提高。为推进这一重要技术在水利水电工程中的进一步应用,文章结合实际情况,简要分析了碾压混凝土大坝施工技术的特点、优势等基础知识,重点探究了如何在水利水电工程施工中用好、用对碾压混凝土大坝施工技术,希望能为类似工程施工提供些许帮助。     

浅谈基层成本管理

水利水电工程基层施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目基层成本管理,将成本管理落到实处,真正实现全员成本管理与控制,对水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展起着重要的作用。