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2006年12月1日,诺基亚在北京召开“完全移动生活2007”大会,会上诺基亚回顾了2006年它在中国市场的做人业绩,重申了中国市场对诺基亚全球战略的重要性。此外,诺基亚还推出了4款新产品,展示了多项全新应用和新服务。 相似文献
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6月19日和20日,诺基亚在新加坡举行“Nokia Connection 2006大会”,此次大会以手机产品贯穿全程,诺基亚四大业务部门:移动电话事业部、多媒体事业部、网络事业部和企业解决方案部全面展示新产品、新方案和新服务。记者观察,诺基亚此举旨在向业界表明其针对新市场、针对网络融合的整体战略,这个战略包括手机产品战略,网络服务战略以及移动应用战略等。 相似文献
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近日,诺基亚(中国)投资有限公司宣布,其四家在华生产型合资企业重组工作已全部完成,新公司于2005年1月4日正式投入运营。新公司的名称为诺基亚首信通信有限公司,邓元鋆出任公司总经理,负责公司的业务发展和整体运营. 相似文献
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《新潮电子》2007,(2):17-19
每年的12月份,世界移动通讯业巨头诺基亚(NOKIA)遍布全球的首脑都会齐聚于设在芬兰首都赫尔辛基的总部,回顾一年以来的功过得失,展望新一年的蓝图。而2006年的这次聚首,则对于诺基亚有着更为特别的意义。因为在这一年,执掌诺基亚14年、亲手打造出“诺基亚神话”的约玛·奥利拉(Jorma Ollila)转投壳牌石油公司,于2006年8月份接手诺基亚的新CEO康培凯(Olli-Pekka Kallasvuo)业已提出诺基亚转型为“互联网公司”的口号;在这一年,诺基亚全球市场份额达到了可怕的55%,遥遥领先于其他竞争对手,颇有一分“独孤求败”的架势;在这一年,诺基亚将自己原有的网络设备业务与西门子(SIEMENS)移动通信集团的网络设备业务合并,成立了诺基亚西门子网络公司(Nokia Siemens Network),从而让诺基亚公司变为一个以纯粹个人移动通信业务为主的公司。
经历2006年这一系列变革的诺基亚,在2007年会怎么走?这可能是很多人都想知道的事情。很巧,2006年的12月份,我们得到了诺基亚的邀请,获得前往其芬兰诺基亚全球总部机会,从而有幸在第一时间聆听诺基亚全球的“大脑袋(诺基亚公司员工对于这些首脑们的戏称)”们讲述诺基亚的全新战略。OK,下面就请看我们这次“北游记”的收获吧![编者按] 相似文献
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11月12日,诺基亚发布了针对中国市场的新款产品3108。在新品发布会上,诺基亚宣布中国诺基亚的地位将有很大提升,从2004年1月1日开始,中国市场将会成为诺基亚总部直接管辖的区域,并直接向芬兰总部汇报。在此之前,中国市场是要向新加坡方面汇报的。中国将成为诺基亚全球的一个直接管辖区域,而且中国是惟一的以单一国家作为为独立区域的。借此机会,本刊者专访了诺基亚中国区总经理赵科林先生,请他对诺基亚2004年的中国市场策略进行介绍。 相似文献
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《电信工程技术与标准化》2007,20(3):91-91
日前,诺基亚宣布开通两项新服务。
Nokia Ad Service是诺基亚公司的第一项新服务。这是一个用于简化手机广告过程的系统,可以给广告发布商发布广告提供支持和管理功能。这项服务使用了诺基亚自己的技术,可以对广告服务的流程给予优化管理。这项服务已在欧洲发布,到今年下半年,全球都能购买到这项服务。[第一段] 相似文献
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“让人们的生活和工作移动起来”是诺基亚追求的目标。为了致力于帮助企业核心业务应用走向移动,2003年诺基亚重组时创立了一个新部门一企业解决方案事业部,2004年,诺基亚大力推动移动商务,实施其“让工作走向移动”远景的第一年。 相似文献
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微软、苹果和谷歌,这三家看似和诺基亚在业务上没有交集的公司,现在却因为同一个目标——移动互联网而成了直接的对手。随着诺基亚转型的进程加快,今后它将面临更多的新挑战。 相似文献
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日前,诺基亚(中国)投资有限公司宣布,其四家在华生产型合资企业重组工作已全部完成,新公司于2005年1月4日正式投入运营。新公司名为诺基亚首信通信有限公司,邓元錾出任公司总经理,负责公司的业务发展和整体运营。新公司将成为中国最大的外商投资企业之一,同时也是中国移动通信行业最大的制造和出口企业。 相似文献