浅谈建筑工程的质量控制

工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣对工程建成后的使用有直接影响。而对于负责建设工程管理和承接建筑工程施工的单位来说,工程建设质量的好坏将直接影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。作为工程建设单     

浅析石化工程建设项目施工质量管理及控制

质量管理是石化工程建设项目的 重要管理工作,通过加强项目工程建设质量的全员、全过程、全方位的管理与控制,实现工程建设质量目标,确保项目工程优质、按期建成、一次投料开车成功.从工程建设项目的 具体质量管理特点出发,通过质量策划、质量过程控制和质量改进三步走的原则,提出工程项目质量管理观点,希望能对工程建设企业提供借鉴.     

浅谈现阶段石油建设工程质量管理

石油建设工程质量是工程项目的命脉,质量管理是石油建设工程项目管理的核心。要保证工程质量重要的是技术创新,科学的动态管理,增加石油建设工程的知识含量。要严格控制好石油建设工程质量,必须有一个健全的、有效的质量管理体制。     

浅谈工程项目管理和工程造价管理

建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具,使得建设工程项目管理日益系统化、科学化.工程造价管理,是指按照价值规律的要求和建设项目自身的价值特点以及工程建设客观规律的要求,科学、合理地确定项目造价,并从项目的各个环节、各个方面,对造价...     

于对输油管道工程建设质量管理的研究与探讨

随着国家发展对石油等重要资源需求量的增加,输油管道建设逐步成为重要工程项目内容,项目质量管理对于确保工程建设顺利进行具有重要意义。本文首先介绍了输油管道工程项目质量管理的重点内容,随后指出质量管理的重要目标,最终阐明进行有效质量管理的具体措施,并指出创新效能监察机制的重要性。     

浅析油田地面建设工程的质量控制

油田地面建设工程的施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节,本文结合油田地面建设工程质量管理的实际情况,通过对参与工程建设过程管理的建设单位、设计单位、监理单位、施工企业四方面管理因素进行分析,针对存在的问题,提出了改善油田地面建设工程质量管理的措施与对策。     

管道燃气工程的质量和技术管理策略

新时期,管道燃气工程建设需求不断增加,无论是改造性工程还是新建工程中,质量和技术管理均十分重要。通过对部分企业管道燃气工程建设施工状况进行分析可以看出,质量和技术管理层面依然存在一些具体问题,相关问题无法得到有效解决时,整体工程建设状况也差强人意,且工程建设安全与运转安全层面很容易留有一些具体隐患。本文将对管道燃气工程质量和技术管理问题进行具体分析,并就如何加强质量和技术管理提出合理建议。     

建设工程施工中的项目管理要点分析

随着教育行业的不断发展,学校建设工程也跟着不断推进。在学校建设工程项目的实施过程中,项目管理工作是工程达到预期目标和保证质量要求的保障。校方项目管理部门一定要高度重视,在项目施工前后都要进行严格控制,确定质量控制的要点,保障工程建设的安全稳定性,同时节约资金成本,达到理想化的目标。     

浅谈建设工程项目的质量管理

建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响，必须加强建筑工程项目的施工质量管理，确保质量水平。本文分析了影响建设工程项目质量的主要因素，总结了提高质量管理的对策措施。     

石油天然气管道建设中的施工质量管理

随着我国综合实力的不断提升以及国民经济发展速度越来越得快,无论是普通建设施工项目还是石油天然气工业发展,已越来越离不开管道建设工程,管道的应用范围也越来越广。因为石油天然气管道建设施工项目本身复杂程度较高,专业性要求也非常高,所以石油天然气管道建设施工项目的管理水平以及施工质量要求也在慢慢的提升。本文主要详谈了石油天然气管道施工建设工程安全运行的重要性,说明了有效开展石油天然气管道建设中的施工质量管理的手段。     

安庆石化炼化一体化项目建设工程管理

以中国石油化工股份有限公司安庆分公司炼化一体化工程建设为例,阐述了大型石油化工工程项目建设的工程管理。三年多的工程建设实践证明,科学的工程管理组织结构、严厉的HSE管理、严密的进度管理、严谨的质量管理和严明的物资采购是大型石油化工项目建设工程管理的重要手段。     

建筑工程施工阶段成本控制和管理

根据施工项目成本管理理论为基础,在当前的中国建设工程造价管理经验不足的情况来看,从项目角度出发,从成本管理和成本控制两方面,如何加强成本管理,控制工程成本,尤其是成本的施工阶段。根据结构特点的分析,施工成本是独特的,动态的,复杂的,重点对工程建设影响因素的成本分析,包括时间限制,成本资源,项目质量,项目范围,特别是项目管理水平对工程造价的影响。     

成品油库建设项目全过程造价管理探讨

随着我国的经济水平的提升,成品油库的数量、质量需求不断提高,已成为城市建设关注的焦点之一。在这种社会大环境的影响下,工程建设开始受到人民群众的关注,工程造价全过程管理新技术也开始被行业专业人士积极进行研究与应用,试图减少项目建设过程中的成本支出。笔者通过介绍全过程造价管理的含义及建设工程全过程造价管理的合理性,着重分析成品油库建设项目全过程造价管理,有利于全面提升成品油库建设项目全过程造价管理质量,以供参考。     

建设工程施工阶段项目管理措施探讨

建筑工程施工阶段的属于工程项目建设的重要管理环节,因此在施工阶段做好项目管理工作非常重要。工程施工是工程项目建设的最终落实环节,在这个阶段任何施工环节出现问题,对于后期工程建设质量都会产生影响。本文主要分析了建设工程项目管理工作的开展原则,并重点探讨了建筑工程施工阶段项目管理工作的有效开展措施。     

浅谈油田地面工程的质量管理

近年以来,随着我国油田产业的飞速发展,油田的地面工程建设总量也在不断的增加,对于工程建设的质量管理任务也显得越来越艰巨,如何进一步加强对油田地面工程的全面监督管理,保障工程质量,确保安全.本文将进一步分析当前的发展状况、找出原因、提出科学合理的建议,来进一步提升管理水平以确保质量安全.     

水泥产品生产过程中的质量管理与控制

在进行各种工程建设过程中,水泥产品的使用量非常大,水泥产品的质量直接决定各个工程的整体建设质量,因此,在进行水泥产品生产过程中,必须对生产质量进行高效的控制和管理,保证水泥产品符合国家相关生产标准,这样就能够不断提高我国建设工程的整体质量。本文针对水泥产品生产过程中的质量管理与控制进行分析和探讨,以期对水泥产品的质量提升有所帮助。     

油气田地面建设工程项目管理

在工业经济发展的同时,我国的油气田建设项目越来越多,油气田建设项目关系到我国的经济发展。较多的科技人员通过不断进行技术的创新以及改革应用,完善我国的石油建设技术。在油气田地面建设工程项目管控中,采用先进的管理技术与管理方案,对油气田地面建设工程进行详细分析,完善技术设计理念,提高工程建设质量。本篇文章主要探讨油气田地面建设工程的项目管理问题,并提出有效的管理措施,希望可以帮助油气田地面建设工程项目提高管理质量,提高综合建设的效果,推动行业发展。     

浅谈石油行业地面建设工程项目管理

地面建设工程是石油行业工程建设的基础性工程,地面建设工程质量的好坏直接影响着整个石油工程项目的质量和进度。地面工程项目的管理是决定工程项目质量、进度的主要因素。因此,必须高度重视石油行业地面建设工程项目管理工作。本文重点分析了石油行业地面建设工程项目管理存在的问题,提出了加强石油行业地面建设工程项目管理的几点看法。     

一种先进工程建设项目质量管控工具的设计与应用

十九大之后,国家提出了建设"质量强国"的战略,在信息化发展迅速的时代,如何设计、实施工程建设项目质量管理,如何将信息化建设与工程质量管理相结合,将成为未来工程建设项目质量管理的主导趋势。本文就传统工程建设项目质量管理存在的问题,设计了一种先进工程建设项目质量管控工具,通过试运行,展示了自身的优势与价值。     

石油行业地面工程项目建设管理探讨

地面建设工程是石油行业工程建设的基础性工程,地面建设工程质量的好坏直接影响着整个石油工程项目的质量和进度。地面工程项目的管理是决定工程项目质量、进度的主要因素。因此,必须高度重视石油行业地面建设工程项目管理工作。本文重点分析了石油行业地面建设工程项目管理存在的问题,提出了加强石油行业地面建设工程项目管理的几点看法。