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《数字社区&智能家居》2004,(15)
被誉为“企业管理天才”的IBM的沃特森,曾说过这么一句引人深思的话:“你可以接收我的工厂,烧掉我的厂房,然而只要留下这些人,我就可以重新建起IBM。”人才对于一国经济和一家企业的非凡意义是决定性的。对于刚刚荣获2003亚洲“最佳雇主”的UT斯达康而言,其用人之道的精髓就是将员工的价值定位为企业发展的核心动力。对于高速发展中的中国经济和企业而言,优秀的人才就是推动其快速前进的“轮子”。最近,UT斯达康以其特有的公司文化和用人之道,荣获2003亚洲“最佳雇主”。UT斯达康的魅力究竟在哪里呢?UT斯达康公司最高决策层意识到员工的价值是企业发展的核心动力。有这么一个故事,某一国际品牌想在中国投资,委托数家猎头公司网罗人才。这故事告诉我们这么一个道理,高效、优秀的人才是经济发展的驱动力。在高科技飞速发展的时代,人才是经济增长和市场竞争力的关键资源。UT斯达康公司显然意识到这一点。UT斯达康始终把人才战略作为公司发展的首要战略,在注重自身人才培养的同时,积极加强人才引进工作。据统计,UT斯达康公司平均每个月都有100多个新员工加入。3月份,新员工加入高达209员。此外“东方智慧,西方创新”是UT斯达康最大的特点。作为由海... 相似文献
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在经历了小灵通的美好时光后,UT斯达康正面临着一个艰难的时局,大规模的裁员与重组令它备受业界的关注。而在重组之外,关于它的种种出售传闻则更加令人感到扑朔迷离。 相似文献
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2005年1月初,UT斯达康在纳斯达克发布了2004年第四季度预亏的消息,其业绩逆转之快令投资者大跌眼镜,这直接导致其股票在一天内下跌18%。在这后面隐藏的是小灵通业务的滑坡。 相似文献
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